1.基层管理者要紧盯任务，监督部署及时纠偏
2.让每项任务的完成结果都形成闭环，是提高执行力的有效手段
3.加强绩效管理，运用合理公平的.激励手段提高执行力
4.改进领导风格，运用因人而异的管理方法提高执行力
5.加强培训，改变员工风貌和工作氛围，提升执行力
6.积极表扬和认可部属，激发部属的执行力
7.通过提高部属时间管理能力，提高部属执行力
8.通过培养部属的职业化心态，提高部属执行力
9.管理者要不断修 炼自己，以身作则，提高自己的执行力
10.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底