仓管员年终总结

年终总结

一年的工作在忙忙碌碌中马上就要结束，总结工作下情况：

1.总结2022

今年的项目相对比往年是多，做为一个仓库管除了做好本职工作外还接手了前台、出货，虽然忙点，但还是都能完成每一项任务.

仓库主要负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、货物相符。合理做好产品进出库做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

不足点：1.由于接手前台，对仓库缺少管理，帐物未能及时整理，

2.对待同事不够热情，工作不够积极主动。还有其它不足的在以后工作中能改进。

对以后工作的建议：

1.信息问题：做为一个仓库应该要冲最前的先锋部门，信息是最主要的命脉，可公司项目计划下达后没有哪个部门主动给仓库生产通知，都是仓库问采购，或等工程部来领料的时候才知道有这么一个项目要生产，这样的工作条件，仓库怎样准备材料仓库能算的上先峰部门吗现在的仓库都是被采购部和工程部牵着手的部门。

建议：项目任务要通知到仓库，好及时备料。

XXX统一：

现在线路板不断更新，BOM也会随之更新，BOM太多也不够全

面，甚至有很多新型号拿相似的BOM自已更改使用，导致生产过程中各个部门容易出差错。而且BOM制作人员不一样，一人一个风格格式比较乱。

建议：重新把所有BOM优化更新，凡是出新型号研发部必须要给出新BOM才能生产。而且BOM应该以文件形式发放给有需要的部门，必须是盖公司有效印章，如果有更改另下达通知，BOM电子文件应共享起来。

3.物料发放要求：

项目生产物料按BOM需求发放，如果中间有损坏或丢失，应当写申请单。如果发够了项目需求物料，没有申请单仓库可以拒绝发料，损坏的物品要以旧换新。

4.物料入库要求：

入库的物品必须有单据和实物，不允许只有单据要求写个入库单，然后说物品谁拿去了，这种情况下就没有人签领料单。或者有时候来领料的要求去给第三方签名

建议：仓库凭单据入库，单据要跟实物相符，领料单必须有来领料的当时人签字（不可代签或要仓库去找第三方签字）领完后如果有私自转手或交接过程中仓库不做改单，如有要经过仓库就要重新入库再发给另一方。

以上为个人工作总结有不足之处请领导批示在以后的工作在一定改进。展望2022年我会努力奋斗

总结人： 2022.1.8

保管员年终总结 1200字

年终总结

不知不觉加入到金星物流中心这个大家庭已经一年多了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。2022年即将过去在这里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在金星物流中心不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对库管只是掌握了一点理论知识，现在多少也能应用到实际中，也能和同事管理一个库房，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。

一、作为一名库管工作人员，一名保管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

1、严格执行工作流程，每日入库复核出库跟踪，晚间进行当天发货单品进行盘点。

2、严格保证图书的安全，防止入库亏书和丢书现象，以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。 出现库存与益华不符及时查明原因。

4、严格审核每日入库单，办理出库单。对装订厂在提包装物时，严格要求对好出库单防止发错造成不必要的麻烦。

5、随时掌握库存，对库存较大的单品及时沟通个营销计划部。争取实现“零库存”。对于差错单品及时上报领导，方便客户反馈差错时进行查证。

6、每周制作报表，到月底及时进行盘库做月末总结，对这一个月的盘盈盘亏、发现的问题和需要解决的事情进行上报。

7、针对项目部发货零散和退货归垛数据查询困难的情况希望有所改善。

二、保管工作中的问题及一些建议

1、入库差错反馈

十二月出现几起实物入库后益华数据和图书信息不相符现象，针对这一问题原因有几种一是质检员开错单，二是信息专员在益华中录错，再个就是我们的工作没有做到位。在入库高峰期入库量大车辆多复核难度大，以后我们会加大力度复核争取零差错。

2、退货归垛、样书入库以及营销盘库后，跟踪相关数据的更新

库存数据，事关物流保管命脉所在，却还掌握在他人之手。在现状改变之前必须把我们能掌握的库存变化牢牢监控起来，以示我物流中心我保管员对库存数据的坚决捍卫。

3、发货高峰期时单品集中摆放和零头单放，做好架位号。

4、**库存调整权的重新分配，为保证工作正常有效开展，在关系重大的“**库存调整权”一事上必须取得更多说话权。

5、退货数据尽量能先录到退货库房，需要归垛的数据再进行益华调库，方便保管员有据可查。

6、增加作业人员和加强人员业务的专业化。

三、小想法

1、设置入库问题信息栏，对装订厂出现重大问题的图书进行公开，提醒同事们在第二天收到此品种应多细心和仔细。

2、增加培训和交流机会，加大力度培训多开展与相关行业知识进行交流的机会。

3、设置工龄工资和满勤奖励制度。

4、各库房内可安装一个喇叭，有重大事件可进行广播。

5.、六号库侧门整修一下，遇到恶劣天气可以进库房作业。

当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做保管员，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。