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春运安全工作方案

2024-06-26 来源:尚车旅游网

春运安全工作方案

20__年春运安全隐患排查和整治方案

为确保春运期间的安全生产,根据铁路局及多元集团公司关于20__年春运安全工作的总体部署和要求,总公司决定在全公司开展春运安全隐患排查和整治活动,现将活动安排如下:

一、组织领导

从20__年1月8日起至1月31日,总公司成立春运安全隐患排查和整治活动领导小组,由总公司总经理、党委书记任组长,公司领导班子其他成员,安全管理部、工程管理部、燃气管理部、经营管理部等部门负责人为组员。公司成立四个专项安全检查组,对安全检查、整治工作进行检查和督导:

1.施工检查小组:由总经理助理王博任组长,组员由工程管理部、安全管理部、各工程分公司派员组成,负责各工程分公司在建施工项目的安全检查。

2.燃气检查小组:由副总经理覃利全任组长,组员由经营管理部、安全管理部、燃气公司派员组成,负责各燃气储配站及经营点的安全检查。

3.经营检查小组:由副总经理邓任组长,组员由经营管理部、安全管理部、各经营分公司派员组成,负责公司经营场所、出租场所、管理项目、设备的安全检查。

4.物业检查小组:由副总经理韦红原任组长,组员由经营-1-

管理部、安全管理部、各物业分公司派员组成,负责各物业分公司的安全检查。

各分公司要主动开展自查自纠,各分公司由部门负责人牵头,负责本部门的安全检查及隐患整治。在此期间,总公司检查小组将对各分公司进行检查。

二、检查内容及重点

1.工程项目施工检查重点:施工安全相关管理制度、责任分工、考核制度建立、落实情况;料具管理、安全防护是否到位;施工用电设备是否符合安全规定;外架搭设是否规范;施工作业人员是否按规定要求佩戴劳动保护用品,是否存在违规操作施工;楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井、通道口及临边是否按要求防护;高大模板支撑系统是否稳固安全;施工动火是否按“1211”规定执行;施工现场是否文明整洁、工人宿舍用电、食堂卫生、工地消防是否存在安全隐患;特种作业人员是否按规定持证上岗,上岗证是否符合规定;既有线和临近既有线施工是否按规定和有关部门签订安全协议,施工管理干部和防护员、监理员是否到施工现场监控,施工路料摆放、看守是否到位,有无侵限和移动可能,施工机具、车辆是否侵限等。

2.燃气储配检查重点:消防安全管理、检查、考核、培训教育、设备维护制度等是否建全落实;安全基础管理台帐是否健全规范;特种作业人员教育培训和岗前培训情况,持证上岗情况;灭火器、消防水栓、水带、喷淋设备及备用电源(含发电机)是-2-

否良好。冲装作业是否按要求规定执行;漏气报警系统是否良好;避雷器是否定期检测;储备站对进入站区的人员是否进行登记,严禁火种、手机开机入内;汽车入内必须加装防护罩;汽槽装卸车作业是否严格操作;特种设备和压力管道、计量阀器是否按规定年审;作业人员违章违纪情况等

3.经营检查重点:是否建立消防器材管理台帐,消防器材是否执行每月一检查制度,是否完好、有效;是否有违规生产、存放、经营易燃易爆和各种危险品;门面是否存在吃、住、经营“三合一”的问题;集贸市场是否执行集中或分区夜间断电,设有专职消防安全管理人员;用电是否符合要求、规范;消防通道、楼梯、安全出口是否通畅;室内的建筑安装材料是否符合消火级别要求;出租门面、房屋、经营场所前期消防安全隐患整改是否落实或是否产生新的安全隐患。

4.物业检查重点:物业小区是否存在道路障碍、沟板缺失、危树等隐患;消防灭火器材是否按规定配置,是否完好、有效;室外消防栓周围是否有障碍物阻隔,是否能够正常使用;小区内车辆是否按秩序停放,道路是否畅通;用电是否符合要求、规范。

四、工作要求

1.提高认识,加强领导。这次安全隐患排查和专项整治活动是铁路系统认真贯彻党的十八大精神,确保今年春运工作准备到位和开局良好的重要保证,深化安全风险管理和确保铁路运输持续稳定的重要举措。各单位要充分认识抓好当前铁路运输安全工-3-

作的极端重要性,加强组织领导,明确落实安全隐患排查和专项整治的责任,结合企业实际,扎实组织好、开展好此次安全隐患排查和专治活动。

2.注重质量,务求实效。本次活动开展采取单位自查,专业督查相结合的方式进行,各单位要切实增强安全隐患排查和专项整治活动的针对性和实效性,对排查发现的安全隐患,能立即整改的必须立即整改;不能立即整改的,要限期整改、挂牌督办、跟踪落实。对于逾期没有整改或整改不合格的,要严肃追究有关人员的责任。各类隐患在没有消除前,必须制定防范措施和应急预案,抓好安全风险的监控和防范。

3.加大干部作风督察力度。总公司纪委和工会、人力、两办、安全等部门人员将组成干部作风督察小组,对各级干部安全检查包保、量化考核执行情况,以及问题发现及整改的质量进行全面督察,凡行动迟缓、纪律散漫、作风飘浮的干部,一律进行通报和考核,造成严重后果的,严格追究其安全管理责任。

4.加强值班,做好信息反馈。各公司要做好节假日的领导值班安排,确保政令畅通。遇到突发事件,要及时向总公司值班领导(见总公司领导值班表)和总公司安全管理部(主任:张,电话:0548)汇报情况,并立即启动应急预案,按有关应急处置程序办理。

二〇一三年一月十一日

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