1.及时接收事业部相关制度与规范，推动科室执行与落实;
2.协助科室主任进行经营分析，制定科室年度预算和工作计划，完成科室相关经营数据的统计与分析，协助诊断科室经营问题，推动科室经营目标达成;
3.分析、诊断并不断改进科室绩效水平，做好科室的目标绩效管理;
4.掌握友商动态，并根据具体情况及时调整和指定相应的市场营销方案;
5.协助科室梳理标准化服务流程，提升服务水平，开展患者教育，提高患者满意度和美誉度;
6.结合事业部各渠道资源，满足科室经营需要，提升科室业绩;
7.创新、开拓项目营销渠道，促进第三方营销合作。
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