工作内容(含：销售情况、店面管理、团队凝聚力及执行力、店面情况了解及需配合的人、事、物、的配合情况，对员工的招聘计划及执行度)
1、了解店面情况，包括：制度、管理、人员、销售额、薪资、礼仪接待、顾客档案、卫生、足疗、上客人数、技术、售卡方式、活动方案等
2、盘库、整理库存、了解之前的库存情况。
3、申购店面欠缺的物品，落实。
4、确定店面的项目名称、价位、时间、制作、确定到每个房间。
5、沟通活动充值方案，确定、制作。
6、了解员工情况，沟通思想。
7、美姿美仪的标准要求，培训、执行。
8、工装、工鞋的确定。
9、礼仪的接待规范及要求、监督、执行。
10、培训养生项目、活动内容、充值金额、话术的介绍，售卖的方式。
11、沟通会所薪资待遇的制定和确定。
12、收银人员的排班，考勤、各种软件表格的制作培训和执行。
13、会所的各种维修。
14、音乐的选择跟播放。
15、确定各岗位人员，责任到人。
16、开会标准的要求：轮排、讲话内容、分享心得、跳舞、以游戏的方式调节气氛和让大家感受团队配合的强大、感恩、销售、多项思维等。
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