职工代表大会会议总结范文

　　二017年三月二十日下午，苏州市第五人民医院第六届三次职工代表大会在医院多功能厅召开，大会主席团成员分别就坐于主席台，他们是院长、党委书记徐俊华、工会主席、党委副书记闵奇萍、副院长朱传武及主席团其他成员叶志坚、陈苏芳同志;应到职工代表71人,实际签到代表63人,第六届三次职工代表大会有效。医院党委委员、院领导成员、工会、团委、科主任、护士长等36人列席会议; 会议由工会主席闵奇萍主持。

　　一、首先徐俊华院长在会上就20xx年的主要工作作了回顾性的总结。报告中指出20xx年，在市卫生局的正确领导下，医院按照“专科特色、综合发展”的战略，以开展党的群众路线教育实践活动为动力，加强内涵建设，深化医院改革，积极推进医院科学发展。在全院干部职工的共同努力下，医院的功能规模、质量水平、效率效益进一步提升，改革与发展取得较好的成绩，医院发展呈现良好态势。报告分六个部份进行了详细的阐述。徐俊华院长还对20xx年的财务决算和20xx年的财务预算进行报告。最后，徐俊华院长还就20xx年的工作进行了展望，提出了五点要求：1、适应医改要求，推进医院改革;2、以病人为中心，加强质量管理;3、服务医院发展，推进文化建设;4、紧扣四个满意，共建美好五院;5、按照进度要求，积极推进新医院建设。

　　二、各分管院领导就上一次职代会提出的意见和建议，其中医务人员的技能培训、药剂科管理、后勤保障工作、信息化管理等分别作了解答。

　　三、工会闵主席对20xx的工会经费收支情况作了通报，大会表决通过职工相关福利的调整方案：关于“职工旅游补贴的修整方案”、“调整无偿献血工作的奖励”及“开展对发生职业暴露的医护人员的慰问工作”，今后将其纳入工会的正常工作。

　　四、对20xx年度医院中层干部的管理工作情况进行了民主测评。 60位中层干部和二位支部书记经测评，优称率90%以上58位;优称率80%以上的2位; 优称率低于80%的0位，总体对中层干部的管理工作满意，但我们还应清醒的看到存在的不足，希望医院的中层干部再接再厉，不断加强学习，深入实际，把管理工作做细做精，为提高医院的整体水平，做好表率、当好先峰、作出贡献。

　　最后，职工代表分5个小组进行了讨论，职工代表们带着科室广大职工的建议，为医院的建设和发展建言献策。

　　大会圆满成功!新的一年已经开始，我们既面临着机遇和有利的条件，也面临着新的矛盾、新的问题、新的挑战;我们每个职工都应肩负起建设和发展医院的庄严使命，在院领导的带领下，让我们共同努力，一起谱写医院发展的崭新篇章。