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西餐厅第二季度工作总结

2022-02-21 来源:尚车旅游网

  为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,以后我要一下几条做好公司第二季度的采购员工作:

  1、我须注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不_污_贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

  2、定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。

  3、不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。

  4、所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。

  5、加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料,确保工程能顺利进行。

  6、运营物品与材料采购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作。

  7、要控制物品及材料入库的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。

  8、在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  9、要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保证物品及材

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