我于20__年六月二十三号进入公司，怀着无限憧憬与未来到了国华天鑫，根据公司的需要，担任物资主管一职，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己,努力让自己做得更好。
三个月来，在符部长、及公司的领导下和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。
一、在工作中积极的向老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，很快地进入了工作角色，在完成本职工作的前提下，提出合理化建议。
二、前期的库房一直很凌乱，卫生也比较差，没有归类，对库管员发料造成很大的难度，导致很多时候找不到材料。整理后，对今后的领料提供了很多便利。目前还存在一个大问题，就是库房太小，所以造成有部分钢材堆放在库房之外。随着磷渣项目的投产，草酸脂项目的开工，肯定要增加许多备用物资，这个问题应该引起公司的重视，
三、危险化学品网上登记，因为原来操作员请假，导致公司无人接手这项工作，我被临时任命，通过简短的学习，掌握了操作中的基本要领，工作必须认真仔细，反复检查才能录入，录入之后不能修改，录入错误就会被罚款，通过向老师的学习，和同行业的交流，现在一直按照贵州省开阳县治安大队的要求进行登记。
四、物资采购计划比较多，由于考虑到资金的时间价值，每次都必须审核库存数，并且和实物数作出比较，因为有许多物资的账面上的型号，和实际的型号不一样，邀请黄磷分厂穆炯，安全生产技术部的王海林，查验具体的材料是否能用。
五、为黄磷分厂提供单价，帮助黄磷分厂控制成本，一直以来，库房的领用物资没有及时提供单价，导致黄磷分厂用了多少钱的物资都不清楚，只有到月底算出来才知道具体成本，以达到合理控制成本为目的。
六、报送每天的日报表以来，一直沿用以前的报表模式，发现报表中存在许多问题，原来报表中没有体现筛粉的数量，不能准确的体现账面上磷矿石和可用矿石量，没有体现电极的库存数，经过和领导的沟通，在原有报表的基础上进行修改，重新设计一套计算公式，准确的体现可用矿石的库存数，我想以后的工作中根据相应的需要进行调整。
七、担任物资主管职务以前，公司一直没有登记劳保台账，并不明确公司有哪些劳保已经发放，所以以前的劳保发放一直很混乱，比如说牙膏，按照劳保发放标准上是后勤的应该是两个月发一次，但是一直都是一个月发一次，经过和同事的讨论，决定按标准发放，对以前的错误做法进行了纠正。八、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级领导，同时提出自己的意见提供参考。综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足。
一、有时候办事不够干练，言行举止没有注重约束自己。二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的
要求还有一定的距离。
三、对材料还不够熟悉，不知道材料用在现场的具体位置，以后的努力方向。
一、加强与营销部门的联系，保证物资的及时供应。
二、加强固定资产管理，完善固定资产的管理，保证固定资产帐、卡、实相符。
三、继续规范管理磅房的计量工作，库管员发货，黄磷的发运手术。
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