毕业至此一年多,也是我走向成熟的一年,虽然有过压力,但是对自己这一年还是很满意的,有了很大的进步。有做的好的地方,也有管理不当的地方,所以回想这一年我做了一下总结。
长辛店两点一线是我进公司接触的第一个项目,通过这个项目让我更熟悉了工程的流程,丰富了自己的经验,刚开始工作我完全没有自己的想法,完全依靠图纸和通知的意向,所以无形中给了自己很多压力,在工作中我不断的克服自己的依赖性,进行不断思考,把自己的想法在与甲方设计理念不冲突的情况下融入到工程中,是自己得到了很大的满足。
长线点是一个造价很低的项目,我不断地思考怎样在不影响景观效果的情况下去节约成本,通过管理施工队监督其施工质量,减少材料损耗,这也体现了一个管理人员的负责性和态度。在机械使用上要做到不浪费,时刻监督其施工质量,避免复工,使其高效的完成工作任务。施工过程中对苗木的调整也很重要,与甲方协商努力说服其将利润低的植物改为利润高的植物,做到景观效果不变甚至更美。 通过第一个项目我成长了许多,遇到问题不急不躁,想办法去努力解决,作为一名绿化工程师管理的能力是必不可少的,在工作过程中我不断提升了自己的管理能力,能够做到合理安排施工人员,保质守时的完成工程周期。
其次我接触到第二个项目是香河珠光御景,这个工程虽然施工面积不是很小,但造价极低,通过这个项目我学会了怎样去控制成本,
严格监督施工质量,确保苗木的成活率。今年的雨水量很大,对我来说是个重要的考验,因为很多工地的苗木都被大水淹死,但我们的施工区域是车库顶板,我们必须在排水不好的情况下保证苗木成活,我们经过与甲方协商添加排水管道,避免了因为水涝而导致苗木死亡。因此得到了甲方的好评,这也是我在处理突发情况得到了很大提升。
公司会有时组织工程人员参观其他工地,交流心得。因此我学到了很多没有接触的知识,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我将灵活的运用到今后各工地,以此丰富自己的设计理念。
年底公司都会组织专业培训,这样我觉得能够开阔我的视野,见识了很多南北方存在的差异及应该互相采纳的优点,希望以后能加以利用,表现更多的美。培训中也提到了很多施工中出现的问题,这是我最应该的学习的,做到引以为戒,避免在今后的工作中出现同样的问题。
一年多的工作也表现出我有很多的不足和缺点,不如对施工队的管理不到位,有时对施工资做的不齐全,等等种种的不足我会尽力去客服,在今后工作中不断进步。
最后,欢迎各位领导的监督及悉心指导。
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