畜禽农技推广员的年终总结

　　一、日常工作制度。积极参加政治、业务学习，遵守国家法律法规，服务意识强，服务态度端正，受到镇村干部和服务对象好评。按时填写出勤工作日记、服务咨询记录，全年出勤率95%以上。遵守各项规章制度，服从单位统一安排，较好地完成单位安排的业务工作和其他日常工作。

　　二、农业科技推广制度。每个农技推广人员承担农业新品种、新技术、新成果引进试验、示范项目1项以上，并取得较好的经济和社会效益。认真撰写年终工作总结和有关试验、示范推广技术总结。

　　三、农业科技服务制度。每个农技推广人员负责联系2个以上行政村（社区），培育和指导10户以上科技示范户、辐射带动农户20户以上。建立包村联户、科技示范户、种养大户档案。关键农时季节每月进村入户指导不少于15天，全年不少于100天。以深入农户、田间地头进行现场技术指导，送技术、送信息上门为主要服务内容，服务对象满意。

　　四、培训和信息工作制度。积极开展农业科技培训，高级职称每年主讲不少于15次，培训750人次以上；中级职称每年主讲不少于10次，培训500人次以上；初级职称每年主讲不少于5次，培训250人次以上。做好农情、苗情调查和信息反馈工作，每年向上级提供有价值的农情调查资料或农业信息6篇（条）以上，撰写专题调查报告1篇以上。

　　五、定期培训制度。根据县农业主管部门制定的农技推广人员知识更新计划，全站农技推广人员每两年轮训一次，适时组织重点骨干农技推广人员参加省级培训。对指导服务成绩突出的农技人员，鼓励支持他们到农业院校进行学历提升教育，学费在基层补助等项目经费中列支。

　　六、工作会商制度。每季度召集域内村级农技员、农业龙头企业、农民专业合作社组织、家庭农场主代表、种养大户、村干部等开一次服务对接会，广泛征求各方面意见和建议会商解决农技推广服务中存在的问题，确保管理服务不脱节。

　　七、考核评议制度。每年按照县农业主管部门制定的考核办法，对站农技人员进行年度考核。定期组织镇村干部、龙头企业、农民专业合作组织、村级农技员、农户代表组成的社会评议人员对农技站工作、人员进行评议。考核、评议的结果作为农技人员奖惩、提拔、调资、评优、项目支持等的重要依据。