1、 负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。
2、 根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。
3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。
4、 根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。
5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。
6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。
7、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。
8、 根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。
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