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表彰大会总结报告

2024-05-17 来源:尚车旅游网

  一、开会迟到的领导多,而不守时的员工少

  有网友说:领导开会不迟到,死鱼也会吐泡泡。这话虽然说得不怎么雅观,但也是普遍现象,多数领导会在这样的场合拿捏领导身份,领导越大,腕就越足。大领导不到,这会就别想开始,迟到了也别想听句道歉的话。领导领导,不领不导怎么跑。员工就不一样了,忙了一年,终于找把舒服的椅子靠着喘口气,晚到不如早到,滞留单位万一被领导撞上了,你就是个倒霉蛋,就不是个遵守纪律的好员工。一旦在领导心中留下这种印象,再想升职加薪,除非时空倒转,太阳从西边冒出来。对于开年终总结大会,员工永远比领导积极。

  二、发言的领导多,而认真听报告的人少

  年终总结大会上,大领导是绝对的主角,其他大大小小的领导是配角。主角的台词多,配角的台词也不少,主角讲完了配角讲,配角讲完了客串的讲,客串的讲完了跑龙套的讲,一大堆领导轮番上演,会就开下去一大半。有道是台上群情激昂,唾沫飞溅,台下置若罔闻,三心二意。整个会场扫描下来,你会发现除了前面几排不得不竖起耳朵听,后面认真听报告的人绝对少数,有玩手机的,有打瞌睡的,有咬耳朵私语的,有传纸条逗乐的,有形似记录实际上在给领导画素描的等等,大家不是不想听,是听不进去,领导的套话多,空话多,强调的成绩多,只能这耳朵进那耳朵出。

  三、送给领导的掌声多,而真心实意鼓掌的人少

  领导发言之前、之中、之后,总有间歇性的掌声。大领导总会不断地得到掌声,其他领导也会有掌声收获,但一般来说比大领导差远了,要么是不够响亮,要么鼓掌的人不多,稀稀拉拉得象羊拉屎。给领导们鼓掌,好像也是会场上的“潜规则”,讲得好鼓掌,讲得不好也要鼓掌,不鼓掌就是对领导有看法,有看法就证明你不是个合格的员工。给大领导鼓掌的规则是:正式发言前,要卯足了劲鼓掌;领导发言中一旦停顿,就是要掌声,立即鼓掌;领导讲着讲着突然喝了一口水,眼睛往下一扫描,掌声必须想起;领导最后一总结一憧憬,掌声就更加猛烈,因为终于结束了。掌声本来是对人的一种支持、尊重或鼓励,而在绝大多数单位的年会上,鼓掌成为一种不得不为的形式主义,很假。

  四、领导批评的部门员工多,而受表扬的部门和员工少

  在大多数单位的年终总结大会上,领导的讲话套路是:虽然某某年怎么怎么样,但是 …… 接下来就是展开批评,批评某某部门做的哪哪做得不好,不点名批评某某员工给单位抹了黑。批过来批过去,你会发现,领导在找替罪羊,在故意推卸自己的领导责任。因为没有不想做好的部门和员工,只有缺乏领导能力的糊涂指挥官。俗话说兵熊熊一个,将熊熊一窝,领导疏于管理,下面才会出乱子。而领导嘴里的好部门和好员工从来都是少数。

  五、领导的未来憧憬一直很多,而过去一年中兑现的一直很少

  在年终总结大会上,领导们对未来一年的憧憬总是慷慨激昂,能把你说得耳晕、头晕、眼发花。潜台词是说,面包会有的,一切都会有的,跟着领导走,不愁没有饭吃,不愁没有钱花。而对于上一年度的憧憬,究竟兑现了多少,员工们得到了多少实惠,领导们从来都是惜字如金。有网友说过,要想当领导,就必须先学会画大饼,大饼都画不圆,当了也是白当。这话虽然偏激,但不无道理。古代早有人发明画饼充饥,领导们发扬光大一下,也不为过。摸摸你现在的口袋,再想想上司年初的憧憬,就知道你的上司是不是画饼的高手了。

  六、台上领导喝的茶水多,而台下能喝到水的员工少

  曾有人这样为领导辩解说,领导们台子上有茶水,还有专人负责,那是因为领导讲话多,口干,就不能不喝水,员工面前无茶水,那是因为员工光听不需要讲话,而耳朵是不需要喝水的。说这话的人以前肯定也是个领导,还是个会拍马屁的领导。这不单纯是有水没水喝的问题,而是尊不尊重员工的问题。

  七、台下的小喇叭多,台上的麦克风少

  每逢年会,基本上都是台上开大会,台下开小会,三个一群,五个一堆,象小喇叭一样嗡嗡叫。参会的人越多,下面的小喇叭越多。台上的人对着麦克风念稿子,台下的人对着身边的人磨嘴皮子。台上的麦克风永远就那么几个,而台下的小喇叭一个赛一个。如果领导没什么威信,不值得大家尊重,小喇叭就会盖过麦克风。对于一个不成功的领导而言,绝对是一个莫大的耻辱。反过来说,如果你是个深得人心的领导,台下的小喇叭自然就会销声匿迹。

  八、失意的人多,得意的人少

  各单位每逢年终总结大会,都会表彰一批先进个人和集体。而受表彰的人和集体毕竟是少数,绝大部分人都只能揣着醋坛子看别人上台光荣,同样是工作了一年,别人挣足了面子,自己却失去了面子,失意就在所难免。如果得意的人再领个大红包,失意的人就会打翻醋坛子。

  九、给领导敬酒的员工多,而给员工敬酒的领导少

  年终总结大会开完了,绝大多数单位要集体提前吃一顿年夜饭。有年夜饭,就少不了酒和互相敬酒。因为是领导,许多想得到升迁加薪的人就不能不上去敬酒,给领导留个好印象。而许多领导不给员工敬酒,是放不下领导架子。即便每桌走一遭,也只是做做样子,让员工感觉是作秀。其实,这时候领导最应该放下身份,和员工打成一片,感谢他们一年来为单位付出的汗水。

  十、拼酒的人多,品酒的人少

  单位的年夜饭上,会喝不会喝的,都能喝一点。酒后大舌头的人多,喝完酒还能明辨东西南北的人少。大家有意无意都在拼酒量,好朋友在拼,有矛盾的赌一口气也要拼,男人和男人拼,女人和女人拼,男人和女人也有一拼。在年夜饭上,女人把男人拼倒的也不在少数。此时此刻,许多人已经淡忘了酒的概念,喝多喝少全凭心情。

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