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教学教研工作总结范文

2023-09-04 来源:尚车旅游网

  一学期来,教导处在各级领导的正确领导下,积极贯彻党的教育方针,以科学发展观为指导,认真学习宣传、贯彻落实新修订的《义务教育法》,认真落实《小学管理规程》,推进农村课改,努力构建优良的校园文化,有效地提升学校教育教学质量。

  一、加强业务学习,促进教师专业成长

  1、组织好教师集中学习。坚持每周三的业务学习。做到制度有落实,教研活动有安排,每次教研活动有主题、有教研活动计划、做到定时间、定内容、定中心发言人,有讨论、有记录。学校充分利用网络教育资源组织老师收看,学校组织教师观看优质教学光碟。

  2、指导好教师的个人学习。做到学习有内容:即读教育理论专著、读教育教学期刊、各科课程标准。学习有方向,带着问题学,与自身岗位工作实际相联系,与自身的教科研课题相联系。读书笔记摘抄与教学有关的内容并有自己的学习心得,字数每学期不少于5000字。每人每学期有一篇经验总结。

  3、组织教师参加各级各类培训。本学期结合学校县级立项课题《小学低年级语文阅读教学有效性的研究》课题实验的研究,组织教师雷苑、李雪雁到桂林市参加业务培训;派雷冬秀老师到兴安县参加思品与生活教研活动;组织赵玉萍、沈娟秀等老师到桂林市中华小学参加教研活动等。

  二、改进教研工作,努力提高教研实效。

  1、落实校性公开课,做到定时间、定内容,公开课的教案、教学设计说明,每次至少安排一节课的时间作为教者说课、听课老师评课及交流互动的时间,教研整个过程要形成材料备查。

  2、抓好课题研讨会,雷苑、雷冬秀、李雪雁三位老师为研讨会提供一节研讨课。

  3、倡导教师间互听互评。每位教师每学期至少听课15节,每次听课评课要有记录。

  三、增强“以绩强校”意识,促进教学质量提高

  教学工作是学校的中心工作。学校加大教学管理力度,继续实践课改新理念、整合好课改理念与教学行为,稳步提高教学质量。

  (一)完善评估制度

  教学管理工作根据新修订的《资源县小学教育教学常规管理评估办法》落实学校教学常规管理工作。学校在开学、期中、期末做好对教师教学常规的自评、校评工作。同时将检查情况,向全校老师报告,并写成书面材料备查。

  (二)强化过程管理

  落实备课要求,备好每一堂课。备课要求“四备四明”,即:备教学目标,明确制定教学目标的依据;备教学的重点、难点及学生能力、情感的发展点,明确教学的主攻方向;备教学程序,明确课堂教学的结构;备教法学法,明确教与学的思路;做好查课工作,确保开足、开齐上好各科课程。各校加强对执行课程计划的管理,严格执行课程计划。按规定开齐、上足、教好各类学科,坚决做到:学生、教师、教室、教导处的课表一致;不随意调课;有特殊事情需要调课要事先与教导处说明,得到同意后方可进行(教导处要登记调课情况备查);深入课堂,随机听课,跟班听课,查备课笔记,看作业、单元试卷批改,听学生意见,及时了解教学基本情况,及时反馈教学中的得与失,真挚帮助教师提高课堂教学水平。每位老师应针对教学设计及课堂教学进行评价反思,明确教学中的得与失,对今后教与学提出改进措施;各年级作业量适度,内容精当,难易适中。作业批改认真、及时并做好批改情况记载和有针对性、能解决问题的讲评工作。

  (三)加强质量监控

  (1)提高认识,加强对各班工作的管理

  教学质量是学校的生命线。一是科学合理调配学校的师资结构,尽可能做到老、中、青结合,传、帮、带较好体现,达到校际之间教师的最佳组合;二是继续加强师德师风建设,进一步挖掘、弘扬身边的爱岗敬业的先进典型,帮助广大教师树立正确的职业观、价值观;三是建立有效的评估激励机制,运用目标管理,通过“量化考评”、“分类评价”考评结果的运用改变干好干坏一个样、干与不干一个样的弊端。

  (2)强化过程性的管理和指导

  一是强调一个“早”字。针对不同层次的学生采用不同的方法进行教育和指导,真正做到抓两头促中间,对平时有进步的学生,除了精神上鼓励,学校还在物质上进行适当的鼓励,同时重视开展丰富多彩的活动,丰富校园文化生活,营造乐学、爱学、勤学的育人氛围;二是突出一个“深”字。学校领导深入教学第一线,做好检查、指导、落实、反馈工作;三是体现一个“调”字。通过定期或定期的质量监控、单元检测汇报制度及时发现各班的教学情况,及时调整教学策略,发挥学校的调控、指导、辐射的功能。

  (3)期末考试工作从严从实。

  期末考试严格按照资源县20xx学年度期末考试有关的要求进行,要求单人单桌编排试场。

  成绩的取得是大家共同努力的结果,但是在教学实践中,我们还存在着一定的不足。在新的一学期中,我们将继续扬长避短,不断开拓,务实创新,为全面提高我校的教学质量而不懈努力。

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