1、组织制订学院的市场战略,研究学院中长期营销发展战略，平衡主要产品和市场发展关系，推动市场战略的实现;
2、根据学院发展不同阶段，制定相应品牌推广计划，提高学院知名度和美誉度，制定有效的品牌提升体系;
3、根据市场战略，指导市场调研工作，追踪同行竞争对手及整个行业的发展动态，提出相应的竞争策略，对市场进行科学的预测和分析，做好产品、市场定位，为市场、研发决策提供依据;
4、建立有效的学院传播渠道，统筹规划学院线上线下各种媒体的传播计划，并评估完成传播效果报告;
5、建立并维护与学院发展相关媒体、政府机构和社会组织的关系，为学院发展聚集更多有效资源;
6、制定完善的市场部工作流程体系和标准，监督执行，保证市场活动有效实施;
7、制定学院危机公关及专项推广体系，保持学院品牌推广稳定性;
8、制定年度市场推广策略和计划、网站的合作拓展模式，提供市场推广效果评估报告;
9、市场部内部包括但不限于招聘、培训、考核、士气激励、部门氛围保持、人才梯队建设、制度制定、工作会议、工作报告等相关职能的管理工作，有效协调其他各相关业务部门之间的关系。
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