财务部工作计划书

　　20xx年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据公司的要求并结合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。

　　一、 20xx年度工作简要回顾

　　总体来说20xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。

　　1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高;

　　2、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系;

　　3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题;

　　4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化;

　　5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广;

　　二、20xx年度的财务部目标及工作规划

　　1)财务目标：

　　财务部目标：提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，提高财务对内对外的服务水平。

　　2)20xx年度工作规划

　　20xx年财务工作的整体思路：“积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、

　　有据可循;流程规范、科学决策”。下面是财务各项工作的具体描述： 序号 工作内容 工作措施

　　1 会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册， 2 信息提供 ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集，

　　3 沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制， 4 培训体系

　　5 纳税申报

　　6 软件退税

　　7 成本控制

　　8 费用控制

　　9 资金管理

　　10 贷款管理

　　11 库存管理

　　12 往来管理

　　13 内外服务

　　14 档案管理