员工职务职级管理制度

 ********内衣厂 文件名称 职务职级管理制度 文件编号 版本/版次 页 次 生效日期 WI-AD-A-022 A/0 1 OF 2 2011-03-01 1.目的 为规范员工管理，加强人力资源基础建设，完善公司职级与职务相结合的管理要求，特制定本管理制度。 2.范围 本制度适用于本公司内所有员工。 3.权责 3.1 人力资源部：负责员工职级管理制度的建立、修订，和员工职级的管理工作。 3.2 各部门：负责本部门员工职级的日常管理工作。 4.程序 4.1 职务与职级的设定 根据本公司现有组织结构，共划分为八个职级，最低为一级，最高级为八级。 4.2 职务职级的评定 4.2.1 员工职级是各项福利待遇、职权划分的直接依据，同所在岗位的工作难度、工作要求、以及个人学历、工作熟练程序、工作能力、服务年限和考核成绩等相关。 4.2.2 员工入职时人力资源部须根据其学历、资历等情况，结合任职资格来确定其职务与职级。 4.2.3 调岗的员工按照拟任职务的任职资格、综合能力、行为表现等因素，并经过相关的考核与评定后，确定其职务与职级。 4.2.4 员工职级的确定、降低或晋升，由总经办、人力资源部参与决定。 4.3 职务职级划分明细： 等级 一级 杂工 IQC 电剪/电锯 二级 裁板员 烫货工 收发员 三级 保安队长 职 务 名 称 清洁工 IPQC 拉布/拉花 查板员 包装工 文控员 计料员 手工 QC 配料员 机修员 计菲员 营业员 点数 质检员 执片员 电工 舍监 物料仓管员 车位 保安 文具仓管员 唛架手 车板员 装箱工 司机 ********内衣厂 文件名称 等级 班长 四级 开发员 出纳 五级 六级 七级 八级 主管 经理 副总经理 总经理 文员 采购员 秘书 副总助理 总经理助理 职 务 名 称 QA专员 工艺员 经理助理 总监 文件编号 版本/版次 页 次 生效日期 WI-AD-A-022 A/0 2 OF 2 2011-03-01 职务职级管理制度 生产跟单员 业务跟单员 纸样师 设计师 业务助理 物控员 会计 4.5 本管理制度从正式发布之日起实施，与职务职级有关的福利制度均参照此管理制度，如有冲突的均以此份为准。 5.相关记录 无 制订部门 人力资源部 发放： 制 定 人 审 查 核 准 □ 总经理 □ 行政部 □ 质检部 □ □ 财务部 □ □ 生管部 □ □ 生产部 □ □ 业务部 □ □ 技术部 □