优秀党员申报材料

　　在当前乡镇卫生院发展普遍欠景气的情况下，xx县第二人民医院却在近十年时间内，从一个乡镇卫生院发展为县级医院的规模和水平，固定资产从105.3万元增长到1400多万元，门诊和住院人次分别增长4.2倍与5.1倍，建筑面积由3300平米增至11100平米。该院党支部书记、院长岑麟先后被县委、县政府授予xx县“五一劳动奖章”，多次评为“优秀基层党务工作者”、“先进工作者”和“十佳勤政廉政标兵”，20xx年被孝感市人事局、卫生局授予“市先进医务管理工作者”的荣誉称号，被市总工会授予“五一劳动奖章”，被省委表彰为“优秀共产党员”。之所以取得如此骄人的成绩，该院党员干部和职工普遍认为，关键是医院有一个好的“领头雁”。

　　注重学习强理论

　　作为一名共产党员，他十分注重政治理论学习，不断加强党性锤炼，坚定理想信念。尤其是担任党支部书记后，带头学理论，积极参加了全镇全院的“三个代表”重要思想学教活动、党员先进性教育活动、科学发展观学习活动及“机关党员干部作风建设”中的理论学习活动。作为院理论学习中心组组长，亲自制定学习制度和计划，带头领学讲学，认真记学习笔记，撰写心得体会。在他的办公室的书架上，或是家里面茶几床头上，随处都可看到理论书籍报刊。在加强政治理论学习的同时，他也非常注重专业理论的同步提高。在参加工作的二十几年里，他先后6年参加2次函授学习，取得专、本科学历，争取两年时间两次到县级、省级医院外科进修学习，被省级医院评为十佳进修医生。由于持之以恒地“充电”学习，他成为该院外科近20xx年的学科带头人，率先开展各种新业务新技术32项，引领外科成为该院发展的龙头科室。他也从一名普通医生逐步成长为科主任、副院长、院长。

　　科学管理谋发展

　　“作为一名共产党员，面对困难要敢于冲到最前面。”1997年，该院发展处于低谷时期，医务人员流失严重，各项业务无法开展，工资经费难以保障。临危受命的他，经过认真调研后提出发“文化立院、质量建院、科技兴院、人才强院、勤俭办院”的发展思路。及时与武汉大学中南医院建立医疗协作关系，先后投资近200万元，选送了80余人次到省级医院进修。每年聘请近100人次的专家来院指导讲课，常年聘请省级退休专家在院指导内科业务，培训人才。同时积极开展电视教学，通过报告会、病例讨论会、知识竞赛，设立论文奖、院内技术创新奖，提高医院全员素质。自筹资金近600万元，添置了全身ct机、进口彩色b超、数字影像仪(cr)、电子胃镜、全自动生化分析仪等一大批先进设备。投资近700万元，新建了7800平米的业务综合楼、职工住宅楼，改造装修了20xx平米的旧业务楼。制定了医疗安全制度，设立了文明服务监督栏，确立了“三转一干”服务模式，即领导围绕职工转，后勤围绕临床转，临床围绕病人转，全院围着病人干。进一步推行了医德医风奖惩制、“十项承诺”服务制，诚信服务广大患者。通过三大举措，该院一步一步稳健发展，先后被省卫生厅授予“以病人为中心，文明优质服务”示范医院，多次被评为市、县级文明单位、先进单位、优秀基础党组织。

　　服务病人重医德

　　工作二十几年，不论在何职位上，他总是时刻替病人着想，对待病人不是亲人胜亲人，不论寒暑、不分昼夜、也不讲节假日，只要病人有需要随叫随到。碰到病人有困难他捐钱资助，抢救危重病人更是废寝忘食、争分夺秒、连续手术，饿了吃口方便面，困了躺在手术室睡个囫囵觉，起来后继续下一台手术……20xx年正月初九晚九时，他接到金墩村一个求救电话，得知一村民因病出现休克，生命垂危，他顾不上雨夹雪的天寒地冻，急急忙忙带领3名医生，乘救护车赶到患者家中对病人实行紧急抢救，及时为患者输液抗休克、导尿，细心观察病情变化，并根据患者临床表现及有限检查，初步作出宫外孕破裂，失血性休克的诊断。但因患者正在休克中，不能转到医院治疗，只能就地输血抗休克，他又毫不犹豫地安排救护车回院，接来检验科医生携带血型鉴定、交叉仪器、试剂和库存的a、b、o三个型号血液，及时为患者查验血型、交叉配血。通过检查后，因患者是ab血型，一边抢输仅有的o型血，一边立即与县人民医院联系ab型血，为挽救患者生命赢得了宝贵的时间。待患者病情得以控制后及时转院救治，而他回到医院时已是凌晨两点多。

　　清正廉洁树形象

　　“公生明，廉生威”。自担任院长以来，他一直坚持公正做事、清廉为人。始终坚持党的民主集中制。凡是院内重大决策，坚决按个别酝酿、集体讨论、民主评议、集中决策的程序办。20xx年购买ct机时，全院按不同层次开了七次讨论会，经过充分的酝酿讨论后达成共识、形成决策。严格执行《招投标法》。全院5万元以上的投资，包括业务楼的建设、各种医疗仪器的添购、药品的采买，都在相关部门的监督下，严格按招标程序执行。小额采购一律由相关科室和院委会集体讨论决定。积极推进院务公开。全院各项收费支出、新型农村合作医疗情况等及时公开，广泛接受监督。严格实行承诺服务制。尤其是对当前医疗行业“收受红包、开单提成”的恶行，医院向社会公开作出承诺，他作为院长带头执行，从严管理，多年来医院没有发生此类事件。始终坚持廉洁自律。在为人处事上，严以律已，宽以待人，有容人之短的雅量。在工作中，充分听取各种不同意见。选人用人，不拘一格，人尽其才。在生活上，不下舞池，不入赌场，淡泊名利，静以修身。他任院长20xx年该院资产增加1000多万元，但医院没买小车，门诊住院条件全面改善，而院长办公条件仍是原样子。