3.需办理退货物料，检验员开具NCR。
4.不合格物料物流部转放退货区并通知采购员退货。5.采购员按手续联系厂家退货。
《采购订单》跟踪及改善《采购计划未完成项跟踪表》产品交付1.检验员根据物流部通知进行检验。2.检验员对于不合格产品出具《不合格品控制报告NCR》，同时客户签收组织工艺、技术、项目经理对不符合项进行判断，如可满足使用要求，则办理让步放行手续，报质量部批准后办理入库，否《不合格品控制报告》则办理退货。出现质3.需办理退货物料，检验员开具NCR。量问题4.不合格物料物流部转放退货区并通知采购员退货。5.采购员按手续联系厂家退货。1.按物流部材料入库流程办理，自动关闭采购订单。2.采购员负责自己所下所有订单的关闭。1.采购员在物料入库后及时向供应商索要发票2.采购员整理采购订单、供应商发票、材料入库单报财务部挂《采购订单》账《挂账单》3.采购部每月30日前根据SAP采购计划报预付款计划给财务部，《材料入库单》财务部每月7日出具当月付款计划，财务部按批准的付款计划付《x年x月x日工厂付款款。预算表》4.采购部每月将所有采购员的订单整理归档，并标识日期。5.采购订单至少保存两年，超期按规定方法处理。经营部根据合同账期，跟催货款，财务部收到货款后反馈通知到经营部。《到款通知》订单关闭开发票回款 编制： 审核： 批准：流
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容