机修电工工作考核表
2024-06-21
来源：尚车旅游网
2013年 月机电设备部综合量化工资考核评分表组别： 组 班组长： 考核时间： 2013 年 月 日 1：完成率（满分：100分）2：合格率（满分：100分）3：创新拓展能力（加分项1-10分） 本 月 主 要 完 成工 作 内 容一、组员序号组员姓名延时加以每一项工作任务为一记量单位，包括安装维修项目、完成时间，是否按时、班时间按质完成，不合格者扣1-10分/项。技术（时）职务级别扣分加/扣分原因总分系数本月核定单项设备安装、维修质量认定，不符合以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点标准或不按图施工的，扣1—10分/项。的能力。以上按公司有关规定酌情加分。扣分加/扣分原因总分加分加分①②加 分 原 因总分123二、456三、789四、101112注
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①结合本工种及工作项目对设备安装及维修存在的各种弊病进行根治（1-10分） 。加
②对安装工艺参数进行合理有效设置，促进解决工作中的痼疾，难题。或对节能降耗有实质效果的方法策略（2-10分）。分
③在设备安装与维修当中，修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值（1-5分） 。项
④在生产过程中，对公司各项工作提出合理化建议，并取得良好效益的的（1-10分）。
分管领导： 部门领导： 车间主任： 工段长： 班组长：