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客户资料管理办法

2024-04-12 来源:尚车旅游网
客户管理制度

1.1 总则 为使公司增加对客户管理的规范化、有效化,提升公司客户服务水平,特制定本办法。

1.2 客户界定公司客户主要指与公司有业务往来的客户。公司客户分为四个类别:目标客户、一般客户、重点客户和潜在客户。 1.3 客户存档

1、每发展一个新客户,均应建立客户档案户头;

2、客户档案须标准化、规范化,并具有客户基本信息,如客户名称、客户类别、企业性质、主管单位、地址、联系人、联系电话等。 3、客户档案的更新、修改。

(1)客户方面的重大变动事件须录入客户档案

(2)公司与客户方面的重大变动事项,须录入客户档案 1.4 客户备案

1、业务部门接触到新客户后,须在5个工作日内到档案室报备,填写《客户基本信息表》。

2、已备案客户的最新变动情况,业务部门均须在5个工作日内向档案室反馈,并填写《客户信息维护表》。 1.5 客户档案查阅

1、本业务部门客户档案,经部门经理批准后,可以进行查阅。

附:

1.仔细对照客户档案建立客户联系表及客户生日时间表,在客户生日或逢年过节打电话或短信问候!

2.客户服务工作的主要内容包括产品的质量管理、价格管理、交付管理及售前、售中、售后服务管理,积极主动热情服务,维护公司信誉和产品形象。

3.对客户投诉问题及案件要做出迅速的反应,能够处理的在现场给予处理,使客户满意,不能处理的立即上报公司,由公司调查客户投诉的内容及原因,提出解决的办法,争取使客户得到满意的处理结果。 4.对客户投诉问题及案件不主动解决,不主动上报,引发客户继续向上投诉,销售部门查实后对相应的责任人及区域市场负责人做出必要的处罚。

5.对客户提出的一些质量问题及服务方面的相关要求或建议,销售员应以书面内容形式反馈到销售办公室,由销售办公室整理后报送总经理。

6.在售后服务过程中,凡客户提到的意见、建议及有关投诉内容按售后服务记录规定的内容销售公司逐一登记,并由市场督查部追溯解决结果。

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