小学学校月绩效考核方案
教导处以学校的中心工作为核心，以学期初的工作计划为目标，认真学习新课程标准，全面实施素质教育，努力促进学生素质的全面提高和个性的健康发展。以课堂教学为主阵地，着力大面积提高课堂教学效率，开发学生智力，培养学生能力，不断提高教育教学质量。
绩效考核分为两部分：过程管理考核和月考成绩考核，过程管理考核占40%，月考成绩考核占60%。 过程管理考核按考核得分×40%所得。 月考成绩考核按考核得分×60%所得。 一二年级三A率：90% 单科A率：100% 三四年级三A率：70% 单科A率：80% 五六年级三A率：50% 单科A率：60% 考核措施：
1、以完成率得分为最终考核得分。
2、个人最终成绩得分为班级三A率得分+个人教学成绩得分，其中班级三A率占60%，个人教学成绩占40%。
最终绩效得分为过程管理考核与教学成绩考核两项得分相加，绩效考核的基准分为90分，绩效得分达到90分拿全额绩效，超过90分的部分即为绩效工资上浮部分，低于90分的部分即为绩效工资下浮部分。
考核分低于70分将在总工资基础上予以下浮。
河南山底学校小学部教导处
2020年 月 日
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