加油站安全生产工作

加油站安全生产工作总结

在上司主管部门的领导下，我站仔细贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法例和中央、省、市相关安全生产工作会议精神，坚持安全第一、预防为主的原则，深入展开安全生产周、安全生产月、反三违等活动，为公司的安全生产工作确立了优秀的基础，获得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结以下：

一、进一步提升安全生产意识。采纳一系列有力举措，健全和完美安全生产工作体制，有力地推进了公司安全生产工作扎实有效的展开。我站充足利用宣传手段，采纳安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全口号等多种形式，鼎力宣传 《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法例和安全生产知识，提升全体员工的安全防备意识，创造了安全生产人人抓、遵章守纪保安全的优秀气氛。

二、增强现场安全管理和落实安全隐患整顿制度。依据抓源泉、保安全的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每日值班检查、每个月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生产不时有人抓、每日有人管，推行全方向、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，实时整顿，并实时落实，防备了事故的发生。

三、增强员工的安全教育、培训。我站踊跃参加安监局、技术监察局、消防等上司部门组织的各种安全培训教育，还坚持对新入员工进行入厂三级安全教育和岗位调换安全教育等教育方式，做到安全考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人拥有安全资格证，两人拥有特种作业人员安全操作证书，多人拥有消防培训证书。

四、健全、完美安全工作档案。依据安全管理工作做到有章可循、有据可查的指导思想，我站仔细健全、完美安全工作档案，对安全生产管理资料增强分类整理，实时归档，推行专人负责管理。

五、完美安全工作体制。我站把安全生产工作列入谁主管、谁负责，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签署了安全生产责任状，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全生产工作体制。同时，装备专职安全员，增强对安全生产工作的领导和指导。

六、提升应抢营救能力。我站拟订了事故应抢营救方案，准时、不准时展开操练，提升应付各样突发事件的防备能力。

三、此后的努力方向

在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了整年无安全生产事故的目标。但我们不可以知足，要不停完美各项安全规章制度，狠抓落实，增强管理，让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取获得更大的收效。

20xx 年 12 月 29 日

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加油站安全生产目标和举措计划

为仔细贯彻落实 xx 市安全生产主体责任三年行动的安全生产目标，全面增强安全生产工作。控制和减少各种事故的发生，保证我司各项工作的顺利进行，依据

xx 石油分公司下达的安全生产目标管理要求，特拟订本安全目标和举措计划。 一、安全生产目标是：防备一般事故，果断根绝重特大事故的发生，保证加油站 无火灾、爆炸事故、无跑冒、混油事故，事故指标为零，创安稳固率达 100%，初步实现ＨＳＥ一体化管理系统。

二、安全生产管理举措：安全管理工作应本着谁主管、谁负责和分级管理，按级负责的原则，明确各单位负责人是本单位安全生产的第一责任人，一定全面负责单位安全生产工作，要以对党，对公司高度负责的精神，的确落实安全生产目标，抓好所辖区的安全管理工作。

三、安全生产管理计划：要成立健全安全组织机构，拟订及完美各样安全生产责职．加油站负责人是公司安全管理领导小构成员兼任本单位安全生产小组组长，加油站成立以站长、领班、安全员等相关人员构成的安全小组，设兼职安全员，各小构成员应本着谁主管、谁负责的原则，层层落实安全生产责任制，履行严格的目标管理，一级对一级负责。

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