发电厂安全目标控制之异常闭环管理
2024-03-29
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工程管理 SClENCE&TECHNOLOGY . 皿圆 发电厂安全目标控制之异常闭环管理 李善和 朱世龙 (徐州坨城电力有限责任公司 江苏徐州 2211 42) 摘要:严格执行异常闭环管理制度,达到安全目标控制,能够实现发电企业的安全生产,取得好的经济效益。通过徐州姹城电力有限责 任公司实施异常闭环管理执行情况分析,说明了这一手段是行之有效的。 关键词:安全目标控制 异常闭环管理 异常分析与控制 中图分类号:TM62 文献标识码:A 文章编号:1 672—3791(201 0)02(c)一0153--01 生产现场出现异常情况,运行部值班 工作,而是对异常做出技术分析,拿出处理 众所周之,对发电企业来说,安全至关 重要,不仅关系到自身效益,而且可能影响 员登录、专工审阅,检修部点检工程师或其 或控制的有效方案,使异常得到处理或控 制,最后技术部部长必须对异常的处理做 电网安全。而异常是影响安全的重要因素, 他人员签署意见。要求如实反映有关问题,或登录人)应同时做好原始分析,含有 出客观评价,并推广到其它内容的异常管 异常闭环管理,就是生产过程中发生异常 值际( 情况——管理始端,有人负责登记、分析、 操作不当因素时,应由当事人形成反思材 理中去,才能是整个异常封闭式管理。 第三,在实际中严格执行异常管理制 制定处理方案或控制预案,有人负责消除 料交安全监察部。度。 异常或使异常得到有效控制——管理中间 分析与制定处理方案阶段。 自从实行异常闭环管理制度后,该公 环节即反馈,最后异常消除或得到控制实 运行部、检修部专工提供分析意见及 现终结——管理末端,形成一个封闭的环状 处理初步方案,技术部专工签署分析意见 司安全生产形势保持了良好的态势,2008管理系统。异常闭环管理的最终目的是使 及方案,技术部部长跟踪掌握 专业工程师 年全年异常大大小小几十起都得到了及时 异常得到消除或控制,实现安全生产。2008 在签署分析意见时,禁止不做分析而安排 处理,下面举两例说明。 异常一:#4循环流化床锅炉床温床压 年度,徐州坨城电力有限责任公司通过对 工作。异常。 异常处理、终结阶段。 异常处理:运行人员在监视锅炉燃烧 处理意见统一,则交由检修部处理;若 利税的良好业绩。现就该公司异常闭环管 处理意见不统一,则由技术部专工召开专 过程中,发现第2A和第7点床温床压异常 业会,形成最终意见交由检修部处理。能如 升高,设计额定值为860 ̄C、8KPa,调整范围 理执行情况作简要分析。 首先,制定便于管理的《生产异常管理 期完成,则由技术部部长审查终结;若不能 820℃~920℃、7KPa~l1KPa,而当时运行 生产中异常情况闭环管理,实现了安全年, 超额完成全年发电任务,取得了3000多万元 制度》如下。 1目的 当生产现场出现异常时,反馈、分析、 制定处理方案、采取控制措施,直至异常得 到消除,避免发生隐患而无人过问的情况 出现,确保安全生产。 温度达到1100℃、压力为l4KPa,大大超过 理,处理完仍由技术部部长审查终结。技术 应该调整的范围。运行人员登录到异常台 锅炉专业专工首先召开本值际人员分 支持部部长(部长助理)负责对生产异常情 帐,况的最终解决进行审查,并签署意见。 析工况,归纳出两点:床料量较小,床料粒 一是检修人 从公司制度的高度对生产异常的管理 度过大。于是采取了以下措施:进行了规范,明确了管理部门就是负责生 员调整细碎机滚动筛筛条的间隙,减小入 产的运行、维护的技术部门,以技术支持部 炉煤粒径,增加床料量;二是增大~次风风 为主导,其他部门参与;涉及到的部门和各 量,减少二次风风量,加大床料的循环量; 层级人员都各有不同的任务,而且必须按 三是想方设法排出粒度较大的灰渣,提高 照规定的流程行事,做到层级负责和层级 床料的流化能力。运行值班人员精心操作,如期完成,则采取预控措施,条件成熟时处 2涉及部门 主导部门为技术支持部,主要参与部 门为检修部、运行部、燃料物资管理部。 管理,参与部门和人员知道自己该干什么 专业技术人员跟踪现场,生产副总经理、总 和怎么干,避免了盲目性和无序性,最后实 工程师和副总工程师亲自到现场指挥协 调,锅炉燃烧工况逐步回转,恢复到正常范 围内,避免了一起非停事故的发生。 异常二:单条给煤线运行。 现异常能得到及时消除或有效控制,达到 异常情况的表述要真实、完整;各专业 安全生产目的。工程师要在充分了解情况、分析异常情况 其次,规范了生产异常管理台帐填写, 原因的基础上确定应对措施、处理方案,技 台帐格式如表1。 术支持部专工负责召集专业人员,统一意 如果说制度只是停留在书面的约束层 3控制要点 异常处理:5-2 ̄J|板给煤机运行中突然 断链报警,马达跳闸,随之称重给煤机跳 见;技术支持部领导(部长、部长助理)做好 次上,那么,管理台帐则是从具体操作方面 闸。锅炉专业紧急启动单条给煤线运行应 异常情况处理的跟踪。 进行了实质性规定,结合制度和流程,对台 急预案,运行人员加大5一l给煤线给煤量,帐的填写进一步作了细致规定,运行部、检 降低负荷,检修人员打开刮板给煤机箱体 4制定管理流程 修部、技术部专工在看到异常登录后必须 检修。检查发现,由于进煤湿度较大,在刮 发现异常登录阶段。 签署处理意见,当然签署意见并不是安排 板给煤机内挂壁寄存较多,而且由于热风 吹拂变硬,刮板刮不动,马达超负荷跳闸。 表1 生产异常管理台帐 检修人员做紧急清理,整理变形的刮板,给 异常事件名称: 发现人: 煤线重新启动,恢复正常。 总之,该公司通过执行异常闭环管理 制度,有效地减少了因异常情况引起的停 机现象,保证了机组的安全运行,取得了良 好的效果。 异常描述(详尽): 运行部专工处理意见: 检修部专工处理意见: 签名: 签名: 签名: 技术部专工处理意见: 技术支持部部长(助理)意见: 签名: 签名: 科技资讯SCIENCE&TEcHNOL0GY INFORMATION 1 55