项 目 确 认 确定供应商、施工班组 熟悉、审查图纸及合同条款 制定施工进度计划 （开工前准备） 提交开工报告、施工组织计划 报送业主方书面确认 施工班组安全、技术交底 施 工 班 组 准 备 工地材料、工具准备 材料部根据项目部采购申请单 材料书面确认后 公司：项 目 存 档 开 工 根据施工进度计划 项目管理人员进场 施 工 班 组 进 场 施工材料及工具进场报验
安全管理、进度控制、成本控制 分部分项质量控制 合格 隐蔽工程、分项工程 工程文档管理 施工设备材料与工程进度同步 资料完整 合格 合格 分部、子分部工程合格 竣 工 验 收 按合同相关进行组织 合格 工 程 决 算 工程移交售后进入保修 工程书面移交使用单位
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