施工组织设计实验报告

重 庆 交 通 大 学

学 生 实 验 报 告

实验课程名称 施 工 组 织 学

开课实验室 管理学院实验室

学 院 管理 年级 09 专业班 工程造价2班

学 生 姓 名 刘贝 学 号 ********

开 课 时 间 2011 至 2012 学年第 2 学期

总 成 绩 教师签名

一、实验目的：

通过上机实验，掌握项目管理软件在施工管理中的应用；了解软件的基本功能，进度计划如何编制，进度计划建立所依据的数学模型；掌握进度计划的动态管理；掌握如何进行资源的动态管理，以及如何进行相关内容的查询；熟悉资金计划的形成。 二、实验内容：

某公路与桥梁工程按照工程总体施工组织设计的设想，现在将工程数据转换成便于计算机输入的表示形式如下：

某工程K2+100~K23+100，共计21km，在K12+660处有座5跨20米的桥梁，管涵4座（采用先填后挖的方法），土方数量挖方为167万方，填方为167万方。计划开工日期为2012年9月1日开工。现计划分为2个路基土方队，每个队分为2个工作面，每个队每个工作面的情况：

第一队第一工作面（以下简称为面K2+100~K8+100）土方挖方44万方，填方44万方（挖填平衡）；正常施工效率挖方为1000方/天，填方为_1000_方/天。在一队二面的管涵施工_80 天中，由于来自一队二面的资源对一队一面的支援，使一队一面的效率提高了25%；过了这_80_天后，被调离一队二面的资源回到自己的工作面，一队一面的土方施工又恢复到正常施工效率。

第一队第二面（K8+100~K12+600）土方挖方39万方，填方39万方，弃方0万方（挖填平衡）；正常施工效率挖方为800方/天，填方为_800方/天。当土方数量完成40%，进行2座管涵的__顺序_施工，每座涵洞为40天，在修建涵洞的这_80_天内，该工作面的资源被调离一部分，使得该工作面土方施工效率降低为，挖方为__150_方/天，填方为__150__方/天；过了这_80_天以后一队二面的土方施工又恢复到正常施工效率。

第二队第一面（K12+720~K16+720）土方挖方33万方，填方33万方（挖填平衡）；正常施工效率挖方为1200方/天，填方为__1200__方/天。当土方数量完成50%，进行2座管涵的_平行__施工，每座涵洞为45天，在修建涵洞的这_45_天内，该工作面的资源被调离一部分，使得该工作面土方施工效率降低为，挖方为_200_方/天，填方为_200_方/天；过了这_45_天以后二队一面的土方施工又恢复到正常施工效率。

第二队第二面（K16+720~K23+100）土方挖方51万方，填方51万方（挖填平衡）；正常施工效率挖方为1300方/天，填方为_1300_方/天。由于来自二队一面的资源对二队二面的支援，使二队二面的效率提高了_20%_；过了这__45_天以后二队二面的土方施工又恢复到正常施工效率。

K12+660处有座5跨20米桥梁，下部采用流水施工。1#和2#墩基础围堰各15天，墩基础20天台基础25天，墩身30天台身34天，盖梁18天台帽16天，预制准备35天，梁预制共120天，安装空心梁22天，桥面铺装20天，护栏15天，调治构造物60天。由桥梁施工队负责施工。该大桥施工准备20天。该大桥作为子工程在总体进度横道图中只占1行。

第一队路面施工进度，底基层50米/天、基层100米/天，面层80米/天。第二队路面施工为底基层60米/天、基层50米/天，面层100米/天。基层与面层至少保养7天，基层的工作面最小长度为600米，面层的工作面最小长度为800米。 三、实验要求：

1、工程量的计算和上机要求

每位学生根据自己的序号和班级计算挖填工程量和资源分配要求

序号

（1）一队一面挖方数量=_40_万+（-1）[(_33×班级+1_)×序号)mod _13_ ]×_1_ （2）一队一面填方数量= 一队一面挖方数量

序号

（3）一队二面挖方数量=_30_万+（-1）+2[(_20×班级+1_)×序号)mod _15_ ]×_1_ （4）一队二面填方数量= 一队二面挖方数量

序号

（5）二队一面挖方数量=_30_万+（-1）+4[(_20×班级+1_)×序号)mod _11_ ]×_1_ （6）二队一面填方数量= 二队一面挖方数量

序号

（7）二队二面挖方数量=_45_万+（-1）+6[(_2×班级+1_)×序号)mod _8_ ]×_1_ （8）二队二面填方数量= 二队二面挖方数量

根据预算定额列出Excel表格并计算各工作资源需要数量。

资源分配时要求每人在主工程如表6-1的22道工作中少分配一个工序，这个不分配资源工作的序号=[（每人的序号+班级-2）mod 22]+1，即超过22时循环。路面工程和涵洞工程资源分配可以不受限量约束，桥梁子工程可以不分配资源。路基工程原计划要求有一个最严重的资源过渡分配约超过限量1倍左右，即是限量的2倍左右；然后优化调整进度计划。

书写实验上机过程的文字报告和图表，组成Word文档打印提交。 2、实验报告的内容

描述实验过程和实验的感受体会。实验中有哪些难点和关键点，并在报告中提交以下内容： （1）将实际工程，如何转化为软件可以表示表格的形式输出；

（2）打印指定时间段_13_年_5_月的进度计划横道图表，按天输出统计； （3）筛选指定时间段_12_年_11_月至_12__年_12_月之间在施工的工作内容； （4）显示Excel表格计算各工作资源需要数量。

（5）显示工程原计划土方主导资源最高强度超限量1倍左右的进度与资源分布组合图。 （6）显示工程原计划软件自动优化后满足资源限量要求的进度计划与资源分布组合图。

（7）显示参考软件优化，由手工调整后满足资源限量的工程进度计划与资源分布组合图，要求有过程显示。然后最好以此为准显示下列（8）~（10）内容，如没有手工调整的进度计划就用计算机自动优化结果进度图显示下列（8）~（10）内容。

（8）显示工程中使用指定资源的内容（有哪些工序），按月统计的横道图组合。 （9）显示总体计划表、斜率图、工程管理曲线三张图表。

（10）以工程开始后第一个月末为检查日，显示工程进度带前锋线的横道图和时标网络图。

（1）将实际工程转化为软件可以表示表格的形式输出

（2）打印指定时间段13年5月的进度计划横道图表，按天输出统计

（3）筛选指定时间段12年11月至12年12月之间在施工的工作内容

（4）显示Excel表格计算各工作资源需要数量

路基工程资源需要数量辅助计算表

桥涵工程资源需要数量辅助计算表

（5）显示工程原计划土方主导资源最高强度超限量1倍左右的进度与资源分布组合图

（6）显示工程原计划软件自动优化后满足资源限量要求的进度计划与资源分布组合图

挖掘机资源自动优化后

汽车资源自动优化后

振动机资源自动优化以后

第一次手动调整挖掘机资源分配

手动调整挖掘机资源分配最终结果

（8）显示工程中使用指定资源的内容（有哪些工序），按月统计的横道图组合。

（9）显示总体计划表、斜率图、工程管理曲线三张图表。

（10）以工程开始后第一个月末为检查日，显示工程进度带前锋线的横道图和时标网络图。

工程进度带前锋线的横道图

工程进度带前锋线的时标网络图

（11）心得体会：

这几个星期以来，我们一直在对同望的EasyPlan软件进行学习，在进行上机实验时，先是要确定工程项目名称、工期、紧后工作，然后利用WBS方法对项目进行分解，得到项目分解结构图，由于这部分对上机人员的要求较高，此次上机我们只是套用老师已经给出的结构图进行输入，然而这却是使用项目管理软件的前提。虽然课本上的操作流程比较明了、清晰，但在实际操作时也会遇到一些困难，并且Easyplan在输入的时候没有撤销键，所以出现错误之后只能从新输入，因此最好是先在Excel中输入完后，然后复制到该软件中，这样就节省了数据输入的时间，而且不容易出错。 经过在这几个星期的EasyPlan实习，我从客观上对自己在书本上所学的知识有了感

性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。实践，就是把我们在书本上所学的理论知识运用到客观实际中去，使自己所学的知识有用武之地，只学不实践，那么所学的就等于零，理论应该与实践相结合，另一方面，实践可以为以后找工作打基础，通过这一段时间的学习，学到了很多在书本上学不到的东西，也锻炼了自己，提高了自己实际操作的能力。而今的中国发展是飞速的，世界的变化是飞速的，所以，就要求我们不断的更新我们在课本上学到的知识，不断扩展自己的知识面，不断从实践中学习，不断完善自己，武装自己，只有这样，才能在今后的竞争中不被淘汰，才能在今后的学习工作中表现的更好。