目 录
第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工准备 第四章 施工总体部署 第五章 施工现场总平面布置 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章
施工总进度计划 施工管理网络及人员配备
劳动力、主要材料及机械配置计划 道路施工技术方案
地上、地下管线及建筑物保护措施 质量保证体系及保证措施 安全、文明施工及环保措施 季节性施工措施
与各协作单位配合服务承诺 竣工后服务措施
第一章 编制说明
能参与老庙新村南侧规划道路（清水桥路～老杨木碶河）工程的投标，我公司深感荣幸，在此非常感谢宁波高新区开发投资有限公司和宁波明大工程咨询有限公司对我公司的信任，同时为表达我公司承接该工程的诚意，首先介绍一下我公司的情况、本工程概况及我公司对本工程的质量、工期、安全文明施工等承诺情况，而后再对本工程质量、工期、安全文明施工等施工措施、施工组织情况等作一一说明。
一、编制依据
本施工组织设计主要依据老庙新村南侧规划道路（清水桥路～老杨木碶河）工程的招标文件及设计图纸编制，同时参照了国家现行有关规范。根据相关定额预算并结合本工程结构特点，综合考虑和仔细分析了施工过程将要遇到的各个环节，对施工技术方案、质量保证措施、原材料及设备质量保证措施、保证安全文明施工和施工进度计划及环保保证措施、施工班子及劳动力、机械设备、材料供应和施工现场平面布置等均作了安排布置。主要参考依据有：
1、依据老庙新村南侧规划道路（清水桥路～老杨木碶河）工程施工招标文件及有关补充文件；
2、华汇工程设计集团有限公司的《老庙新村南侧规划道路（清水桥路～老杨木碶河）工程施工图》。
3.《工程建设标准强制性条文—城市道路部分》 4.《城市道路设计规范》（CJJ37-90）
5.《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2006） 6.《公路路基设计规范》（JTG D30-2004）
7.《公路土工合成材料应用技术规范》（JTJ/T 019－98） 8.《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ 50－2001） 9.《城市道路通用图—块材路面部分》（宁波市，2002.9） 10.《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》（CECS 122：2001）
11.《高密度聚乙烯（HDPE）双壁工字形室外排水管道工程技术规程》（DBJ／CT509-2001） 12、国家及宁波市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准等文件和有关规定。
二、编制范围
1.老庙新村南侧规划道路工程设计总长约117.02m。根据道路规划中心线控制道路线形。
2.本工程道路标准横断面总宽为16ｍ。标准断面由南到北布置为：3.0ｍ人行
道-5.0ｍ机非混合道-5.0ｍ机非混合道-3.0ｍ人行道。树池间隔7ｍ，设于人行道路幅内。
三、编制原则
1、严格遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施。正确选用施工方法，合理安排施工程序和顺序，科学组织，均衡生产。做到布局合理、重点突出、全面展开、流水作业；
2、严格遵守合同对工期的要求，施工进度注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期安排上尽可能提前完成；
3、总体考虑，全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员，充分发挥公司设备与人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理规划整个工程的施工程序，制订适宜的技术措施，加强各施工工序间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度，做到技术先进性与经济合理性相结合；
4、实施多方案分析比较，选择合理可靠的供水、供电、排水、防噪、防尘方案，选择既有利于工程施工，又有利于保护环境的施工方案，力争做到规范性、灵活性与环保性三者的有机结合；
5、在坚持事实求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用，积极采用新技术、新材料、新工艺、新方法；
6、结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有设施、减少各种临时工程；尽量利用当地资源，合理安排运输装卸与存储作业。减少物资运输周转工作量，以达到节约能源，提高经济效益的目的；
7、精心组织、安全施工、文明施工，充分考虑环境保护要求； 8、严格执行国家或交通部颁发的现行规范、规程及验收标准；
9、认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针政策，一旦中标，做到在业主和监理工程师的指导下，优质、快速、高效完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。
四、施工指导思想
以“质量优、速度快、服务优、造价合理、信守合同”为经营宗旨，通过精心施工，科学管理，合理、优化安排施工进度，严把施工过程质量关，保证该工程优质如期竣工，最大限度地满足建设方需要，创造更大的社会效益。
五、投标承诺
我们认真学习和研究了老庙新村南侧规划道路（清水桥路～老杨木碶河）工程
招标文件和业主提供的施工图纸及有关技术规范，并勘察了施工现场。了解工程场地及四周环境等情况，充分领会了业主对本工程的要求以及设计单位的设计意图。在分析了各种因素和工程特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质、如期、全面地完成招标文件所示范围内的任务。现我公司对本工程的合同要约、质量、工期、现场文明施工、项目班子到位、工程管理目标以及竣工后服务等各项工作，定出如下目标，并承诺遵守招标文件和我公司在投标书中明确说明的所有要约条件，并将这些条件作为合同以全面履行。担起总包责任和义务，真正站在业主的立场上协调、照管各分包单位的工作。把所有分包责任和义务纳入自身，真正起到总包的作用。
1、工期目标
如我公司中标。将确保在90日历天内完成本工程。 2、质量目标
如我公司中标，将确保本工程质量达到“国家施工验收规范一次性验收合格”标准。
3、文明施工目标
如我公司中标。将严格遵守浙江省、宁波市有关建筑法规、条例，施工现场确保安全达到 “合格标准”，争创“市文明工地”。
4、新技术应用目标
如我公司中标，将在工程施工中尽可能运用新技术、新工艺，充分发挥经济社会的效益。
5、保证整个工程的管理全部按照ISO9002；2000标准行，达到国内一流管理水平。公司把所有管理优势集于本工程，确保实现对工程管理目标的承诺。
6、凡列入本工程的主要机械设备表内的机械确保到场地，根据工程进度安排机械进退场。
六、服务承诺
我公司如有幸承建该工程，必将集中精干力量，围绕质量、工期、安全、文明施工四大指标，充分发挥以往工程创优夺杯的成功经验，积极履行工程总承包单位的职责，为各分包单位提供现场配合和服务工作，督促分包单位做好工程施工质量、安全、现场文明管理等各项工作。对建设单位指定的专业分包单位，以及定向采购的材料、设备等，我公司也一并纳入总承包管理。坚决服从和接受业主单位和监理单位的指挥和监督，确保工程按时保质完成，并做好竣工后每年定期质量回访，及时免费维修业主在使用过程中出现的质量问题。
第二章 工程概况
一、基本情况
1、招标单位：宁波高新区开发投资有限公司；
2、工程名称：老庙新村南侧规划道路（清水桥路～老杨木碶河）工程； 3、工程地点：老庙新村南侧，东至清水桥路，西至老杨木碶河； 4、建设规模：道路新建全长约110米，其中道路断面为16米； 5、招标范围：道路、排水、绿化、电力、通信等工程施工； 6、质量标准：按国家施工验收规范一次性验收合格； 7、安全标准：合格； 8、投标工期：90日历天； 二、道路工程
1.老庙新村南侧规划道路工程设计总长约117.02m。根据道路规划中心线控制道路线形。 2.本工程道路标准横断面总宽为16ｍ。标准断面由南到北布置为：3.0ｍ人行道-5.0ｍ机非混合道-5.0ｍ机非混合道-3.0ｍ人行道。树池间隔7ｍ，设于人行道路幅内。
3.本工程按城市支路设计，设计车速30km／h,小区出入口段、交叉口设计行车速度为20km／h。 4.道路设计年限为15年。路面结构计算荷载为BZZ－100。
5.控制标高1985国家高程基准2.585～3.975ｍ，设计最小凸曲线半径6000ｍ，最小凹曲线半径6000ｍ。
6.道路设计标高以道路中心线处控制，机动车道从中心向外横坡度为1.5%，人行道横坡度为-1.5%，
7.机动车道上面层为粗型密级配细粒式改性沥青混合料AC-13C；下层采用粗型密级配粗粒式普通沥青混合料AC-25C。沥青混合料的空隙率要求：AC-13C：3％～5％；AC-25C：4%～6%。 面层沥青混凝土必须按规定的配合比设计方法，经实验室设计确定矿料级配和沥青用量。
8.机动车道顶面设计弯沉值0.80mm（测试车为黄河JN-150，余同）；水泥稳定层７天抗压强度3.5Mpa，压实度97%（重型击实标准，余同）；垫层设计弯沉值2.8mm，压实度93%；土路基压实度90%。
9.人行道铺装采用毛面樱花红花岗石、盲道采用三合红花岗石。材料要求参见《宁波市城市道路通用图—块材路面部分》。人行道土路基压实度90%（重型击实标准，余同）；塘渣层设计弯沉值为4.2mm，压实度90%；基层混凝土标号为C25；花岗石饱水抗压强度不小于100MPa。
10.人行道内设盲道和坡道，盲道宽0.6m，坡道与人行横道相适应。 11.道路侧平石采用材质均匀、强度大、观感好的青石侧平石。
12.计算选取结构层底部路基回弹模量为8MPa,如发生地质情况请与本院联系。
三、排水工程
1.老庙新村南侧规划道路工程布置一条雨水管道，位于道路北侧机非混合道内，距侧石边线2m处，雨水排入规划河道。具体位置详见排水平面图和雨水纵断面图。
2.雨水管道主管管径d500。管道均采用国标钢筋混凝土II级管，承插式管道，Ｏ型橡胶圈接口。d500管道采用135°C25混凝土管基。并在管基下砌筑30cm M10浆砌片石基层。
3.雨水口采用36×48cm边沟式，与窨井连接管为d300国标钢筋混凝土II级管，管道坡度ｉ≥１％， Ｏ型橡胶圈接口。管基采用360°砼包管。
4.本工程设一条污水管道，位于南侧机非混合道内，距侧石边线2ｍ处。污水排入已建清水桥路污水管网。具体位置详见排水平面图和污水纵断面图。
5.污水管径为DN300，DN300采用HDPE中空壁聚乙烯缠绕排水管(SN8)，电熔连接，360°砂石基础。
6.边沟式雨水篦采用球墨铸铁雨水篦。检查井盖采用重型防盗球墨铸铁井盖。 井盖参见《检查井盖GB/T 23858-2009》要求。
7.本工程排水窨井采用钢筋混凝土窨井，具体做法参照本施工图中的《钢筋混凝土窨井结构图》。雨水口采用钢筋混凝土雨水口，做法参照本施工图中的《360×480边沟式单箅雨水口》。
8.管道施工采用大开挖施工。 四、道路工程施工要求 （一）路基
1.填基路段填基前，原地面上杂草、树根、农作物残根、腐蚀土、垃圾等必须全部清除。在填土较高时（原地面标高与道路结构层底标高相差40厘米以上），应在红线两侧挖排水边沟，边沟横断面为倒梯形，上底宽40厘米，下底宽30厘米，深30厘米，路床顶部横坡1.5%。积水排到边沟，再就近排入河道。
2.填基路基必须分层填筑压实，填基前应对清表后的地表土进行翻晒压实，严禁带水压筑，地基土以上的塘渣填基层分层填筑厚度必须与压实机具功能相适应，一般每层松铺塘渣厚度不应超过30厘米。路基填筑压实宽度不得小于设计宽度，以便最后削坡，严禁贴坡。
3.若填基分几个作业段施工，则先填地段应分层留阶，台阶宽度≥1米。 4.与清水桥路相接处理详见新老道路相接处理图。
5.高填方填筑时应控制填筑路基速率，加强对沉降的观测，每填一层后应监测一次，路堤中心线的地面沉降速率不大于1.0cm/d，坡脚水平位移不大于0.5cm/d时才可以进行下一层的填筑。 （二）垫层
1.本工程采用塘渣垫层。
2.材料要求最大粒径不超过200毫米，通过100毫米筛孔的质量控制在80～90％，通过50
毫米质量控制在50～70％，且需连续级配，最大含泥量不超过总质量的5%。
3.在施工中机动车道塘渣层分二层压实，按设计粒径控制。人行道塘渣层一次压实。 4.垫层填筑时也应控制填筑路基速率，加强对沉降的观测，要求同路基。 （三）基层
1.本工程采用水泥稳定碎石基层，水泥剂量通过配合比试验确定，剂量建议值参见标准横断面。水泥稳定碎石基层各材料需结合实际进场材料确定配合比。
2.在施工中机动车道稳定层分上下两层进行施工压实。
3.施工前要根据有关试验或经验确定松铺厚度并在最佳含水量下进行碾压。当基层标高不符合设计要求时，要根据相关规范进行处理，严禁随意修补。
4.集料级配应满足《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 034-2000）表6.2.4中1号级配的规定。针、片状（≥1：3）颗粒含量小于20%。
5.基层未铺封层时，禁止开放交通并保护表层不受污染或破坏。施工车辆应缓慢行驶，行驶速度不大于30km／h。
6.具体施工参照《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 034-2000）的规定执行。
7.人行道结构层中的混凝土加强层每隔5m设一道横向缩缝、每隔100m设一道胀缝,同块材面层接缝协调布置。 （四）沥青混合料面层
1.沥青混合料的集料级配和沥青用量参见《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）中表5.3.2-1、表5.3.2-2、表5.3.2-3、图B.6.1，其中AC-13C、AC-25C均采用粗型密级配。
2.采用针入度较小的改性沥青（95%AH-70基质沥青掺加5%星形SBS改性剂）。
3.改性沥青的技术指标应符合《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）中表4.6.2“聚合物改性沥青技术要求”规定的标准。
4.集料规格及技术要求应符合《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）的规定。 5.沥青混和料必须由沥青拌和厂机械拌制。 6.沥青混合料的技术要求：
7.在浇筑沥青混合料时，应先在水泥稳定层上均匀喷洒透层，要求详见《公路沥青路面施工技术规范》（9.1条），沥青用量建议值为1.0L／m 。各面层之间须浇洒粘层，要求详见《公路沥青路面施工技术规范》（9.2条），沥青用量建议值0.5L／m 。
8.沥青混合料摊铺系数应根据试验确定。
9.沥青砼拌和，温度控制，碾压遍数，开放交通的时间必须严格按照《公路沥青路面施工技术规范》执行。
10.沥青砼表面应平整，坚实，不得有脱落、掉渣、推挤、烂边、粗细集料集中等现象。
11.压路机压实后，不得有明显的轮迹。
渗水系数（ml／min）冻融劈裂试验的残留强度比 （％）≤120≥80≤120≥75高温稳定性（60℃、0.7Mpa）（次／mm）≥2800≥1000沥青饱和度 （％）浸水马歇尔试验（48h）残留稳定度 （％）65~75≥8565~85≥85流 值 （0.1mm）15~4015~40指 标稳定度 （KN）改性沥青混凝土普通沥青混凝土≥8≥812.接茬应紧密，平顺。烫缝不应枯焦。 13.路面顶部的技术要求：
指 标压实度（马歇尔密度）（%）平整度 （mm） 摆 值 （BPN）构造深度TD （mm）沥青混凝土≥95≤5≥580.6～1.2本表平整度为最大间隙指标，3m直尺检测。
14.改性沥青混合料的施工温度：
15.沥青路面不得在气温低于10℃以及雨天路面潮湿的情况下施工。 16.沥青砼试件必须做车辙试验、浸水马歇尔试验及冻融劈裂试验。 五、排水工程施工要求 （一）挖槽
1.本工程开挖时注意采用沟槽支撑，保障槽壁稳定。支撑采用的类型、构造均应根据现场条件， 按有关规范、规程执行。
2.严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用土回填。 3.槽底不得受水浸泡。 （二）地基处理
1.地基超挖时，如槽底有地下水，不适于加夯时，可用天然级配砂石回填。 2.地基土壤不符合设计要求，需要换土时，应彻底清除，经检验合格，方可回填。 3.如遇基底是连续分布的高压缩性淤泥质粘土，基底应利用30cm一层片石铺筑垫层，宽度两侧伸出管基各20cm。 （三）回填土
1.管道工程的主体结构经验收合格，凡已具备还土条件者，均应及时还土，尤其应先将胸腔部分还好。
2.沟槽回填前应先选好合格土源，将槽底木料、草帘等杂物清除干净。
3.槽底如有积水，应先排除，严禁带水回填，以免出现“弹簧土”。当日回填应当日夯实。 4.沟槽回填土，必须确保构筑物的安全，管道、井室等不位移、不破坏。因此，回填土应注
沥青加热温度集料加热温度（℃）（℃）施工工序改性沥青混合料正常施工160～165190～220170～185≥160≥150≥90≤50普通沥青混合料正常施工155~165165~195145~165≥135≥130≥70≤50沥青混合料出厂温度（℃）混合料摊铺温度开始碾压温度碾压终了温度（℃）（℃）（℃）开放交通表面温度（℃）
意以下事项：
（1）槽底及管顶以上50cm范围回填：
a.填土应在管座混凝土强度5MPa以上，方可进行。 b.回填土中不得含有碎砖、石块及大于10cm的硬土块。 c.沟槽两侧应同时回填，两侧高差不得超过30cm。 d.管顶以上50cm范围内的夯实，宜用木夯轻夯。
e.当管顶距离道路结构层底面填土厚度ｈ小于20cm时，采用360°砼包封，包封厚度 12cm。 f.当管道顶面至道路垫层填土厚度为20cm＜h＜30cm时，采用级配砾石回填（宽度同沟槽宽）。 （2）管顶50cm以上部位的回填：
a.非同时进行的两个回填土段的搭接处，不得形成陡坎，应随铺土将夯实层留成阶梯状，阶梯的长度应大于高度的两倍。
b.管顶50cm以上直至道路垫层底部范围内，应采用最大粒径为5cm山渣分层整平夯实。 c.井室等附属构筑物回填土应四周同时进行。井筒四周100cm范围内的塘渣层改用水泥稳定层回填。
5.填土夯实应夯夯相连，不得漏夯。压路机压实时，碾轮重叠宽度应大于20cm。
6.管顶以上50cm范围内回填土表层的压实度不应小于87％，管道其他部位回填土的压实度应符合下表：
（四）HDPE中空壁聚乙烯缠绕排水管(SN8)管施工要求
1.管道应直线敷设，需利用柔性接口折线敷设时，管道每个承接口处相对转角不得大于2度。 2.管道与检查井连接采用短管连接，管道承口应放在检查井的进水方向，插口应放在检查井的出水方向。
3.沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.3米范围内采用粗砂回填、整平、夯实，除绿化带内用原土夯实外（不包括停车位），其余采用塘碴夯实。
4.沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7米范围内必须人工回填，严禁机械推土回填；管顶0.7米 以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。
由路槽底算起的深度范围（cm）≤80＞80~150＞150最低压实度（％）重型击实标准939087
5.路基压实度重型标准为90％。
6.管道接口用的橡胶圈其性能应符合：邵氏硬度50±5，伸长率≥500％，拉断强度≥16Mpa， 永久变型＜20％，老化系数≥0.8（70℃，144ｈ）。
7.HDPE管材密度≤1.5/cm3，弹性模量≥3000Mpa, 维卡软化温度≥79°环刚度≥8KN/m2 。 8.在管道顶部粗砂上的沟槽回填要求详见一般排水施工要求。采用重型击实标准。 符合要求的原土或中、粗砂、碎石屑,≥９０％ 最大粒径<40mm砂砾回填分层回填密实，压实后每层厚度100 ~200mm85±2%≥９０％≥９5％2α+30°≥９5％≥９０％地面原土分层回填≥９０％管顶5001000mm管顶以上500mm，且不小于一倍管径管道两侧2|Α+30°范围管底基础，一般大于或等于150mm ≥９5％
中、粗砂回填中、粗砂回填≥９5％槽底，原状土或经处理回填密实的地基柔性管道沟槽回填部位与压实度示意图9.污水管道采用HDPE管，在沟槽回填至设计高程后，应在12h-24h内按CJJ143-2010规程第6.2条规定测量管道变形量。
10.污水管道(HDPE管材)距车行道路面结构层底小于30cm时，其管道加固砼结构厚度(H1) 应能承担全部外荷载，并应采取从检查井到检查井的全管段连续包封。 六、其他事项
1.尺寸单位：除注明外，高程、桩号、弯道半径为米，钢筋直径、管径为毫米，其他均为厘米。 2.坐标为宁波市独立坐标系。 3.标高为1985国家高程基准。
4.施工前，需复测清水桥路老路标高，如与设计不符请及时与本院联系。 5.复核已建污水井标高,管径情况是否与设计相符。 6.未尽事宜，在施工时应遵照有关施工规范进行施工。 主要施工规范如下：
（1）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）。 （2）《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》（JTJ 017-96）。 （3）《公路改性沥青路面施工技术规范》（JTJ 036-98）。 （4）《公路土工合成材料应用技术规范》（JTJ/T 019－98）。
（5）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 034-2000）。 （6）《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）。 （7）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268-2008） 七、工程质量控制关键工序：
1.施工放样：复核测设中桩、横断面、高程是否与设计相符。 2.塘渣垫层施工：控制塘渣层的回弹弯沉、平整度和压实度。 3.水泥稳定层施工：控制稳定层的抗压强度、平整度和压实度。 4.面层施工：控制道路面层的弯沉值和平整度。
5.管道施工 ：管道沟槽开挖，管基施工，管道安装，管道沟槽回填。 6.管道施工：控制管道管底标高，做好污水管道的闭水实验。 7.其他未尽细则应严格按各施工规范进行施工控制。
第三章 施工准备
一、组织体系建立及人员组织计划
根据本工程的特点及实际情况，公司将设立优秀的项目管理部，负责工程的管理工作，委派具有丰富施工管理经验的项目经理，另选派3人现场管理经验丰富的管理人员建立精干的施工管理班组，项目经理全权负责项目施工中的全部工作，项目部下设各职能部门，以下设各施工班组，项目部对工程所需的人员、物资、机械、资金进行统一调配，保证该工程的安全、质量和进度。
二、物资准备
根据本工程的工作内容、质量要求及地域环境、工作量要求确定施工机械、器具及设备、周转材料、模板等材料供应方式及供应计划，材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。
预先编制物资采购供应计划，这些物资的准备工作必须在开工之前完成。根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，以满足连续施工的需要。对工程结构用材料需提前报请业主、监理审核确认，同时取样送试，合格后方可用于工程建设中。
对工程所用周转材料、机具和设备由公司按照计划统一调拨供应。对工程所用机械设备，在进场前先进行检查调试，使进入现场的设备能够正常使用；对发现有问题的机械设备要及时进行修理，不能影响工程的正常使用。
三、技术准备 1、内业技术准备
(1)、认真阅读、学习、审核施工图纸和施工规范，对图纸上的疑点及时与甲方负责人沟通并达志共识，进一步明确施工技术要求和质量标准，提出合理化建议。
(2)、组织项目部人员勘察现场，并进一步深化施工技术方案，使方案更加合理、可行，更具有操作性。
(3)、编制实施性施工组织设计及质量目标设计书，编制详细的施工进度计划，设备进场计划、劳动力计划等一系列准备工作。
(4)、项目部与建设单位、设计单位做好水准点控制桩的交接手续，并在现场建议高程控制网，安排专人保护，防止破坏，以免影响工程。
(5)、结合工程施工特点，编写技术管理办法，编写关键工序施工工艺标准、保证预防措施。
(6)、收集各种技术资料和参考资料。
(7)、做好气象、地质等情况的调查，地上、地下情况的调查、各种文物资源和技术条件的调查。
(8)、根据建设单位及现场实际情况，绘制具体的施工平面布置图。 (9)、编制和审定施工预算，为施工提供准确的数据。
(10)、对使用的设备仪器进行详细检查，保证仪器、设备的正常使用。 (11)、对施工操作人员进行上岗前培训，熟悉各道关键工序的操作要点。 (12)、建立工地试验室，以确保工程施工中材料的复试。 四、施工现场准备
1、根据施工现场平面布置图，在开工前尽早落临时设施场地及材料堆放场地、拌和场地的租用清理工作。搭建好办公、宿舍、试验等临时设施，并在开工前把这些工作完成。
2、开工后尽快砌筑临时围墙；临时围墙设置标准根据宁波市建管处下发的（市建管[2005]16）号文件规定的标准样式，围墙底部采用50cm 砖砌，上部2.0m高度彩钢板，墙体做好美化方案，并派专人负责围墙的清洁工作，及时清除乱涂乱画等“牛皮癣”。在施工出入口处，设立现场大门，大门上按照公司规定做好标识制作工作。
3、施工前，对所有地下管线准确位置应认真核实，并与管线单位结合，请他们现场监护，当地下管线不能迁移且覆土浅时，要采取必要的安全措施，保证人员安全及管线的正常使用，要拆迁的管线，与业主同各管线单位统一协调处理。
4、根据施工总平面布置图的要求，修筑施工临时便道，确保临时便道全线贯通，为建筑材料进场、堆放、施工运输等创造有利条件。
5、与建设单位联系，确定水源的接入点，组织人员先期进场铺设生产和生活用水的管线。为施工人员办公和生活及为搅拌场地的建设做好准备。
6、先期组织一部推土机进场，按设计要求对场地进行平整。农田地段则铲除表面腐植土，其余地段铲除表层杂填土，为其余三通做好进场准备。
7、主要施工道路口与各交叉口施工时与交警管理部门协商，制订出合理的交通方案，降低因施工车辆进出给道路交通带来影响。
五、试验资料的准备
针对本工程所用的不同等级的砼、水泥稳定层进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料严格按规范要求进行取样、检验等工作，严把原材料质量关。
六、安全准备
为了确保工程安全生产，根据浙江省下发的（浙建管[2005]19）号文件关于开展全省建筑施工安全生产专项整治的文件精神，开工前针对工程特点，对临时设施等工程编制各项安全专项方案，对分部分项危险性较大部位编制应急救援预案，成立以项目经理为组长的质量安全应急小组，并配备相应的应急救援器材。
第四章 施工总体部署
一、部署原则
为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，严格规范企业行为，思想上重视，将各项工作落到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：
1、发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，以求在最短的工期内创造出最优的成绩。
2、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。 3、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重设计、服务业主、服从监理。
二、部署目标
1、工程质量：确保国家施工验收规范一次性验收合格。 2、工期管理目标：确定总工期90天。
3、安全目标：确保合格，工伤事故发生率为0。 4、文明施工目标：争创市文明工地，树企业形象。 三、施工部署 (一)、工前部署
1、如我公司一旦中标，立即做好施工准备工作，在接到建设单位的开工通知后三天内保证开工。
2、安排施工用各种机械设备，落实施工班组迅速到位。
3、办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关法规条例做到有准备开工，按规范施工。
4、计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签办订货供料合同。
5、按照平面布置图,拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在施工过程中准确控制位置及标高。
（二）、施工阶段部署 1、施工部署目标
整体施工中合理的进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。
2、工段划分
本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程进度和安全生产，在整个施工中实行交叉施工作业。
3、施工总体安排及进度计划
针对总体工程公司设工程项目经理总部，下设三个专业项目经理分部，即：道路项目分部排水项目分部、附属项目分部。
在施工安排上，由于本工程为新建道路，施工范围内部分区域是农房，拆迁问题可能给施工带来一定难度。我公司以确保点的工作时间，才能带动线与面的进度，从而使点、线、面相结合，立体网络化控制。配套工程做为一个单位工程单独控制。
做好排水工程与道路工程的协调工作。
道路工程施工在机械设备上配备充足，进行机械化作业。
主要材料供应方面，因宁波本身就是地材产地，材料供应充足。且都距施工现场较近，可节约材料堆放场地。
施工准备阶段与业主和当地有关部门积极配合，力争在最短的时间内，完成征地、拆迁和临时施工道路的工作，为各单项工程开工创造条件。
第五章 施工现场总平面布置
一、平面布置原则
1、临时道路原则上布置在中线两侧，并考虑利用已有旧路的方针，并设置回车道以保证场内运输车辆畅通。
2、在施工道路的起点开设出入口，以便材料和设备进出。 3、材料堆放尽可能布置在便道附近和施工场地附近。
4、材料场地要求平整、压实，材料堆放要求定点挂牌、分类堆放，料场应有良好的排水措施。
5、临时设施、材料场地尽可能不占用道路红线外的场地，如需占用，要尽量减少农田占用面积，减少工程的前期费用。
6、施工场地总平面布置详见附图。 二、施工现场平面布置 1、施工道路
施工前，在道路起点和终点位置均砌筑围墙，开临时施工路口，设门卫管理，并在出口处浇筑一块20m×20m砼路面，以便出场车辆清洗，避免给城市道路造成污染。在沿线村庄设彩钢板帷幕。
2、施工用水和生活用水
施工用水采用自来水，自来水由城市供水管网引入进水水表。
考虑到满足施工用水+生活用水与消防用水二者之间的最大者，因此取总用水量为8L/S。根据管径计算公式：D=[4Q/（1000×π×v）]0.5可得D=0.045m(其中V-流速取2.2m/s)。因此由供水管网引入管径为50mm的自来水就可以满足施工需要。
3、施工用电
根据现场生产、生活和机械配备及运作情况，平均功率因素选cosФ＝0.8，需要系数K1＝0.6，K2＝0.8，K3＝1。
本工程主要施工用电机械为2台水泥搅拌桩机、以及若干的砼拌和机、砂浆拌和机、水泵、振捣器等，ΣP1电动机额定功率为300kw，ΣP2室内照明用电；600m2×6W/m2=3.6KW，ΣP3室外照明用量为30kw，总需用电量为P＝1.05×(K1×P1÷cosФ+k2×P2+k3×P3)＝245KW。因此需要提供250KW的电源才能满足要求。
考虑到施工用电紧张问题，保证施工顺利进行，拟配备1台120KW的发电机。 用电线路由变配箱向外引出，在道路的两侧设置立杆架空铺设，立杆间距为25m，立杆高度为5m，从立杆向下引线，需用软管绝缘保护，每台机器设分配电箱、闸刀和插座，做到一机一闸，所有配电箱均为铁壳，并上锁，须符合安全生产需要。
临时电线穿越拟建道路时，采用预埋2根φ80镀锌管穿线
4、场地平整及材料堆放
材料堆场要求平整、压实。材料仓库要求牢固、稳定，能够抵抗台风的袭击。 材料要按要求堆放指定地点，满足进出料均方便的原则。 部分易燃材料要单独堆放、配备专用灭火器。
在施工过程中经常会遇到雨天，因此应在施工场地的周围和料场的四周设置排水沟，保证雨水及时排出。
三、项目经理部及生活区的搭设
项目部及办公用房、仓储、职工宿舍等均另行租赁。
在项目部内设置工地试验室，并配备工程所需的试验仪器，以满足工程需要。详见试验仪器、检测设备一览表。
四、材料堆场、拌合场地的布置
为减少占用红线外临时施工用地，在拟建道路内分别设立多个材料堆场和砼搅拌场地，以保证施工材料、砼、砂浆的供应。（详见施工总平面布置图）
第六章 施工总进度计划
一、施工总进度网络计划及单项工程进度
为能按拟定的工期如期完工，从本工程开工前就必须作好充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量及安全文明施工的前提下，加大力量投入，加班加点，要有苦干、大干精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。
1、进度计划按施工部位来控制，具体分为：道路工程、附属配套工程。 2、各专业项目经理分部按专业工程项目组织人员合理安排，进行合理工序穿插与平行流水施工。各施工班组应合理地、充分地实行平面流水施工作业和部分立体交叉施工作业，以缩短工期。
施工计划安排按建设单位要求，结合本工程的特点，本工程详细编制施工进度计划网络图，工期为90日历天。
具体施工进度计划及施工网络计划详见附图。 二、确保工期的技术保障措施 1、确保工期的组织管理措施
在公司的直接领导下，由项目经理负责管理本工程的全面施工任务，对施工总进度计划的全面控制与管理，配备足够的劳动力，确保工程按总进度计划进行。
2、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程施工特点，其它小工序、零星工程同步进行。根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括季度、月度和旬计划，提出明确的时间要求，用来向各作业班组下达任务。
3、实行考核办法和奖罚制度
以班组为考核对象，以计划进度为考核内容，实行竞争考核奖罚的办法，提高每个工种的积极性，促进每月度计划的实现，这样才能使整个工程按照预定的工期目标圆满实现。
4、加强机械投入和周转材料投入
因本工程工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程实施、操作、工期的提前。加强材料采购计划，编制各时期各种材料货源供应计划，提前订货，及时到位。
5、充分利用空间作业
⑴ 实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，提高工作效率，加快施工速度。
⑵ 采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前装备，按进度
及时插入。
⑶ 假日不休息，进行不间断连续施工。加大劳动力投入，并加大投入机械设备，减少劳动强度。
6、确保工程款项使用运转率和资金控制
在保证本项目保质按期完成的前提下是要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制、使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行了专门研究和讨论，并提出以下几方面具体措施。
⑴ 公司经营部搞好总体资金使用计划，做好材料人工、机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。
⑵ 建立财务控制制度，设立专用帐户，工程款做到专款专用。本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。
⑶ 项目部要按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。
7、其他综合措施
⑴ 合理安排开工顺序，减少机械进退场次数，尽量减少机械停滞现象。 ⑵ 加强对机械设备的管理、维修。
⑶ 加强工具管理，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件。 ⑷ 加强现场管理，合理组织材料、设备进场，按施工现场平面图计划堆放，减少二次搬运和堆放。
⑸ 对班组实行分部、分项承包责任制，执行限额领料，在保证质量前提下节约有奖，超耗要罚的办法。
⑹ 合理安排综合施工进度，缩短工期，以减少人工，机械材料等费用的支出。 ⑺ 加强质量控制，确保一次性验收合格。
第七章 施工管理网络及人员配备
施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺利完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。
一、施工管理机构组织 （一）、公司管理机构组织
1、公司组织落实以总经理为首的领导管理班子，落实对本工程质量、进度、安全文明施工管理目标、计划措施，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。
2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明施工负责人驻工地对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。
3、公司经营部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理、成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。
4、公司财务部加强对本项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规，不违法。
（二）、项目部管理机构组织
为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，建立以项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职负责各条战线的生产任务。
（三）、项目部组织机构
贯标员 试验主管
技术主管
质量主管
公司项目主管
财
务主管
经营主管
机械主管
施工主管
项目经理 项目副经理 安全主管
材料主管
二、管理职能的组织与分工 （一）、项目经理职责
1、抓好工程施工组织和各方面协调工作，做好施工日记，便于总结。 2、组织图纸学习和图纸会审，批准施工组织设计大纲。 3、抓好工程质量，确保工程一次性验收合格，争创优良工程。 4、组织、协调生产计划，抓好工程进度，确保工程如期完成。 5、抓好工程现场机械、设备、材料等管理。
6、抓好安全生产和文明施工管理，争创安全、文明施工标化工地。 7、组织、协调管理人员的工作，做好施工队伍的政治思想工作。 8、完成上级交给的各项工作。 （二）、项目副经理职责
1、主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。
2、切实抓好工程质量、施工进度、现场施工管理，确保工程一次性验收合格，争创优良工程。
3、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。
4、做好现场班组等重要部位的防火和班组的管理工作。 5、抓好工程核算和成本分析工作。 6、办好项目经理交办的各项工程任务。 （三）、技术主管职责
1、贯彻企业质量方针，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定的落实。
2、组织编写施工组织设计，并向有关人员进行技术交底，并督促落实各项技术工作。
3、组织协调项目部技术质量工作，参加本项目部和上级单位组织的质量检查，下达总公司技术质量监督部门的命令，对工程质量负技术方面责任。
4、推进科技进步，采用新工艺、新材料、新技术，保证工程的质量和工期，提出技改措施，总结经验。
（四）、施工主管职责
1、对所施工项目和安全生产负直接责任，不违章指挥，及时制止违章冒险作业。
2、认真将批准的施工方案中安全技术措施及施工过程中的分部、分项安全操作技术措施向作业班组长与其他有关人员作详细交底；对高、险、难、深等特殊的单位工程分部、分项工程做好被交底人的确认、回签手续。
3、研究解决改善本单位工程的劳动条件和劳动环境等方面存在的安全技术问题，坚持实事求是的科学态度，忠于职守，经常督促作业人员按操作规程操作。
4、参加本单位的安全检查和工伤事故、未遂事故的调查分析，提出防范措施和改进安全技术措施，总结安全技术上的经验教训。
（五）、质量主管职责
1、根据上级部门的布置，及项目经理的安排，积极做好项目质量目标的制订。贯彻落实质量方针，并提出贯彻的意见。
2、经常深入现场，掌握第一手材料，督促现场施工人员的施工质量，对不符合规范、规定要求的，有权制止或提出返工。坚决抵制偷工减料和粗制滥造现象。
3、参加图纸会审、图纸学习。配合进行技术交底工作。 4、经常组织各班组技术人员进行质量活动。经常召开质量会议。 5、参加检查各班组操作规程的执行情况。
6、组织对工地各项隐蔽工程的检验，参加工程评级验收工作，参加上级有关部门组织的质量活动。
7、参加质量事故的调查、处理。发生质量事故及时汇报上级部门。 8、参加新技术、新工艺、新材料的鉴定工作。 9、做好资料的积累工作，办理竣工验收等有关工作。 （六）、安全主管职责
本工程设专职安全员一名，主管本工程安全工作。
1、坚持“安全生产、预防为主”的原则。按规范执行安全生产规章制度，协助项目经理组织好生产过程中的安全生产工作。
2、组织定期安全生产检查、统计、总结、上报安全生产情况，汇总和审查安全技术措施计划，并督促有关人员切实按期执行。
3、每天深入施工现场，及时掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，并提出整改意见和措施。
4、协助施工员、项目经理做好新工人进场的三级教育和劳动保护卡的留档，对职工进行安全生产宣传教育。
5、有权制止违章指挥和违章作业，带头执行安全法规。 6、做好工伤事故的调查、统计、分析、上报工作。
7、指导班组工人按章工作，消灭违章、检查安全设施的完好。 8、做好安全生产记录和安全书面交底的留档。 （七）、材料主管职责
1、根据工程进度，编制主要材料进货计划。
2、供应施工现场使用的一切材料机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明、质保单，发放时必须保证符合安全要求，回收后必须检修。
3、采购的劳保用品，必须符合规范标准，特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家规定标准。
4、负责采购、保管、发放和回收劳保用品。
5、对批准的安全设施所用材料应纳入国家供应计划，及时供应。
6、经常对所属人员进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育，所用的一切机电设备要符合安全要求，并指定专人定期检查。
三、工程项目主要管理人员配备计划表
详见附件施工管理人员配备表
四、整个施工管理工作主要内容 （一）、目标管理
为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标（P）→实施目标（D）→检查、评价目标（C）→处理目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环而复始，推动目标不断前进。
（二）、计划管理：
1、工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的详细计划）。 2、劳动力计划（编制和准备专业工程用人数及进退场时间）。
3、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。 4、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。
5、降低成本计划。
6、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。 （三）、技术管理
1、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其职，各负其责，责权明确。
2、施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理的开展，必须建立以下主要的技术管理制度：
---施工图学习，自审，会审制 ---技术核定，设计变更签证制 ---工程技术资料档案制 （四）、质量管理：
质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量一次性合格目标，推行全面质量管理以及工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。
（五）、施工现场标准化管理
对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。做到以下主要标准：
1、按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。
2、现场系统标志标准化，建立五牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌及施工现场平面图）。
3、安全（防火）措施标准。
4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。 5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。 6、施工现场“落手清、日日清、层层清”标准。
7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。 （六）、材料管理
材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理要制定管理制度，其管理主要工作有：
1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。 2、组织材料供应方案，对材料供货方做好评定工作，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。
3、建立材料的领发料制度。 4、材料的成本核算管理。
5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。 6、材料的检验和测试制度。
第八章 劳动力、主要材料及机械配置计划
一、劳动力组织
根据施工进度计划及各阶段的主要工作内容，项目部将合理安排各工种人员进场，具体劳动力组织安排如下：
时间 工种 木 工 泥 工 机械工 电工 测工 试验工 普工 钢筋工 总计 15天 10 12 6 3 3 3 10 4 51 施工阶段投入劳动力情况 30天 10 16 8 3 6 3 10 8 64 45天 8 16 12 3 6 3 10 8 62 60天 10 8 12 3 3 3 0 8 47 备注:本工程总工期为60历日天。 二、机械设备选用及布置
施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使设备闲置，造成不必要的浪费。因此根据本工程的特点，我们对本工程中所用的主要机械、器具经过仔细认真的分析，本工程的机械设备具体选用及布置如下：
1、水泥稳定层：水泥稳定层采用厂拌法施工，出料选用1台BH2000粒料拌和站；
本工程主要施工机械和仪器设备选用见下表：
主要施工机械设备表
序号 1 2 3 4 5 6 机械或设备名称 粒料拌和站 砼拌和机 自卸汽车 发电机 砼振捣器 砼振捣器 规格 型号 BH200 400L EQ140 120KW HX30-50 HX30-75 B-11A 数量 国别 产地 徐州 天津 吉林 无锡 天津 天津 宁波 宁波 上海 制造 年份 2000 2002 1998 1993 1998 1998 2003 2001 1999 额定功率（KW） 100 13.8 120 1.1 1.2 1.1 10 13.5 备 注 1 2 10 1 8 5 4 1 2 7 砼平板振动器 8 9
木工机械 电焊机
仪器设备使用计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 仪器设备名称 水准仪 精密水准仪 激光经纬仪 全站仪 卷尺 三米直尺 路面弯沉仪 砂浆试模 砼试模 无侧限抗压试模 温度计 磅称 坍落度测试筒 天平 烘箱 规格型号 DS3 蔡司Ni005A JD-J2 NST-2 50m 3m 5.4m 7.07*7.07*7.07cm 15*15*15cm 单位 台 台 台 台 把 把 台 组 组 组 台 台 只 台 台 数量 1 1 1 1 5 5 1 2 2 1 1 1 1 1 1 进场计划 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 开工到竣工 主要机械设备布置具体见施工平面布置图。 三、材料供应计划
参照工程量清单，本工程施工主要材料进场计划在确定中标后由公司技术部门会同财力部门及采购部共同编制详细计划。
第九章 道路施工技术方案
一、工程测量
工程测量是保证工程质量的前提，因此工程测量必须严格、精确。
1、施工前根据图纸和指定的水准点，设置临时水准点，临时水准点应设在不受施工影响的固定物上。
2、根据施工图纸放出道路中心线，每25米设置一个基桩，施工过程中应对基桩妥善保护。
3、在进行中心线测量前，应由建设单位向施工单位交桩，并办理交桩手续。项目部应根据设计数据，实地核对道路设计中心线。
4、对原导线点和水准点进行加密，导线测量误差符合规范相应等级要求。临时水准点的测量使用尺垫和已校核的塔尺，并进行闭合测量，闭合差应在± 12 L0.5 mm•(L以公里计)范围内。
5、测量成果经监理工程师核实许可后方可使用。对于测量资料设专人负责并妥善保管。
二、侧石施工
根据设计，本工程道路采用1C30预制混凝土侧石 1、侧石加工
侧石由石材场制作，规格、尺寸要满足设计要求，产品运到现场后，要进行检验，要求侧平石色泽一致，无掉边、断裂等现象，饱水抗压强度不小于100Mpa，检验合格的产品才能使用。
2、侧石的安装
⑴、根据施工图确定的侧石平面位置，依次量出路面边界，进行边线放样，定出边桩。钉桩直线部分桩距10～15m，弯道部分桩距5～10m，路口处桩距1～5m。按路面设计纵坡和侧石纵坡相平行的原则，计算出侧石顶面标高值，并在实地挂线测量放出侧石顶面基线。
⑵、相邻侧石接缝必须平齐，缝宽为1厘米。平石施工按平石与侧石错缝对中相接，平石间缝宽为1厘米，与侧石间的缝隙≤1厘米，平石与路面接缝边线必须顺直。侧平石灌缝用1：2水泥砂浆，砂浆必须饱满密实，平石勾缝为平缝，侧石勾缝为凹缝，深度为0.5厘米。接缝要进行三天以上的湿润养护。
⑶、要求侧平石安放稳固，做到线型直顺，曲线圆滑；侧石顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实，无飞刺。
⑷、雨水口处侧平石施工，应与雨水口施工配合，做到安放牢固、位置准确。
三、人行道地面砖的铺筑
1、素色混凝土砖的施工工艺流程： 拌制砌筑灰浆
素色混凝土砖的施工工艺框图
2、素色混凝土砖砌要点：
⑴、素色混凝土砖验收：铺筑前检验彩色地面砖尺寸是否符合设计要求。表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝、缺边掉角等现象。素色混凝土砖的强度符合设计要求。
⑵、3.0cm厚1:3干拌水泥砂浆用于找平和铺筑素色混凝土砖的作用。铺筑时要求素色混凝土砖表面湿润，有利于砂浆与砖结合。
⑶、检查方格坐标：按控制点定出方格坐标，并挂线，按分段冲筋（铺装样板条）随时检查位置与高程。
合格基层 测定地面砖顶面高程 地面砖质检 运输
按计划堆放地面砖
铺装纵、横、斜样板条（冲筋） 检查平面尺寸高程
分条或分段铺装 检查伸缩带直顺 填缝、扫墁灰砂、浇水沉实 洒水养护
⑷、安装：素色混凝土砖铺装要轻拿轻放，用橡皮锤敲实，不得损坏砖边角。检查井等路面设施周围的路面砖，不得使用切断块，未铺设部分，应及时用细石混凝土填补好。
⑸、检查：铺好素色混凝土砖后应沿线检查平整度，发现有位移、不稳、翘角、与相邻不平等现象，应立即修正，最后用干细砂掺1:3干拌水泥砂浆拌和均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为止，同时要保持砖面清洁。
养生：洒水养生至少3天，主要是湿润缝。养生期间严禁上荷载。 3、质量要求：
⑴、铺筑必须平整、稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象。 ⑵、人行道面层与其他构筑物应接顺，不得有积水现象。
⑶、经常用3米直尺沿纵横和斜角方向靠量面层平整度，路面砖平整度不大于3毫米，发现不符合要求的及时整修。
⑷、型素色混凝土砖相邻板块紧贴，表面平整，线条挺括，拼装正确。 ⑸、人行道板铺设注意曲线段线型随曲线变化。平面及竖向弯道路面施工可采用调整路面砖接缝宽度进行，但接缝宽控制在2～6mm。
⑹、盲人触感块材与人行道板同时铺设，以确保位置准确。
⑺、接缝宽度为3±1mm，水泥砂浆厚度30±5mm，邻块高度不大于3mm。 4、盲道的铺设：
⑴、触感块材铺设在人行道的中部，宽50cm，分带凸条形指示前进方向的行进块材和带圆点形指示前方障碍的停步块材。
⑵、触感导向块材的色彩应与相邻之无触感背景有明显对比，块材表面应为深黄色。
⑶、停步块材距离缘石及障碍物≥20cm（实际施工控制在30cm），导向块材和停步块材成垂直向铺装。
⑷、石坡道宽度考虑一辆手摇轮椅和一人侧向行走，采用1.5m宽，坡度1:12。 ⑸、人行道中地下管线井盖必须与地面接平，不得蓖式井盖。 ⑹、盲道在缘石尽端处及绿石坡道位置应避开雨水口位置。 ⑺、人行道内临时凹陷、突出的障碍物，应采取防护措施。 四、UPVC管施工
人行道内更换的管道一律采用UPVC波纹管，管径DN300。 一、管材质量要求：
1、管壁的平均厚度不得小于设计厚度，最小厚度不得小于设计的92%。 2、管道的熔融指数≤0.4g/10min、密度≥0.94g/、线收缩率≤2%、抗张强度（屈服点）200～280kg/cm2、断裂伸长率（破断点）≥250%、熔点≥115℃、热变形温度≥60℃、低温脆化温度-40℃以下、弹性模量≥3000Mpa、环刚度≥8KN/㎡、弯曲受拉极限强度≥80Mpa。 二、施工要求：
1、沟槽开挖时基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土用人工清除。如果局部超挖或者扰动，换填级配碎石；沟槽底部如有块石、砖等坚硬物体时，要铲除至设计标高以下0.2m，并换填级配碎石。
2、沟槽不得受水浸泡或受冻。
3、管道基础在接口部位的凹槽在铺设管道时随铺随挖，凹槽长度采用0.4～0.6m，凹槽深度为0.05～0.1m，凹槽宽度为管道外径的1.1倍。在接口完成后随即回填。
4、接口的热熔加强纤维热收缩套施工环境应为-20～60℃，若环境温度低于0℃，则要对管套采用保温措施。
5、必须清理干净管材表面的灰尘和脏物，在连接节部位套上管套且卡上钢卡。 6、用液化石油气喷枪火从热收缩套中间沿圆周方向均匀加热，并应使加强纤维收缩套完全收缩后再分别向两端延伸加热。卡条缝隙处看见白色标志线，表明卡条下胶已熔化，该处不在加热。加热时套管表面外呢度不得超过250℃。在管套局部收缩完毕后，再重新加热表面凹凸不平的其他部分，直至完全平整。
7、在套管整体加热完毕后，对热收缩套两端各50mm宽处再重新加热一遍，以使两端热熔胶充分熔化且完全冷却后，连接完毕。
8、管道连接完毕，达到规定要求后进行稳管。
9、管道粗砂回填符合下图要求，管顶粗砂上的沟槽回填按排水规范。
10、管道与检查井连接采用中介层做法：
①、与检查井连接的UPVC管段施工前先用毛刷或棉纱清理干净。在其管段外侧均匀涂刷胶粘剂（涂胶宽度不得小于检查井井壁厚度），随即撒干燥的黄沙于胶粘剂上，固结成具有一定结合强度的中介层。
②、待井室砌筑至管井衔接部位时，用C20砼灌下座浆并嵌实管周。同时在井外壁沿管壁周围抹成三角形值水圈。
检查井与管道的连接先采用0.8m短管与检查井连接，然后再与整根管连接。
第十章 地上、地下管线及建筑物保护措施
本标段内的地下未知管线及地上构筑物等我们提出了以下保护措施： 1、首先落实地上地下设施的所属单位，施工时与各单位配合查明各种地上地下设施，并派专人监护。
2、地上设施易于进行保护，而地下设施不易发现及保护，所以在施工前必须对施工区域的地下设施进行物探，查明地下设施的具体位置并进行标识。
3、为确保地下设施的完好及施工的安全，在施工区域内开纵横向样沟，将地下设施露明。
4、对与工程施工发生矛盾的设施及时绘出图形报与业主、监理、设计，以便进行设计变更或进行设施的拆迁，确保工程与设施安全。
5、对现场不进行拆改的设施做好保护。具体措施如下：
地上设施用围栏围护或按管理单位的要求进行防护。如在高压电缆下施工必须请专业管理单位人员到场配合监护，同时采取断电或用绝缘材料包裹电缆进行保护。
6、地下设施的保护首先挖样沟露出地下设施，然后请管理单位人员到场监护，共同进行地下设施的保护工作。对地下设施采取挖防震沟、吊架支护、加保护管及设置隔离材料。
第十一章 质量保证体系及保证措施
一、质量目标
工程质量是本工程重点控制目标，我公司对本工程质量管理目标是工程和服务领先于同行业。发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定目标的实现：达到国家施工验收规范一次性验收合格标准。
二、质量管理人员组织网络及人员配备
建立完善的施工质量网络，严格按照ISO9001：2000质量管理体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位，做到人尽其责，见质量管理人员组织及人员配备图。
质量管理人员组织及人员配备图 公司质量主管 项目经理 技术负责人 质量管理综治小组 专职质量员 材料供应 泥工班长 木工班长 钢筋班长 管道负责 计量员
机管员
宣教员
取样员
三、质量检验仪器的配置
工程现场建立一个实验室供现场做质量检测，并配备必要的检测仪器。详见第八章有关内容。
四、质量认证体系 1、概述
本公司依据国家规定的有关标准及公司特点建立质量体系，其目的是加强质量管理，实施生产全过程的质量控制，以确保工程质量，适用于公司建立和实施质量体系，适用于公司承建的国内外工程项目。
针对本工程特定的项目，合同工程制订质量计划，规定专门的质量措施，资源和活动顺序的文件。
2、质量手册
质量手册是质量体系中最重要的文件，本质量手册阐述了公司质量方针、目标，并描述了质量体系，手册内容包含了质量标准的19个要素，是建立、实施和完善公司质量时遵循的文件。
3、质量体系程序
质量体系程序是质量手册的细化，是质量保证活动的指导性文件，按公司质量体系所含要素相应编制了24个质量体系程序文件，程序文件应与公司质量方针目标相一致，其范围和详细程序取决于工程的复杂程序，所用方针，以及开展这项工作涉及的人员所需要的技术技能和培训，程序文件中标明了引用的作业指导书表格等具体作业文件名称及其编号。我公司将在本工程中全面实施质量体系程序。
4、质量策划
为满足工程特有的质量要求，公司质量保证、科技开发、生产、人事部门应保证根据此工作制订的每项质量计划。
⑴、根据每项工程质量要求,引用公司质量手册程序文件中的适用部分，编制项目质量计划。
⑵、确定和配备必须的控制手段、设备、工艺装备和符合要求数量的适当的开发、生产、检验、管理人员。
⑶、确保研制、生产过程，安装、服务、检查和试验程序与有关文件的相容性。 五、质量保证体系
建立以公司主管为首的核心层，质检部为质量管理监督中心，项目部为实施层的全面质量管理网络体系，成立各工种的QC小组，对本工程实行全面质量管理。
公司质检部落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。
建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质检员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。
1、质量检查监督制度
工程质量实行两级检查，三方监督，即在班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检，公司抽检和定期质量大检查，工程质量由建设单位，监理公司和本公司质检部三方监督。
2、工程质量标准
严格按《工程建设规范》、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。
3、严格把好材质关
原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单，并根据规范要求严格验收，必要时还需检验、测试。
经监理工程师认可后方可使用，如有必要可根据监理工程师的建议，进行某项或全套试验、化验，确保质量。
4、进行层层设计、施工技术交底
设计院及建设单位图纸设计交底：由项目经理、工地总工程师、质监工程师及各处技术人员参加。
工地技术交底：由总工程师、质监工程师及施工处长负责交底，各队及各班技术人员、施工员、技术员、质量员参加。
班组技术交底：由施工处长及各队主管工程师负责交底。 各班组技术人员、各班组技工及全体职工参加。
必须让全体职工明确工程的要求和特点，共同抓好工程施工质量。 5、发挥QC作用
围绕工程特点，积极开展QC普及教育，工程的关键工序应设控制管理点，成立QC小组进行课题攻关，确保工程质量创优。
为跟踪施工质量，增强具体操作人员的责任感，采取质量挂牌制施工。 6、严格执行层层验收复核制度
每道工序按规范和设计意图实施。认真检查隐蔽工程和复核单项工程。及时如实地按要求检查评定工程质量。检查评定表格应填写正确、齐全、正规。加强监督，使每道工序都处于受控状态。
7、定期召开质量会
施工中如发现疑难问题，应及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保质量达标。总结经验，对有明显成绩者予以精神和物质鼓励。
8、接受群众监督，对揭发施工中存在质量问题者予以奖励。
9、成品材料按质供应，材料选购质量经监理工程师认可，方可进场。 六、质量管理制度
为保证工程质量，施工前应认真学习本公司的有关质量管理制度，强化质量意识，在工程质量控制和检查过程中，要认真执行，上道工序不达标不进入下道工序，确保技术资料和工程进度同步。
1、建立健全质量管理系统，落实质量责任制。
明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担
的任务、职责和权限。
⑴、项目领导班子要围绕本工程质量目标，贯彻和执行工程项目责任制，确保工程质量目标的实现。
⑵、项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。
⑶、项目总工负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。
⑷、质量主管。负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。
⑸、施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工部署和安排，处理常规技术问题。在计划、布置，检查生产工作时坚持把质量放在首位。
2、施工准备阶段质量控制：
⑴、针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。
⑵、认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识。
⑶、做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。
⑷、施工现场准备。做好测量放线工作，划出施工范围。协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作。制定好交通疏导方案和文明施工措施。
3、施工过程质量控制：
⑴、做好原材料进场检验工作。
对采购的原材料必须索取质量证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。
⑵、加强检测试验工作。
① 项目经理部质量员、试验员、测量人员，应依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验，并做好验证记录。
② 由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检，再自检合格的
基础上，由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。
③ 执行验证的人员均有“质量否决权”，并有权向项目总工，项目经理汇报。对不合格品执行公司有关“不合格品控制”文件。
⑶、加强测量与监测控制：
① 测量员必须坚持双检复核，通过自检和互检，制定定协同完成施工全过程的测量任务。
② 测量人员必须对测量成果认真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行校验和维护保养。
⑷、加强技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受控。 ① 由项目总工领导下的相关技术人员必须履行《设计交底》、《图纸会审》、《技术交底》的有关规定，认真做好记录。
② 施工人员严格按照《施工方案》制定的施工方法进行操作，操作班组执行自检和互检。
③ 质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检，做到不合格的工序不转序，并按规定认真记录。
⑸、加强对关键工序的管理：
由项目总工组织人员对本工程关键技术和难点部位提出超前预防措施。特别是对工程中质量通病进行事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。
⑹、文件和资料的控制：
① 所有技术文件图纸按要求由资料员专人管理，受控文件必须盖受控章，分别建立台帐和收发登记册。
② 存入软盘的文件由资料员进行归档登记，为防止文件丢失，存入软盘的文件均应有备份。
③《施工组织设计》、《质量计划》、《施工方案》等技术文件必须经项目总工及各专业负责人批准后才能在施工中使用。
4、检测工作质量控制措施
⑴、技术负责人对检测质量和报告进行审查负责并保证各项工作制度的执行。 ⑵、检测工作的质量保证体系有检验人员、各类管理人员负责并按照检验程序各负其责；检验人员对检测过程及原始记录、计算结果负责；技术室对检测报告的编制结论及质量制度负责；业务室对检验报告的打印发放负责；综合室对计量器具、检测设备的正常工作负责。
⑶、检测依据均采用相应的标准。
⑷、用于检测的全部计量器具，按规定标准定期鉴定，合格后方可使用。 ⑸、受检单位对检测结果有异议时，有完善的处理办法。 5、检测试验手段
⑴、建立科学、先进的试验手段，落实职责，确保工程质量。 ① 建立项目试验室.
② 配备满足工程需要的检测试验设备。
⑵、认真落实各项管理制度，强化检测试验手段。 ① 健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。
② 检测设备定期鉴定，未鉴定或鉴定期已过的仪器不能投入使用。
③ 建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不符合要求时，要及时进行维修。
④ 文件、资料管理设专人负责，提高内务文档工作水平。 ⑤ 试验人员定期培训，提高工作责任心和业务技术水平。 ⑶、检测项目及要求 ① 原材料检验
对所有购进原材料的出厂合格进行验收，组织抽样复检，检验合格的原材料才能使用。
② 混凝土施工检测
进行混凝土配合比设计，经过试验室试拌，检定，确定配合比。 对原材料进行检测，记录，检查原材料掺量及外加剂掺量。 记录混凝土生产过程参数，如拌和速度、时间。 检查坍落度、和易性。
现场验收坍落度并制作试块，标准养护室养护28天龄期。 6、开展全员的QC质量攻关活动
为了处理好施工中的技术难点、关键部位、新工艺、新技术成立有针对性的QC质量攻关小组，开展广泛的提合理化建议活动，作到全员动员，群策群力，把提高施工技术水平、质量水平作为最终目标。
七、材料质量保证措施 1、材料供应
材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标，对各种主材要求如下：
计划材料品种、规格、数
采购人提取样品和资料 、一
⑴
公司材料部门和质监部门 旦我方
报请建设方或监理方（主要材料） 中标，我
同意或认可 方即
采购及运输 附合格证书和试验报告 开始
退料 不合格 材
料部门的
各
种材料采购及联系，材料采购实行多种渠道取样进行比较，并且对各材料供货方做好评定工作，并请甲方与监理方认可，后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。
⑵、各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。 ⑶、对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司发布的ISO－9002质量体系采购控制程序严格执行。
3、原材料的质量控制
⑴、一旦我方中标，我方即开始材料部门的各种材料采购及联系，材料采购实行多种渠道取样进行比较，并且对各材料供货方做好评定工作，并请甲方与监理方认可，后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。
⑵、各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。 ⑶、对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司发布的ISO－9002质量体系采购控制程序严格执行。
2、原材料的质量控制
提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。
⑴、材料的选用：材料在采购前需经过创优工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。
⑵、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。
⑶、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。
⑷、对主要材料、半成品、成品的采购或订货，必要时需经业主监理许可。 ⑸、水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。
⑹、砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于砼结构工程中的砂使用优质砂，含泥量小于3%。碎石含泥量小于1%，石质坚硬粒径符合要求。
⑺、各种砼结构施工必须由专人负责制作试件，编号与产品部位对号入座，强调养护，并应有监理、业主现场人员签证后的试压手续。
3、材料采购保管措施
在一个单位，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，为此采取如下措施：
⑴、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料由固定人员采购。 ⑵、材料的采购、验收严格按相关材料质量标准与监督规程执行。
⑶、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。
⑷、水泥仓库必须做到防潮、防水，水泥堆高不超过10包，做到先入库的先用,若超过三个月必须在使用前重新试验。应尽量使用优质散装水泥。
⑸、材料、构件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，位置正确。
⑹、黄砂、石子每批均要进行检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并
做好材料标识。
4、保证材料进场措施
⑴、材料采购多创采购的渠道，提早联系，本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。
⑵、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。 ⑶、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。
⑷、材料采购人员必须责任心强，思想品德过硬。实行今天的事今天办的原则，为本工程及时供应材料。
八、设备质量保证措施
1、对工程所用机械设备，在进场前先进行检查调试，使进入现场的设备能够正常使用；对发现有问题的机械设备要及时进行修理，不能影响工程的正常使用。
2、机械设备的操作人员必须进行专业培训，并有相应的上岗证书，进场前对有关人员进行技术和安全交底。
3、工程设备、结构件和大宗材料在料库进行检验时，由管库员、质案员配合质检科验证。
4、各种机电设备和起重设备的安全装置都要齐全，在施工过程中要经常加以检查，保证机电设备的安全使用。
第十二章 安全、文明施工及环保措施
安全文明施工管理好坏体现了一个企业的管理水平,根据工程实际情况，设专职安全员一名，负责项目施工安全工作。 一、文明施工管理人员组织网络
公司安全主管 项目经理 安全、文明管理领导小组 技术负责人 专职安全员 施 工 员 质量员 消防员 泥工班木工班
普工班钢筋班机械班安全文明施工管理人员组织网络图
二、安全生产措施
安全生产是衡量施工项目管理水平的一个重要指标，是确保工程顺利进行的一个前提，因此在施工时，必须重视安全生产。实行门卫巡逻制度，每人发放出入证，确保施工现场安全。
1、建立以项目经理负责制的安全生产管理体系，建立安全生产责任制，实行安全奖罚制。并由资深安全员担任专职安全负责人，成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。
2、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不放，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。
3、抓好进入现场职工安全三级教育和思想教育，提高职工安全意识和素质，做到预防为主。严格执行建设部“施工现场安全检查标准”、“建筑工程安全操作规程”和公司有关规定，接受安监站监督。
4、每月组织各施工条线和班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。 5、健全安全生产规章制度，在工程任务交底的同时进行安全生产技术交底和
会签制度。
6、施工现场设置安全标语牌和警示牌。
7、施工用电线路实行三相五线制，提高用电安全保护性能，线路架设以简捷、方便为原则。
8、所有用电线路实行三级保护，机电设备均配一机一闸一漏保，设备重复接地。
9、在施工期间，为保证安全，必须进行防护措施。在有安全隐患的部位，设立防护围帷，搭设栏杆。
10、做好“三宝”、“四口”的安全防护工作。 11、凡规定持证上岗人员，必须持证上岗
12、坚持安全生产，严禁违章作业，违章指挥，杜绝重大事故的发生。 13、各施工操作面均应设若干灭火器，实行统一管理，在各施工操作面上设消防龙头。制定有效的防火、防盗、防爆的措施，在各防火重点部位设防火责任人。
14、为确保安全，项目部在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。
15、保证安全的具体规定及技术措施。
⑴、严格执行公司等上级机关分发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。
⑵、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工（包括代训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。
⑶、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织≮1h的安全教育活动。
⑷、严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。吊机等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志，履带吊作业时严禁起吊物体凌空于人行通道、临房上空。
⑸、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。
⑹、夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全。
⑺、现场机电维修人员应经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。 ⑻、现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮碎剥落，一经发现有电线露芯或电线
包皮破损要及时修调。
⑼、现场施工用的机电设备均应有良好的二级保护装置。
⑽、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。
⑾、严禁闲杂人员进入现场，并备足够的安全帽，以提供给获取批准的参观者，在参观者进入现场后，由项目部管理人员经安全交底后，带领参观。
⑿、操作使用的脚手，在施工范围及高度均应铺设好竹笆和栏杆。
⒀、顶管工作坑必须搭设方便牢靠的爬梯以供上、下，顶管工作坑四周的维护及临边的扶手，必须经常维修、整理。
⒁、施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝坠落事故发生。
⒂、长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。
⒃、预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。
⒄、钢筋支架拆除前，须由技术人员全面检查混凝土实际强度并视现场具体情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除命令。钢筋支架拆除前必须编制钢管支架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个支架拆除过程中必须有专人负责监控。
⒅、对于进出工地的车辆，在进出大门时由专人指挥，避免交通意外，进入工地的车辆须停放在指定位置，以免意外损坏。
⒆、所有施工人员不得饮酒后或带病上岗工作。 三、文明施工管理措施 （一）、文明施工目标：
1、本工程实行施工现场标准化管理。严格按宁波市城乡建委、建管处下发的各有关安全生产文件规定要求，全面落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。
2、公司每月由“标化”领导小组组织、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求及宁波市的文明施工管理要求。
（二）、场容场貌管理措施
1、工地门头大门、旗杆按公司统一标准围设。
2、围墙搭设按宁波市建管处规定的围墙标准，并做好宣传图片。
3、在施工现场，设置铭板上书“七牌一图”，包括设计、建设单位、工程顾问、监理、施工等各单位名称以及安全宣传标语和警告牌，文字由专业标志绘制人
员书写。在工程进行期间不得重新调节铭板。
4、建筑材料划域按规格堆放整齐，并采取安全保卫措施，生产区域与生活办公区域分隔，场容场貌整洁、有序、文明。
5、运土车辆进出大门听从现场指挥，轮胎上沾土必须清除后方可外运。夜间运土车辆保证静音，禁鸣喇叭。
6、办公室、食堂、宿舍应整洁，反映我公司的精神面貌。 （三）、文明建设措施
1、在工地四周的围帷、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。
2、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。
3、加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全活动，有良好的班容班貌。项目部设立“工地之家”活动室、工地图书室，给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。
5、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部分防范设施有效到位。
6、做好周边单位和居民协调协调工作。工地由专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。
7、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。
8、混凝土浇筑施工时，混凝土搅拌车出入道口应组织专人负责指挥，并组织其合理停靠，防止堵塞交通，并与交通管理部门做好协商工作，以争取其支持，维护交通安全，以利生产。
9、混凝土浇筑时，混凝土搅拌车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。
10、顶管工作坑应严格按平面布置要求执行。土方应堆放在土方槽内，土方装车和外运途中不得影响环境卫生，工作坑区域内应有专人做土方清理工作。
（四）、强化工地卫生建设
1、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。建立清
扫制度，并落实到人。
2、防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。生活垃圾集中堆放，及时处理。
3、现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生应起到监督作用，定期检查现场卫生情况。
4、施工现场根据作业需要，集中布置职工宿舍，施工现场作业区和办公生活区有明显划分。
5、食堂餐饮卫生。食堂必须有卫生责任制，食堂位置适宜，环境整洁，定期对食堂进行卫生检查，对炊事人员进行定期身体健康检查，聚餐对各类菜进行取样检验，消灭四害。
6、生活设施和生产用房做到现场清洁，生活区用房作简易装饰，宿舍内统一布置铁床。配备统一电风扇、蚊帐等防暑用品。
6、楼层、场地、垂直楼梯应保持清洁，专人负责清理监督。 7、厕所浴室应清洁，经常排污消毒，工地严禁随地大小便。
8、进入工地施工人员全部接受工前教育，做到文明施工，安全生产，遵守建设单位及项目部的各种规章制度及社会治安的各项法律法规，与当地派出所签订社会治安综合治理责任书，外来民工一律以身份证为证，摘下身份证号码备案，现场施工人员必须四证齐全，即：身份证、就业证、暂住证、计生证，在工地设置治安管理部对工地监督管理，以防事故发生。
9、严禁外来非施工人员留宿工地。 四、环境保护措施
为了保证环境，减少施工对环境的危害，在施工过程中，要严格贯彻执行国家、当地政府的有关环境保护的政策、法规、法律及其招标文件中有关环保的要求，切实将环境保护工作落实到实处，达到较好的环保效果。
1、组建由项目经理为第一责任人，项目经理部办公室负责实施，检查监督。 2、组织项目部全体职工学习《环境保护法》的基础知识，了解环保工作的意义与重要性，并结合当地有关环保法规，开展专题学习，让每位职工均树立较强的环保意识。
3、结合实地情况，制定本合同段环境保护管理办法，将环保管理工作规范化、制度化。
4、加强对施工废水、污物、生活污水的管理工作。确保施工废水，生活污水
不排入农田、灌溉渠道和河流。灌注桩泥浆排放到规定区域内，各种垃圾集中堆放，并用汽车运送到当地垃圾场，严禁随便倾倒。
5、严格控制粉尘污染。砂石等材料运输车全部用帆布苫盖，水泥用罐装车辆运输，混凝土搅拌站实施封闭作业。施工范围内的居民区地带，要配备洒水车每日洒水，减少粉尘污染，并设专人进行清洁。
6、所有施工机械均采取措施，尽量减少噪音，并遵守当地有关部门对夜间施工的要求。
7、对于临时占用耕地，要将地表土推起统一堆放，在工程竣工后，将场地清理干净，还填地表土，确保耕地正常使用。
8、对施工现场的通道、砂、石料场进行硬化处理，保证各种机械作业时减少粉尘的污染。
9、各种工程机械通过乡间小路，遇到村镇，禁止鸣号，应慢速通过。 10、施工现场应有防空气污染，噪声污染措施。
11、严肃施工计划管理，将各种噪声作业，按排到白天进行。 12、对于施工用的水泥袋应集中管理，施工中破袋时应搭罩棚。 13、严格控制各种污染的发生。 14、“三同时”“一禁止”施工。
落实生产计划同时落实防污染措施，进行各项工作的同时进行环保宣传，搞各种检查时，同时检查各种环保措施落实。
一切违反环保法的施工禁止作业。 五、保卫措施
1、健全保卫管理体系：
建立由项目经理和项目专职保卫员主管、各单位工程项目负责人及保卫员配合的保卫组织体系。将保卫工作系统化，责任化，形成由项目经理部，施工作业队组成的保卫网络。
2、健全各项管理制度：
结合所处施工区域的实际情况及民风民俗，由项目经理部制定《保卫工作管理规定》，《防火工作管理规定》和《交通安全管理规定》三项保卫制度，将整个工程的保卫管理工作制度化。同时，各项目分部要结合自己的施工范围及实际情况，制定更为详细的保卫管理制度，上报项目经理部并落实到实际工作中去。
3、做好与有关部门的配合工作
做好施工现场治安，与附近治安部门、派出所、公安部门做好协调配合工作，
做好临近居民思想工作和协调工作。
4、建立门卫制度
项目部现场设立门卫制度，成立治安小分队，所有职工均需要三证齐全，并持证上岗。客人来访及职工进出登记手续，配备若干名治安员昼夜巡逻，确保施工现场的安全，确保就近居民的生活安全和生命财产安全。
5、加强保卫意识教育：
对项目全体职工经常性的进行法制教育和法制宣传，增强职工的法制观念和保卫防范意识，让职工自觉的遵守各项规章制度。尤其是当地政府及管理部门的有关治安保卫方面的规定。组织职工加强学习，保证与地方群众建立友好的关系。
6、强化保卫检查及隐患整改：
项目经理部和分部保卫人员要定期对施工路段的消防、保卫、交通安全等项工作进行检查。对发现的各项隐患及时给予整改，当时无法整改的，要制定临时防护措施，制定出切实可行的解决办法。
7、执行保卫奖惩措施：
为保证保卫制度的充分落实与实施，项目经理部将制定奖惩制度，对保卫工作成绩突出的个人进行物质和精神奖励，对于违反规定的个人，将视情节轻重，给予不同程度经济或纪律处分，确保做到奖惩分明。
第十三章 季节性施工措施
一、雨季施工措施
针对宁波地区多雨的特点，制定如下措施： 1、结构部分 ⑴、模板
木模一定要进入库房，并作好防潮处理，放置时注意其受力情况以免跷曲变形。雨季施工中经过一次周转后的木模要进行严格的尺寸校核，如有变形情况要按设计尺寸进行调整。钢模拆模后要及时清理涂油做好苫盖。
⑵、原材料
材料场要选在地势较高无积水的位置，对钢筋、金属管材，袋装水泥要放在平台上，使之距离地面30公分以上并作好苫盖。对于不能及时苫盖的钢筋如有浮锈要用钢刷打磨干净。雨后钢筋在绑扎过程中防止被污泥污染。水泥应注意做好防潮处理。加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水量，从而调整配合比，确保砼的施工质量。
⑶、混凝土
雨季施工在拌制混凝土过程中，要经常检查砂、石料的含水量，根据含水量的变化调整粗、细集料的数量和用水量。应比正常情况下增加含水量检测次数，以便正确的控制水灰比。在浇注大体积或大面积混凝土时，如遇大雨不能继续进行浇注时，应对已经浇注的混凝土做临时防雨措施如用塑料薄膜覆盖，上面再盖草帘子，不使雨水直接冲刷刚浇注的混凝土面，并在混凝土茬子处，将混凝土振捣密实，不见浮石子，同时根据该断面受力情况，应加足够的钢筋。
当短时阵雨时，在已浇注混凝土终凝前，雨停时继续浇注混凝土，要在接茬处先铺高强度的砂浆1～2厘米，再浇注混凝土。如雨期较长，超过终凝时间，应注意养护，待已浇注混凝土达到10MPa以上时，先将茬子凿毛，然后铺1～2厘米高强度的砂浆，可继续浇注。
2、道路工程雨季施工措施
⑴、项目经理部实行雨季干部值班制度，设兼职气象员负责搜集各级气象预报部门的气象资料，把天气预报情况与施工安排结合起来，为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。
⑵、进入雨季前，要详细调查施工范围内沟渠的来龙去脉，对进入施工现场的沟渠要进行截流，保证下雨时雨水不会汇流到施工场地范围内。
⑶、雨季施工要适当缩小工作面，尤其是道路基层的施工，尽量做到当天摊铺、
当天碾压成型，并随时完善地表水排泄系统。保证雨后无积水现象。
⑷、施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。避免漏电伤人事故。
⑸、雨后要及时排除和清理施工现场的积水、烂泥，以保证过往行人的方便与安全。
⑹、进入雨季前，应对全体职工做好雨季施工安全注意事项的专题教育，尤其是要提醒施工人员雷雨天气不要在高压杆、大树等易遭雷击的物体下面避雨。
⑺、施工车辆在运行过程中要文明驾驶，不要随意碾压农田，路上行驶要注意行人及过往车辆的安全。
⑻、雨季施工时，现场周围做好排水沟，边沟上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。
⑼、道路出入口做好泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。
⑽、沟槽围护钢板桩应有施工员负责观察流砂和漏水情况，一旦发现问题及时通知有关人员。
⑾、管子排放应在无水下进行施工，严禁带水作业。
⑿、在汛期来临时不能进行倒虹段的施工，应保持河道通畅无阻。 二、夏季施工措施
宁波近几年夏季气温较高，对工程施工带来诸多不便，对工程质量带来不少的影响，因此在夏季施工时必须采取相应的措施。
1、做好防暑降温工作，在施工现场设茶水棚。高温天气适当将施工时间提前及靠后，避开中午炎热天气，确保施工人员身体健康及安全。
2、砌筑工程施工时，砌块应提前1d隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼上储存，做到随拌随用。
3、气温高于20℃时，混凝土输送管的表面应包一层草包并用水保持湿润状态，避免输送管直接受阳光暴晒，使混凝土坍落度变小。
4、在高温季节，浇捣完成的混凝土应及时加强养护，外露部分应覆盖草包。 5、混凝土应按气温与技术性能要求掺加缓凝剂。
6、夏季砼浇捣后水份易蒸发，要及时覆盖和加强砼的浇水养护工作，安排专人定时浇水养护。
三、防汛、抗台措施
宁波地区每年四到六月份为梅雨季节， 5月中旬至11月中旬又受台风影响（其
中7月中旬至9月下旬为盛行期），梅雨及台风将带来大量雨水及大风的影响。
因此根据工程施工地理环境气候情况，施工前必须有针对性地制定具体措施，并组织落实指导施工：
1、成立以项目经理为组长，现场管理人员及施工班组长为组员的防汛、抗台小组，配备手电筒、雨衣等设备及其他防汛、抗台物资。
2、及时收听天气预报、以便及时作出反应。
3、台风来临前做好工地设备、临时设施的加固，并根据实际情况做好施工人员的转移、安置情况。
4、台风影响期间，所有室外、高空作业都必须停止，并及时将设备进行专门存放，做好台风防范。
四、冬季施工措施
1、混凝土施工采取严格的防冻措施，混凝土搅拌时加防冻剂。混凝土搅拌时采用加热后的水（10℃以上）并加一定数量的防冻剂，刚成型的混凝土采取有效的养生手段，如覆盖草包或其他防冻筹垫养护方法，保证混凝土在养生期间不受冻，使混凝土强度正常增长。
2、现场内机械要有具体的防冻措施，夜里不用的机械要按规定放水。 3、做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、人行跳板要采取防滑措施。霜雪天后及时清扫。
4、施工现场电气线路等均必须由专职电工负责，严禁使用裸线，电线辅设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冻雪之中，遇大风雪前后都要及时对供电线路进行检查。
5、冬季施工时 ，现场应配备好防冻保暖物品，临时自来水管应做好防冻保温工作，采用稻草泥纸筋包裹。
6、及时收听天气预报，防范寒潮龚击，制订冬季施工计划，选择气温高于5℃时施工，合理安排施工流程。
第十四章 与各协作单位配合服务承诺
与各协调单位配合服务承诺：以优质的服务，积极与各协调单位配合，完成本工程的施工。为此，我们制定如下服务措施：
一、组织机构
成立一个专门对外协调小组，安排一名项目副经理专门主管与各协调单位的配合工作，项目副经理直接对项目经理负责，全权处理各项工作，协助有关单位组织好地面建筑及地下管线的拆迁工作，配合业主与监理完成各项工作，及时解决在施工过程中产生的矛盾。
二、具体措施 1、业主和监理
对业主和监理的各项工作，积极配合，完成各项施工任务。 2、与设计单位
⑴、施工前加强对设计图纸、施工文件的学习。加强对设计单位联系。 ⑵、施工时若发现地质、地基承载力及图纸几何尺寸与设计不符时，不能盲目、擅自施工，及时向业主、设计、监理单位提交工作联系单，请他们到施工现场进行处理，形成变更设计纪要，才能进行施工。
⑶、若发现重大的、需进行变更的技术问题，必须有业主、设计、监理、施工单位四方参加，形成四方会议纪要。
⑷、施工单位不得擅自更改设计，更改后所产生的技术问题和后果由施工单位负责承担，业主、设计、监理不承担各种责任。
3、与拆迁单位
⑴、施工时需要进行房屋、电力线的拆迁，及时向业主提出，处理完方能施工。 ⑵、施工单位若私下同需要进行拆迁的用户达成协议，遗留下的问题所产生的后果，业主不承担任何责任和费用。
4、与管网单位
⑴、施工时若发现地下管网、通信及国防电缆，不得擅自施工，及时向业主报告，由业主向用户提出、协商拆迁方案。
⑵、施工时施工单位向业主或甲方提出需要地下管网布置图，施工单位在施工时精心、细致，以免损坏管网及通信、电力电缆，若施工损坏管网及电缆，施工单位承担费用和责任。
第十五章 竣工后服务措施
1、在工程竣工交验后的一年内，我单位将严格按照合同文本要求及国家有关规定的要求，定期组织工程技术质量人员现场检查构筑物的应用状况及质量状况，对应用损坏和不符合要求的施工部位，积极采取先进的技术措施，予以修复，确保工程的正常使用。
2、在工程交验一年以后，我单位将严格按照公司质量部门制定的质量回访制度，定期对工程开展质量回访工作，对于那些的确由于施工质量不足所造成的质量问题，我单位仍积极采取措施予以维修；对由于其他原因所造成的问题，我单位将采取积极的态度，予以高度重视，并积极配合有关方面开展工作。
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