公司战略规划模板

一、战略环境分析 （一）企业现状分析 1、企业概况

2、发展成就（近三年） 3、发展中存在的主要问题 （二）外部环境分析 1、国家宏观环境分析 2、行业环境分析

包括行业发展前景分析、区域市场分析、主要竞争对手分析等。

（三）企业SWOT分析

结合企业面对的内外环境，对企业的竞争优势、劣势及面对的机会和威胁进行组合分析。

优势（Strength) 劣势（Weakness) 内部能力 外部因素 机会（Opportunities) SO WO 威胁（Threats) ST WT 二、总体发展思路（指导思想） 三、企业发展目标 （一）总体发展目标 （二）业务发展目标 1、目标业务定位及目标 2、区域市场发展目标 （三）主要经济指标

2017年-2019年各年度经营目标分解

单位：万元

业务类型 经济指标 2017 2018 2019 例如工程设计、工程咨询、造价合同额 咨询等 营业收入 利润额 （四）资质建设目标 （五）人才建设目标

年度 公司员工总数 工程师以上职称骨干人才数 骨干人才 占比 自有注册人员 注册人才 占比 行业领军人才/市级以上专家 2017 2018 2019 人数 （六）技术质量目标

包括科技论文发表、专利申请、项目评优、技术质量管理体系建设等。

（七）品牌建设目标 三、重点任务及举措 包括但不限于以下几方面： （一）市场的布局、发展

（二）团队的打造

（三）模式（经营或管理）的创新

（四）内部管理（生产管理、经营管理、财务管理、质量管理、风险管理等）的完善、提升 （五）企业文化建设

（六）技术的进步、创新（含业务发展）