XXXXXX农业产业化工作总结
在上级有关部门的关心关怀下，2014年，XXXXXX立足本地特色，优化产业结构，进一步推进农业产业化进程，发展地方特色产业，油茶、蔬菜、井冈蜜柚、毛竹、苗木、养殖等特色产业亮点纷呈，特别是蔬菜产业，在上级部门的支持下，取得了新的进步，现将相关工作汇报如下：
农业产业化发展现状
承上级对畲乡的高看一眼，立足我乡特色，坚持以市场为导向，以农民增收为目标，积极推进农业产业化进程，发挥我乡传统优势，大力发展特色农业，因地制宜，着力培育寻求与龙头企业合作，集中搞示范。在基地发展上取得了一定成效。
特色产业初具规模。按照“一村一品”的工作思路，结合各村资源，积极发展特色产业。2014年，乡党委书记抓好了**村1000亩新造油茶产业基地及3000亩油茶低改基地建设，乡长抓好了**3000亩毛竹基地建设，分管领导抓好了**50亩连片蔬菜基地建设。**的万亩经济林、**的灰鹅养殖；**村的生猪养殖；**村的肉牛养殖等特色产业已初具规模。
产业结构逐步优化。目前，我乡油茶专业合作社和省级龙头企业共同发展产业基，形成公司+企业+农户的发展方式。形成强有劲的带动作用，使**老化的油茶产业焕发新生。**形成山上养殖加油茶、山下种菜加养鱼，的立体发展。**特色养殖黑豚鼠实现网上销售。
管理机制逐步完善。乡党委、乡政府高度重视农业产业化工作，主要领导亲自抓，并成立了产业化领导小组，并经常组织人员到外地学习，形成技术与管理共进的新局面。优化产业布局、实施措施。明确一名干部负责农业产业化工作。目前，我乡成立专业合作社支部一个，由党组织领导产业发展，带动农民致富。目前，我乡有专业合作社18个，家庭农场26家，在农业产业化
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发展中发挥了积极作用。
农产产业化进程中存在的问题
从总体上看，XXXXXX农业产业化发展由于受诸多因素的影响，整体发展水平还是很低。存在的问题主要表现在：
农业产业化的整体水平低，发展不平衡，产业化经营组织规模小，竞争力弱。小农经济思想根深蒂固，没有对农业进行横向的和纵向的以及深度的扩展。例如观光农业、绿色农业等发展滞后，农民的市场意识差，参与市场的积极性不高，因此参与农业产业化经营组织的数量也较低，导致农业产业化组织的规模小，竞争力弱。
农业产业化组织与农户的利益关系不规范。农业产业化经营过程中，利益分配机制是决定产业化经营能否长期坚持下去的重要因素。现阶段农业产业化组织与农户的利益关系存在着不规范的现象。有的企业在产品难以销售时拒收农产品或压价收购农产品，忽视农民利益；有的农户在农产品促销时不按合同约定卖给企业等。
土地流转机制与规模经营矛盾没有得到有效的解决。目前，土地经营大都停留在联产承包责任制基础上的“分包”这一层次上，这种分散种植的格局和分散的农户利益，与产业化经营的规模经济之间存在着严重的冲突，很不适应市场经济的发展，分散的小农户无法和现代化、产业化和一体化的农业组织进行竞争。
推进农业产业化的打算和建议
针对全乡产业化进程中存在的问题，在今后的发展中，应着力抓好以下几方面工作：
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建立基地，形成示范带动。坚持“一乡一业”、“一村一品”，培育乡域特色，实行区域化布局，大力发展专业村组，走一户带多户，多户带全村，一村带多村，多村成基地的路子，在全乡建成一大批区域化、专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产，提高农产品质量档次，为龙头企业提供高质量的原料。
开展合作，形成产销共嬴。大力发展各种形式的农民专业合作经济组织、农村专业协会、农民购销公司及运销专业村、专业户等中介服务组织，培育壮大农村经营队伍，在龙头企业和农民之间发挥其桥梁作用，提高农民组织化程度。同时形成共管机制，对企业和农户都能有效监督，形成利益共嬴，责任共担，信用共守，保障企业与农户的良性发展。
建立组织，提高服务水平。发展农业产业化必须建立与之相适应的服务机制与协调机制，建立产业化领导体系，以政府引导，以组织建设，带动产业建，协调和保护产业的有序的发展。在产业结构调整、区域化布局、示范带动上下功夫。探索农村土地流转机制，在龙头企业和基地建设上，大力推行股份合作制，吸引农民以资金、土地、劳务、产品入股，鼓励土地合理流转。同时加强金融信贷支持，及时进行项目论证，协调金融部门，对经营者进行信誉度评估，对信誉好的，核定授信额，为农业产业化经营者提供资金保证。
总之，农业产业化在**这样的山区来说，任何时候都离不开政府的扶持。今年的惠农信贷、土地确权、农业产业扶贫、“六个一”工程的实施等一序列惠农政策的出台，有力地保障了山区产业化发展。相信在县委县政府、县农工部的关心帮助下，在不久的将来，****在大力实施旅游产业的同时，农业产业化也将更上一个新台阶。
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