电梯安装工程施工方案

福 建 省 闽 南 建 工 集 团

国家特级企业

惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室

电梯安装工程

施 工 方 案

福建省闽南建筑工程有限公司

2012年03月10日

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施工组织设计（施工方案）报审表

惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室工程 福建省闽南建筑工程 有限公司 工程名称 施工单位 主 编 编制人 编制单位 现报上 惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程施工方案文件，请予以审查。 工程项目部／专业分包施工单位 （盖章） 技术负责人 总承包单位审核意见： 审 核 单 位 年 月 日 总承包单位 （盖章） 审核人 审批人 监理审查意见： 审 查 单 位 监理审查结论： □同意实施 □修改后报 □重新编制 专业监理工程师 监理单位 （盖章） 总监理工程师

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日期： 日期： .

施工组织设计(方案)报审表

项目名称：惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室工程 编号： 致：福建泉州新时代工程建设监理有限公司 我方已根据约定的有关规定完成了 惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程 施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程施工方案 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日 期_____________ 监理工程师审查意见： 监理工程师_____________ 日 期_____________ 总监理工程师审核意见： 项目监理工程师______________日期 监理单位（章）______________日期 .

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目 录

第一章 工程概况 ······························ 1 一、工程概况 ······························· 1 二、工程各参与主体 ···························· 1 三、电梯安装工程设计概况 ························· 1 第二章 编制依据 ······························ 2 第三章 施工计划 ······························ 2 一、施工组织机构 ····························· 2 二、工程管理目标及施工进度计划 ······················ 4 三、施工进度计划 ····························· 4 四、施工准备 ······························· 4 第四章 施工工艺技术 ··························· 11 一、施工工序 ······························ 11 二、各分项工程采用施工方法 ······················· 11 第五章 质量标准 ····························· 15 第六章 成品保护 ····························· 17 第七章 安全生产、文明施工措施 ······················ 17

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第一章 工程概况

一、工程概况

惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室工程位于惠安县惠黄公路与世纪大道交叉口西南侧。建筑性质为办公楼，包括1#办公楼、2#办公楼及地下室。总建筑面积为56960㎡。地下室建筑面积为9016.5㎡（包括人防建筑面积4544㎡）。工程总造价8800万元，施工总工期800日历天。

本工程砼结构的环境类别：基础、地下室及屋面板为二（a）类，其余均为一类；建筑抗震设防类别为丙类；建筑结构安全等级为二级；抗震设防裂度为7度；建筑物耐火等级为一级；防空地下室类别为甲级，人防抗力等级为核6级，常6级；地基基础设计等级为甲级。

相关楼层参数如下： 单位工程 地上 1#办公楼 12层 2#办公楼 21层 地下 1层 1层 结构形式 框架 框筒 建筑高度（m） 44.05 85.4（包括构架层） 建筑规模（m2） 17567.95 30375.67 备注：1.办公1#楼层高：-1层4.6m，1层5.4m，2层以上标准层3.5m。 2.办公2#楼层高：-1层3.8m，1层5.4m，2层以上标准层3.5m。 二、工程各参与主体 建设单位：福建惠安建筑业投资有限公司 设计单位：福建超平建筑设计有限公司

监理单位：福建泉州新时代工程建设监理有限公司 施工单位：福建省闽南建筑工程有限公司 电梯安装单位：厦门宝捷电梯工程有限公司

三、电梯安装工程设计概况

（一）1#楼 编号 电梯1 电梯2 电梯3 .

类别 消防电梯 消防电梯兼无障碍电梯 消防电梯 乘客人数 载重（kg） 速度（m/s） 数量 13 13 13 1000 1000 1000 1.75 1.75 1.75 1 1 1 门宽 1100 1100 1100 轿厢尺寸 1600*400 1600*400 1600*400 井道尺寸 2400*200 2400*200 2400*200 .

（二）2#楼 编号 电梯1 电梯2 电梯3 电梯3 电梯3 电梯3

类别 消防电梯兼无障碍电梯 消防电梯 消防电梯 消防电梯 消防电梯 消防电梯兼无障碍电梯 13 13 13 13 13 1000 1000 1000 1000 1000 1.75 1.75 1.75 1.5 1.5 1 1 1 1 1 1100 1600*400 1100 1600*400 1100 1600*400 1100 1600*400 1100 1600*400 2400*200 2400*200 2400*200 2400*200 2400*200 乘客人数 载重（kg） 速度（m/s） 数量 门宽 轿厢尺寸 13 1000 1.75 1 1100 1600*400 井道尺寸 2400*200 第二章 编制依据

1、《电梯制造与安装安全规范》 GB7588-2003 2、《电梯工程施工质量验收规范》 GB50310-2002 3、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 4、《特种设备安全监察条例》 （国务院373号令） 5、《电梯监督检验规程》 （国质检锅[2002]1号） 6、《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001； 7、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99； 8、《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001； 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88； 10、《福建省建筑工程文件管理规程》（施工分册）； 12、施工组织设计； 13、相关设计施工图；

第三章 施工计划

一、施工组织机构

本工程由具有国家质检总局颁发的A级安装资格的厦门宝捷电梯工程有限公司安装施工。本公司具有较强的电梯安装能力，承担过300余台电梯的安装，目前所安装电梯的

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最高速度已达3.5m/s，已完成180余台该制造厂家生产的同类型电梯的安装，因此本公司完全有能力在保证质量与安全的情况下按期完成电梯安装。本工程的工程量大、工作面广，结合工程特点，组建以项目经理部为主体的管理机构，项目经理部的管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面作如下安排：

1.采用项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式，以项目经理、技术、安全、物资等主管人员为中心，组成精干高效的项目施工组织机构，对质量、工期目标、安全、文明施工、成本核算等施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。

2.在施工过程中，项目经理部实行以项目施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化安全、质量两个保证体系，确保担负的工程保质、保量、按期完成。

为了实现以上目标，按精干高效的原则配备人员，选择有同类工程施工经验的项目经理和管理人员组成作风务实、决策科学、结构合理的项目管理层。

根据本工程的工期要求、工程特点和专业化施工的要求，考虑合理配置人力资源和便于协调与管理，由项目经理部统一协调与安排，按计划有序的组织施工。人员配备及岗位职责如下：

主要岗位职责

姓名 陈玉明 岗位 岗位职责 主持施工班组引进，负责工程总调度，协调各工序搭接， 项目经理 承担施工日常管理，处理及协调业主、监理、设计等各机关单位工作事项。 根据设计图纸要求编制砌体工程施工方案，进行技术交底，搞好技术管理和全面质量管理，提交技术成果。 全面负责现场施工生产的质量、进度、施工计划，施工资料施工经理 等，严格执行审批通过的施工方案，向施工队书面交底。 落实施工经理安排事项，向作业班组交底，分班进行平行、施工员 旁站，巡视检验，严格按图施工，注重质量、安全管理。现场施工材料计划及项目工程的实施数据，并编制归档。 安全员 质检员 材料员 电工 负责按方案执行安全、文明施工管理。 根据设计图，施工方案及相关质量标准，检验、评定工程质量，收集、整理施工技术资料，及时签证。 各类材料采购、保管、发放，汇总材料利用、消耗报表 现场施工用电线路敷设，施工照明灯具安装和管理 何海林 技术负责人 苏永新 梁师稳 骆清雄 李德凉 马新华 郑显旭 .

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庄胜雄 资料员 收集、整理各种施工资料，并及时签证、归档。 二、工程管理目标及施工进度计划

1.工程管理目标 （1）工期目标

计划在150个工作日内完成所有施工。 （2）质量管理目标

全部电梯一次性通过政府监督检验，确保工程质量达到福建省“闽江杯”优质工程，争创国家优质工程“鲁班奖”。

（3）安全文明目标

确保工程施工生产安全、无事故，创福建省安全文明施工示范工地。

三、施工进度计划

本电梯安装工程进度拟与土建施工总进度同步进行，计划在150个工作日内完成所有施工，拟于2012年5月1日开工。具体进度安排另详土建施工进度计划。工期保证措施如下：

1.强化施工现场管理，保证施工井然有序； 2.做好各项工作的衔接，并保证材料供应及时到位； 3.采取措施，缩短技术间歇时间；

4.每天对工程进度进行统计，发现进度滞后，找出原因，并积极加以解决； 5.合理分配施工作业面，加强现场指挥调度，保持现场内外的道路畅通； 6.加强后勤工作，确保员工休息好；

7.如遇特殊情况或抢险，可立即增加机械、材料和人员，确保工程进度。

四、施工准备

（一）基本规定

1、为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。

2、建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工

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作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。

3、建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产重要因素。

4、施工准备工作流程，见下图：

熟悉安装合同 ↓

熟悉安装工艺文件 ↓

施工现场以及建筑工程进度了解 ↓

编制施工计划

管理人员 施工机具准备 暂舍及库房建设 电梯开箱 编制施工材料计划 技术交底 机房井道临时用电敷设 验收入库 加工定货

施工人员 验收入库及保管

（二）前期准备

1、 现场施工人员的安置。进场前需要总承包商协调提供一个或多个足够面积的场地，供我公司搭设备件仓库和暂舍，同时我公司向工地管理单位提供各种进场资料。

2、机房和井道建筑工程的完成。其具体要求： ① 结束机房以及井道顶面的工作。

② 曳引机混凝土基础及构架应达到允许安装的强度。 ③ 井道内建筑部分的模版、脚手架应拆除，清除废料。 3、施工用电。由甲方提供符合要求的机房电源及照明。

4、每台电梯提供一个灭火器、机房通风良好、安装向外开启的防火门。

5、电梯设备货物存放以及二次运输。电梯包装箱运至施工现场前，甲方提供足够面积的临时周转场地，以便卸车及转运用。

6、了解土建总体进度、施工管理的各项要求；

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7、了解现场总包单位施工安全管理要求。 （三）技术准备

1、本公司具备本次所安装的类型、规格电梯的安装资格，所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品，并且本公司已向深圳市质量技术监督局办理了安装告知手续。

2、本公司已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件，按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范。

3、所有施工人员均已办理施工人员用工手续，所有人员都已备齐相应有效的特种设备操作证。

4、现场已经备齐施工中所需要的计量、测量器具，并且具有检测合格证书。 5、本公司在本次安装工程中将执行严格的质量保证措施，包括材料进场管理措施、工程质量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技术资料管理措施等。

6、本公司在本次安装工程中将执行严格的安全保证措施，包括组织管理措施、工作制度管理措施、劳务用工管理措施、临时用电管理措施、现场消防管理措施、施工机具管理措施等。

7、本公司在本次安装工程中将执行完善的文明施工措施，包括卫生制度管理措施、环境保护措施、生活卫生管理措施、施工现场卫生管理措施。

8、认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合各专业及相关施工图纸，进行纵横比较和联系，使给各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。

9、了解专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。

10、编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

11、组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 （四）材料、设备准备

1、根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗

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定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。

2、根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。

3、材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。 材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验。

4、材料设备进场，应提前报验监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时供应的材料设备到货时间，以便落实供应计划。

5、本工程电梯设备由华升富士达电梯有限公司制造，从制造单位提供的供货清单可知，所有9台电梯工有13个包装箱，明确到达的货物已经具备进场安装的条件。

本工程部分主要材料以及辅助材料由我公司采购，主要材料采购计划，见表1－1。

表1－1主要材料采购计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

（五）施工主要机具：

根据进度计划以及人员安排情况，我公司将投入足够数量的施工所需的机械设备与工具。主要工具使用计划，见表1－2。

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材料名称 工字钢 槽钢 槽钢 槽钢 角钢 电缆 电源箱 电焊条 电焊条 型号规格 300# 200# 50# 200# ∠75X75 YJV-25m2 35A 3.2 2.0 单位 m m m m m m 个 包 包 数量 50 10 25 30 340 110 4 16 16 备注 曳引机承重梁 限速器承重梁 控制柜基础 底坑槽钢 厅门牛腿 调试用机房临时供电 临时电源 .

表1－2 主要工具使用计划表

NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 .

工器具名称 安全帽 安全带 焊机 手提钻 冲击钻 压线钳 压线钳 卷尺 校轨尺 导轨卡板 水平尺 规格 380V,11KW HD-16L HT-30L 3.5m或5m 8K,13K,18K 600mm 数量 N N 3台 3台 5台 5 5 10 2套 2套 5把 备注 n为安装小组人数 n为安装小组人数 6mm焊高 可钻φ13孔 可钻φ22孔，可在队内借 经技术质量部检定 令梳 带防脱钩装置 无需槽钢可装轿厢 大线直径>16时使用 薄板开孔器 3/4″,1″,3/2″,5/3台 电烙铁 葫芦 导轨刨 轿厢安装夹具 钢丝钳 尖嘴钳 斜口钳 剥线钳 大线压线钳 梅花扳手 套筒扳手 75W 3吨 8K/13K,18K/24K 175mm 160mm 160mm DT-38 套 套 4把 3套 3把 4套 5把 10把 10把 10把 3把 4 4 .

24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 .

活动扳手 开口扳手 200,300mm 套 2批 2 可调节式 凿墙（洞）用 抹水泥砂浆 放样线用 弹线或吊线坠 放线用 一字螺丝批 50,75,100,150,200,2批 十字螺丝批 75,100,150,200,3002批 墙纸刀 钢锯架 钢锯条 锉刀 铁锤 弯管器 线坠 凿子 抹子 吊线锤 棉纱线 铁丝或钢丝 钢尺 钢卷尺 塞尺 角尺 钻头 冲击钻头 手提砂轮机 索具套环（牛眼索具卸扣 300mm 300mm 平、圆 0.75,1,1.7Kg 0.3Kg 10、15、20Kg 0.71mm 150,300mm 3m、30m 0.02~1mm 300mm 2把 5把 1批 1批 5把 3把 5个 1批 1批 1批 1批 1批 10 3个 8个 2个 2.4,3.2,5,8,10mm 1批 6,8,10,18,22mm 1批 ф120ⅹ5 0.6,0.8 4 1批 1批 .

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 钢丝绳扎头 起重滑轮（闭口） 卷扬机 油压千斤顶 麻绳 万用表 绝缘表 行灯变压器 割炬（割枪） 瓶装乙炔气及气瓶装氧气及气压乙炔气减压器 氧气减压器 行灯 1.4,2.1 1批 3套 带防脱钩装置 带护罩 у4-12 у5-15 2台 2T 5个 额定提升重量200Kg 3条 5T 500V MF10 500V 5个 5个 5台 3套 220V/36V,1000VA 3套 40公斤瓶装 0~25Kg/cm2 0~25Kg/cm2 36V 3套 3套 3套 8套 （六）劳动力组织和准备：

1、建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。

2、根据各施工阶段中各分项工程的工程量，并结合施工图预算中用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象的发生，保证安装工程施工进度。

3、对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。

表1－3施工人员名单表

姓名 郭胜雄 汪炳南 .

岗位 安装组员 安装组员 起重 √ √ 电工 钳工 √ √ 焊工 .

黄剑安 宋朝阳 李建明 陈思楠 张坦新 唐俊平 李志杰 方云云 安装组员 安装组员 安装组员 安装组员 安装组员 安装组员 安装组员 安装组员 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 第四章 施工工艺技术

一、施工工序

单台电梯的安装工序按《电梯安装手册》执行。

（1）对电梯井道、机房土建工程进行检测鉴定，以确定其位置尺寸是否符合电梯所提 供的土建布置图和其他要求。

（2）电梯安装前，建设单位（或监理单位）、土建施工单位、电梯安装单位应共同对 电梯井道和机房进行检查，对电梯安装条件进行确认。

（3）对层门的预留孔洞设置防护栏杆，机房通向井道的预留孔设置临时盖板。防护栏杆的设置要符合安全规定，一般要设两层，底下一层为500〜600mm，上面一层应不小1200mm。 （4）井道放基准线后安装导轨等。

导轨安装时，首先要确定导轨支架的安装位置，再安装导轨支架和导轨，最后对导轨 进行调整，满足产品技术文件和规范的要求。 （5）机房设备安装，井道内配管配线。 （6）轿厢组装后安装层门等相关附件。

（7）通电空载试运行合格后负载试运行，并检测各安全装置动作是否正常准确。 （8）整理各项记录，准备申报准用。

二、各分项工程采用施工方法

（一） 脚手架的搭设方法

1、电梯井道的脚手架一律用钢管、扣件搭设，立杆与横杆均用直角扣件连接，扣件的紧固力矩达到4—5kg.m。

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2、 脚手架所有横楞两端均与墙面撑紧，四周横楞与墙面的距离，平衡对重一侧为60cm，其他三侧均为40 cm，离墙空挡处应加隔排钢管，间距应不大于20 cm，隔排钢筋四周离墙面不大于20 cm。

3、拉接必须牢靠，墙面预埋张网钢筋直径不少于14mm，钢筋埋入长度不少于30d。 4、 脚手架柱距不大于1.8米，排距为1.8米，每低于楼层面20 cm处加搭一排横楞，横向间距为35 cm，满铺竹笆，竹笆一律用18#双股并联绑扎不少于4点与钢管绑扎牢固。

5、从二层楼面张挂安全网，往上每隔10米（或三层）设置一道，安全网必须完好无损，牢固可靠。

6、电梯井道防护安全网不得随意拆除，待安装电梯搭设脚手架时，每搭到安全网高度时方可拆除。

7、脚手架拆除顺序应自上而下进行，拆下的钢管、竹笆等须妥善运出电梯井道，禁止乱扔乱抛。

8、电梯井道内的设施，必须由脚手架保养人员定期进行检查、保养，发现隐患及时消除。

9、张设安全网及拆除井道内的设施时，操作人员必须戴好安全带，挂点必须安全可靠。

（二）吊装方法

1 、起重索具与注意事项：

在吊装过程中使用的起重机械及吊索器具必须符合相关的国家标准，并需遵守下列安全操作规程的程序：

1) 所有起重设备都必须按照厂商的建议使用和保养；

2) 实际载重不得超过制造商标于部件（如松紧螺旋扣、钩环、吊钩、吊环螺栓和钢丝绳头）上的额定载重量，使用这些器材都必须参照制造商的说明（如索眼内需要使用套紥，不得以打结或其它方式缩短吊索的长度，吊钩必须以软垫衬之，以防锐利接口对它的损坏，或将其以90度或更大角度的弯曲）；

3) 绳索必须穿过滑轮，以保证起重张力作用于各滑轮的中心，并防止摇动、扭曲及避免由于绳索受滑轮边缘切割而造成的损坏；

4) 吊装人员需持证上岗，在起吊施工过程中须建立统一的交流系统（如手语）并付诸实施；

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5) 所有起重设备和索具（如起重机、钢丝绳、吊钩等）在投入使用前都必须进行检查是否存在任何损坏或不合格的地方，一旦发现问题，即停止使用；

6) 所有人须与悬空的重物保持安全距离；

7) 在悬挂物可能摇晃或通过限制的区域时，必须使用尾绳和导索； 2、 吊装步骤

1) 使用平板运输车将电梯设备箱件运抵工地现场预留的设备吊装进货口前 ； 2) 将电梯零部件箱件用12吨以上吊车卸到围墙内预留场地。来货设备的大部件箱体尺寸：2200X800（cm），重量在500kg左右，最大的箱体是电梯轿底箱2200X1400（cm）、曳引机箱：800kg；

3) 在预留的设备吊装口位置，将电梯设备整箱或分拆吊运到安装所需的相应楼层。于该项目是分批到货，各台梯的运输和吊装线路各不相同，我公司将按事先制定的吊装通道线路进行吊装工作；

4) 在一楼楼层用膨胀螺栓及钢丝绳牵拉安装固定卷扬机及吊装滑轮吊耳，起吊用钢丝绳通过用于吊装的电梯井道顶部设置的滑轮组，将钢丝绳复绕回一层电梯井道口； 5) 将电梯设备整箱或分拆散件，用吊索捆扎牢固后用卷扬机将设备吊入机房和相应楼层位置 ； 3、 吊装运至的位置

1) 需吊运至机房的设备： ① 曳引机承重梁和固定装置； ② 曳引机；

③ 导向绳轮和附件； ④ 控制柜和驱动柜； ⑤ 限速器；

⑥ 曳引绳、限速器绳及绳头组合； ⑦ 机房线槽及配线。 2) 需吊运至顶层的设备： ① 轿架； ② 轿壁及轿门； ③ 轿厢电器部件箱;

3) 需吊运至中间楼层的设备：

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① 厅门; ② 门套； ③ 地坎； ④ 门头组合。

4) 需搬运至最底层的设备： ① 对重架； ② 对重块； ③ 导轨； ④ 导轨支架； ⑤ 底坑部件箱。

5) 需搬运至仓库的设备： ① 轿厢操纵盘； ② 外呼按钮； ③ 随行电缆； ④ 井道电缆； ⑤紧固件。

（三） 电梯各部件的安装方法

每台电梯各机械、电气部件的安装方法，按照《电梯安装手册》执行。 （四） 电梯调试

电梯调试方法，按照《电梯调试手册》执行。

四、作业条件

电梯安装需要与土建工程相配合，必须满足一定的条件方可施工，配合项目与顺序见表1-5，电梯安装土建配合顺序表。

土建具备的工序 现 井 机 机 机 内 层 电梯安装工序 场 道 房 房 房 墙 门 储 钢 防 地 电 、 墙 存 粱 风 板 源 内 洞 雨 浇 接 地 回 .

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注 通 板 填 装 修 卸货、存放 支架、导轨、底坑设备 机房 轿厢架、对重、钢丝绳 井道设备 厢体、轿厢、轿顶设备 轿厢门、开门机 ―――― ―――― ――――― － ―――― ――――― － － － 轿厢及机房接线 － 调试、检验 －

第五章 质量标准

一、施工质量的控制措施

1、专业施工员熟悉设计施工图纸、规范规程、质量评定标准，并组织班组作业人员学习图纸、规范、规程及质量验评标准，对班组进行全面详细、有针对性的施工技术交底；

2、本公司为了确保设备安装质量，对本工程实行全过程质量控制，检验项目包括： 1）井道土建工程验收检验； 2）脚手架验收检验； 3）安装过程检验； 4）关键工序检验； 5）完工自检； 6）调试；

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7）交接验收检验。 8）政府监督检验。

3、在安装小组施工期间，我公司将严格按照ISO9001的质量管理体系和ISO14001环境管理体系实行地盘的监督管理制度，由质检验人员在每个工程环节进行质量检查和施工现场环境监控，发现问题及时整改.

二、原材料或半成品的质量控制措施

1、对进场的设备和材料按设计要求的规格、型号进行检查和验收,符合要求的设备及材料方可进行使用在工程指定部位。

2、对进场材料、设备进行外表检查，表面无破损、裂纹、凹陷、变形等 缺陷方可进场使用。同时，也应对进场材料的壁厚、长度、外形尺寸、材质等进行检查，对一符合设计和规范的要求的材料不允许在现场使用。

3、设备及材料的进场验收应由甲方、监理单位、施工单位三方代表共同验收合格后，并办好设备和材料的报验手续。要求做功能性试验的设备和材料，应按规范要求进行各项试验，以保证进场材料和设备符合设计要求。同时，也应对进行设备的进行试运行，检测设备的噪声、转向等是否符合设计要求，对在试运转过程中有严重异常声响的设备，通知厂家退回。

4、进场的材料和设备必须有合格证、材质证明书、检测报告、准用证等，如供应商不能提供以上证件，施工单位有权拒绝收货。

5、设备和材料进场后，应放在安全的地方，以防高空落物而损坏设备或材料。并防止日晒雨淋而导致材料或设备生锈，影响使用功能。对于有防水要求的材料（如保温材料等），进场后应堆放在干燥的地方保管，以防受潮变形，影响日后的保温效果。

三、加强对技术资料的收集整理和保管

1、各类技术资料应与安装工程施工同步进行。在进行安装工程隐蔽验收时,应有各类隐蔽资料,并在甲方或监理代表验收合格后,签好字作为技术资料保存好。

2、安装工程各分项的自互检记录，在安装各分项完成后，根据评定表上的内容进行质量评定，并把评定结果填入表内，并请有关参与评定的技术员、工长、班组长签好字，作为安装工程评定等级的依据。

3、安装工程所需的各类材料、设备等，必须具有合格证件或质量证明，有特殊要求的材料或设备必须有相应的证件（如消防产品必须有备案登记证），认真收集并粘贴好。

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4、各分项工程的设计变更、技术洽商单等，盖章和签字齐全，方可作为技术资料保存。

5、各类技术资料书写时字迹应清楚、端正，并一律采用碳素笔书写。资料的装订应满足城建档案馆的要求。

第六章 成品保护

1、 电梯部件运至施工现场应放置在底层安全可靠防风雨侵蚀的地方，如果施工需要开箱却只是需要箱内部分部件，开箱完成后应该恢复包装。

2、 厅门门板安装完毕后，其表面保护层不应破坏，待交工时才可除去。 3、 控制柜内的电子板在安装时应该拆下，拿回公司保管，待调试时从新安装。 4、 厅外信号装置先不进行安装，待调试时方进行安装，如果调试完成后电梯不立即进行交接，需将信号装置拆下拿回公司保管，待交接时重新安装。

5、 机房设备安装完毕后，需进行重新包装，待机房墙面、地板以及屋顶装饰完成后方可拆除防护包装。

6、井道内的部件，由于无关人员不能进入，所以可以不进行防护处理。但在拆除脚手架时注意工作方式，避免对部件的损坏以及用砖做好梯井四周的防水护栏，避免电梯厅门进水。

第七章 安全生产、文明施工措施

一、安全生产措施

1、本工程安全生产目标:杜绝伤亡事故的发生,轻伤事故控制在2.5‰以内，力争实现零事故。

2、安全生产组织管理体系及职责

建立安全生产责任制，加强安全生产管理，切实加强贯彻“安全第一，预防为主”的方针。工地设专职安全员，负责对安装工程施工现场的安全检查、安全监督，并做好安全宣传工作。实行三级安全管理，建立以安装项目经理为直接责任人的安全生产管理体系，项目部管理人员和职工应按《安全生产责任制》所规定的制度，履行各自的职责，确保安全生产。 3、防范重点

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事故控制点：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害。 控制点的管理：制度健全无漏洞、检查无差错、人员无违章。 4、安全管理制度

建立和健全安全生产管理制度，确保安全生产无事故。

建立安全教育制度: 安装工人进场时,及时做好安全三级教育，组织安全知识学习并进行考核，对考核不合格的职工不能录用。组织工人进行安全技术培训和考核,做到持证上岗，对无证操作者一律不允许上岗作业。

建立安全交底制度：安装工程各分项工程在施工生产前,施工技术人员应做好安全技术交底，交底内容应针对施工作业的实际情况,作详细、具体、明确的安全交底。 建立安全生产责任制：专职安全员在对职工进行安全教育的同时，与职工签订安全生产责任状，把安全生产责任制落实到每个职工，使职工心中牢记“安全第一”的安全生产方针。

5、安全措施

为了贯彻“安全第一，预防为主”和 “生产必须安全”的方针，安装工程施工现场必须采取如下安全技术措施，以保证完成施工的任务。

施工现场所有安装工人必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品采取安全防护措施，进入现场必须遵守安全纪律和制度。

施工现场临时用电线路和设施的安装和使用，必须符合《建设工程现场供用电安全规范》（GB50194—93）和建设部颂发的《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）的要求，用电线路必须按《临时用电施工组织设计》的要求架设，严禁任意拉接电线。现场施工用电采用TN-S系统,严禁保护接零和工作零线混接,保护零线必须作重复接地,接地电阻不大于10Ω。

安装工程的施工现场临时用电，必须做到三级配电，二级保护，大型机械必须做到“一机、一闸、一箱”，并经常对配电箱内的漏电断路器进行检查，发现失灵立即更换。现场各类施工机械，除作保护接零外，必须在设备负荷的首端处，设备漏电保护装置。 施工现场必须有保证施工安全要求的照明。一般潮湿场所使用各类照明灯具的电压不得大于36V，以保证施工用电的安全。在2米以上施工高度进行安装作业时，必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求设置安全防护措施。 施工负责人对本工程高处作业的安全技术负责。各工种进行上下立体作业时，不得在同一垂直方向上操作。

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脚手架的搭设必须符合安全技术操作规程的规定，并经安全检验合格后方可投入使用。脚手架搭设应稳固，高度满足施工的需要，脚手架上木板应满铺，严禁有翘头板，以确保施工人员的安全。

移动式梯子，梯脚底应坚实，并有防滑措施。立梯工作角度以750±50为宜，踏板上下间距以30CM为宜，不得缺档；人字梯两片间夹角以600为宜，并系好保险拉绳，禁止两人同在一个梯面上工作。

现场的特种作业人员,必须按《特种作业人员安全技术考核管理规定》经专门培训，考核合格后持证上岗。

安全检查实行班组自检、安全员周检、项目部月检制度，并按《建筑安全检查标准》的要求进行检查。

施工人员应正确使用劳动保护用品，进入现场必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，严格按操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。

严格执行《中华人民共和国消防法》，建立以项目经理为防火负责人的防火责任制度。对存放易燃物品的房间应认真做好防火措施，并按规定建立防火标牌和设置消防器材。严格按机具的操作规程使用各类电动工具时，严禁违章作业。使用各类电动机具时应注意电压范围，以确保机具的正常运转。使用氧-乙炔气或电焊进行焊割作业时，应把作业范围内的易燃物品清除干净或做好隔离措施，并派专人看护,方可进行操作氧气瓶和乙炔瓶之间的间距不小于15米。 在有预留洞口、电梯井道口或有安全警示牌的地方进行安装作业时，应做好防滑、防坠措施，以防坠落事件的发生。

在吊装各类大型设备时，使用的各种工具，应做好检查工作，确认无误后，方可投入使用，确保吊装工作的安全。大型起重设备下，严禁站人或进行其它作业，以确保施工安全

二、文明施工措施

1、文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作。坚持文明施工，必然能促进、带动、完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质，并能向社会反映企业管理的形象，提高企业知名度和市场竞争能力。因此必须加强工地文明施工的建设，具体措施如下：

2、加强文明施工宣传、教育和指导工作，工地办公室处设单位工程标牌、施工平面布置牌，创优质工程标准牌，工程各项指标完成直方图，现场管理条例。

3、现场所有人员必须遵守出入管理制度及现场管理制度，上班时应佩戴施工标志牌。

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清理现场、文明施工 . 施工区域内道路排水畅通，场内平整干净，无积水，无污水。 度角 4、临时施工设施井然有序，加工场地、库房、办公室、宿舍的建造符合安全和防火要求，现场每天打扫干净，垃圾及时清运。工程施工要保持工完场清，多余材料要归堆，Ⅰ级箍筋废料、下脚料及时回收，保证有条有理，干一层清一层。施工现场材料、成品、半成品等分区堆放，做到成排、成捆有序，防潮材料有可靠防潮措施。 5、施工现场按施工段、作业点划分区管理，每道工序做到“工完场清”，施工垃圾集中堆放，及时清运，不得在施工中从高空流放倾倒污水、垃圾。材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，各工序成品保护好。现场管理和操作人员按规定持证上岗作业，现场管理人员和工人佩戴安全帽应分色，便于施工管理。

6、施工现场机械设备整洁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置机具安全操作规程牌，电气开关箱应带锁。施工现场人员遵守国家有关法律法规，遵守社会公德、职业道德和职业纪律，妥善处理现场周围的公共关系，工地内治安秩序良好。

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