平安监理目标：
1.重、特大平安管理监理责任事故为零。
2.现场监理人员无人身伤害事故。
3.严格监督，认真履行监理合同的规定，提高业主满意度。
4.催促施工承包单位落实其平安生产管理目标。
二、平安监理工作主要内容
1、施工准备阶段平安监理的主要工作
〔1〕协助建设单位与施工承包单位签订工程工程施工平安协议书。
〔2〕审查专业分包和劳务分包单位资质。
〔3〕审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，催促施工企业雇请具备平安生产根底知识的一线操作人员。
〔4〕催促施工承包单位建立、健全施工现场平安生产保证体系；催促施工承包单位检查各分包企业的平安生产制度。
〔5〕审核施工承包单位编制的施工组织设计、平安技术措施、高危作业平安施工及应急抢险方案。
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〔6〕催促施工承包单位做好逐级平安交底工作。
2、施工过程中平安监理的主要工作
〔1〕监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项平安施工方案组织施工，制止违规施工作业。
〔2〕对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在平安事故隐患时，及时要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向平安监督部门报告。
〔3〕催促施工承包单位进行平安自查工作；参加施工现场的平安生产检查。
〔4〕复核施工承包单位施工机械、平安设施的验收手续，并签署意见。未经平安监理人员签署认可，不得投入使用。
〔5〕平安监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。
三、平安监理工作职责
1、总监理工程师平安监理工作职责
〔1〕配备本工程部持证上岗的专职平安监理人员，明确其工作职责。
〔2〕组织编制针对本工程特点的平安监理工作实施细那么。
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〔3〕审核施工总承包的平安生产保证体系。
〔4〕审核施工单位“施工组织设计〔方案〕〞中的平安技术措施及专项平安施工方案是否符合有关强制性标准。
〔5〕落实各项平安监理工作制度。
〔6〕组织编制平安监理工作月报，并按规定上报各类平安工作信息。
〔7〕按照规定程序要求，参加有关平安事故的处理。
2、平安监理人员平安监理工作职责
〔1〕监督检查施工单位平安生产协议书中平安员落实情况及有关条款执行情况。
〔2〕监督检查本工程重大危险工程实施过程，每天不少于一次进行旁站检查并有相应的记录。
〔3〕催促检查施工单位在施工过程中的人、机、料、法和环境平安状况，对存在的平安隐患和不平安因素提出整改，并复查整改工作落实情况。
〔4〕催促检查施工单位落实各项平安防护设施。
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〔5〕每日记录平安监理工作情况。
〔6〕参与平安生产事故分析和处理。
〔7〕建立健全平安监理工作台帐。
四、平安监理工作制度
1、平安监理工作会议制度
〔1〕首次平安监理工作会议
1〕在工程开工前〔可与第一次工地会议合并召开〕由总监召集总包单位的工程经理、技术员、平安员等管理人员，并邀请建设单位有关人员参加，召开首次平安生产工作交底会议，分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项存在的重大危险源情况，并研究对危险源的控制要求和对策。
2〕要求施工单位针对本工程建设特点，对工程施工过程中产生的重大危险源进行罗列，除要求施工单位编制专项平安技术措施外，还应制定应急预案。
3〕交底会上总监理工程师以“重大危险源工程平安控制方法〞(见附录一)的书面形式将所列重大危险源控制内容及要求书面对施工总包单位进行确认，并履行签收手续。
〔2〕平安生产管理例会
1〕在工程建设过程中，由总监理工程师定期主持召开平安生产管理例会〔可与每周工程例会合并召开〕，检查施工中的平安隐患及落实重大危险源监控措施
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情况。
2〕会上应检查上次会议执行情况，施工单位人员、施工机械及现场施工平安状况，平安生产问题的整改落实情况和必要的新议程，对所发现和提出的平安施工隐患，应在会上明确整改措施和责任人员。
3〕会议中提出的要求和决议应形成书面的会议纪要，并得到与会各方确实认。
〔3〕平安生产现场会议
主要针对现场平安管理工作好的和差的典型情况，适时组织平安生产现场会，总结推广好的经验和做法，对典型常见的平安隐患进行点评，提出改良措施，总结经验教训，明确各项平安生产管理要求。并由监理工程部将会议情况专项编制“平安监理现场会议纪要〞。
2、平安施工方案报审制度
〔1〕要求施工承包单位对所确定的本工程重大危险源书面制定专项施工方案并进行报审，重点审查施工单位内部有关职能部门是否汇签，总工是否审批和有无企业盖章。
〔2〕对重大危险源专项平安技术方案的审批，应组织平安监理人员和专项工程专业监理工程师进行会审，重点审查专项方案是否符合工程建设强制性标准。总监的审批意见应有针对性，审批资料应收集备案。
〔3〕重大危险源工程内容结合工程施工实际情况而确定。
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〔4〕但凡涉及到施工工艺变更，专项平安技术措施审批手续应参照第2条要求重新审批。
〔5〕对存在较大危险性和重大技术难度以及监理工程部难以把握的施工方案，可上报公司，由公司组织专家进行会审，并向工程部提供审查意见。
3、重大危险源平安监理监控制度
〔1〕监理工程部应根据“重大危险源工程监理控制程序〞〔见附表三〕对重大危险源工程实施过程进行监控。
〔2〕对重大危险源工程，事先识别筹划的危险源，是否列入“重大危险源工程筹划表〞〔参照平安监理工作作业指导书中“平安监理工作方案表〞〕,并制定相应的平安监理工作实施细那么。
〔3〕催促检查施工承包单位对施工技术人员进行平安交底，并提供相应交底记录。
〔4〕重大危险源工程施工方案编制后，应监督施工承包单位检查实施前的落实情况并对检查验收情况和结论留有书面的记录。其中涉及塔吊、人货电梯、附着式升降脚下手架、吊兰等必须经检测单位检测，经发放合格证或准用证和挂牌后才能准许使用。
〔5〕对重大危险源工程在实施过程中平安监理应按制度的规定进行巡视、旁站和检查工作，对关键部位、关键工序应按照施工方案及工程建设强制性标准执行，一旦在搭设过程中发现有违规情况应立即阻止，开具平安监理工作通知单，纠正前方可进入下道工序。检查情况应反映在平安监理日记中。
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〔6〕重大危险工程平安监理工作流程
重大危险源工程平安监理工作流程 说明：
A总监理工程师，平安监理员在新开工地编制平安监理工作细那么的同时，必须将对施工单位列出危险源控制的部位方法，责任人落实情况纳入监理细那么
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中。
B总监应组织平安监理工程师在工程工程施工准备阶段、根底工程、结构工程、装饰工程开工前，编制“工程工程建设平安监理危险源控制方案表〞〔参见附表一〕。
C对各阶段的施工平安危险源，应有针对性地制定平安监理工作对策，编制相应的监理危险源工作检查要求。
D施工单位按照专项平安技术方案实施后，对实施的危险源根据施工单位上报的验收单要求进行复查。
4、重大危险源交底与验收制度
〔1〕总监理工程师、专职平安监理员必须了解熟悉本工程的重大危险源，以及新编制的专项平安技术措施实施和平安监理细那么的内容和要求，向全体监理人员进行交底，必要时应向施工承包单位作平安监理工作交底，以使全体监理人员明确平安监理工作要求，严格监督施工单位按照施工组织设计要求和平安技术措施规定开展施工作业活动。
〔2〕重大危险源工程施工前，催促施工单位编制方案的技术人员应参与首次交底工作〔交底后内容要有记录〕，交底与被交底双方履行签字手续，交底后资料收集备案。
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〔3〕重大危险源工程施工平安措施实施后，应催促施工单位及时进行验收，符合验收要求后，由施工单位技术员，工程负责人、平安员履行签字手续，平安监理应对有关资料收集备案。
〔4〕施工过程中如施工措施有所变更或属重新恢复使用时，应按上述第3条规定，重新要求施工单位组织验收工作。
〔5〕对大型钢结构工程施工完成、工程竣工阶段撤除塔吊、人货电梯、井架、脚手架等被列入的重大危险源工程工程完成后，监理人员应催促施工单位应及时填写危险源部位销号单，监理工程部对备查相关资料收集备案。
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