公司年度安全生产考核评分表
第一部分：一票否决制考核
考核内容
考核方法
数据来源
来源部门
处理情况
发生一般及以上刑事案件
根据国家有关法律追究相关责任人的责任，将取消全年考评资格。
事故上报情况
各部门
发生一般及以上责任事故
根据事件的性质和造成影响的程度，由公司安全生产委员会裁定追究相关责任人的责任，同时取消全年考评资格。
事故上报情况
各部门
第二部分：定性考核（满分100分，占权重60%）
项目
考核内容
分值
考核方法
数据来源
加扣分情况
1、事故案件
发生一般以下刑事案件
本项满分60分，以扣减完为止
发生一次扣减50分
事故上报情况
发生1-4级工伤事故
发生一次扣减50分
事故上报情况
发生5-7级工伤事故
发生一次扣减20分
事故上报情况
发生8-10级工伤事故
发生一次扣减10分
事故上报情况
交通事故
交通事故以交警管理部门责任认定书为依据，发生重大交通事故负同等责任以下（包括次要责任），每起扣减60分；发生一般交通事故负同等责任以下（包括次要责任），每起扣减20分。
事故上报情况
漏报、瞒报、迟报事故和案件
每起扣减20分
根据调查
2、隐患整改
针对上级部门检查中发现的事故隐患是否即时落实整改，不能即时整改是否做出具体的整改方案和落实防范措施。同时将隐患整改情况以公文形式上报上级部门。
本项满分10分，以扣减完为止。
未落实整改或无上报，每次扣减5分
上报情况和复查情况相结合
是否以点带面针对类似的事故隐患进行全面落实排查工作。
发现每一处扣减1分
根据检查情况
3、安全管理兼职人员配置
依照公司相关规定未落实兼职安全管理员
本项满分10分，以扣减完为止。
未落实扣减10分
查阅文件
兼职安全管理员必须做好日常巡检工作。
未按规定进行日常检查，发现异常扣减5分
调查情况
4、应急及消防物资管理
应急物资管理
本项满分10分，以扣减完为止。
每发现一次不合格处扣减2分
现场查看
消防设施管理
每发现一次不合格处扣减2分
现场查看
5、责任落实
与每位员工签订责任书
本项满分10分，以扣减完为止。
未落实扣减5分
查阅责任书
重点区域落实安全责任人。
发现一处扣减2分
现场查看
国内举办重大活动时，与员工签定安全责任书。
未落实扣减5分
查阅责任书
与相关方签定安全生产责任书。
未落实一处扣减2分
查阅责任书
总分：
第三部分：定量考核（满分100分，占权重40%）
项目
考核内容
分值
考核方法
数据来源
加扣分情况
1、安全检查
年度组织安全检查应≥12次。
本项满分40分，扣减完为止
减少一次扣减5分
查阅检查记录文件
每日安全巡查
每少一次（个）扣减0.5分
查阅检查记录文件
2、宣教培训
年度全员安全培训全覆盖
本项满分20分，扣减完为止
少于100%，大于80%扣减2分；少于80%，大于50%扣减4分；少于50%，大于40%扣减6分，以此类推
查阅培训记录
重大活动期间员工培训全覆盖
少于100%，大于80%扣减2分；少于80%，大于50%扣减4分；少于50%，大于40%扣减7分，以此类推
查阅培训记录
年度全员操作规程培训全覆盖
少于100%，大于80%扣减2分；少于80%，大于50%扣减4分；少于50%，大于40%扣减8分，以此类推
查阅培训记录
新员工上岗前的安全培训情况
少一次扣减4分
查阅培训记录
年度综合应急演练≥1次
未落实一处扣减2分
查阅演练记录
年度专项应急演练≥2次，
未落实一次扣减2分
查阅演练记录
3、基础管理
安全检查、会议、培训、宣传等台帐记录完整
本项满分20分，扣减完为止
每缺少一项内容扣减5分
台帐检查
4、表彰奖励
获得上级安全奖励情况
加分项为定量考核项加分
每获得一次加10分
根据文件和相关资料
在安全工作中有创新，并被公司安委会认定的
每一项加10分
根据相关资料
总分：
附：完成全年定量总分和定性总分权重之和，为100分；没有完成的按评分方法减分：总得分≥95为优秀；总得分≥90分为良好；总得分≥85分为一般；总得分﹤85分为差。
考评部门：公司安全生产委员会
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