危险化学品安全风险管理制度

安全风险管理制度

一、目的

为加强公司风险管理与岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化与规范化，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司经营过程中安全风险的评估与控制。

三、职责

1. 安全生产管理部门是安全风险评估的归口管理部门，负责公司安全风

险评估工作，负责建立、更新危险源档案，并定期进行风险评估更新。

2. 公司各部门应参与风险评估与风险控制工作。 四、工作程序

1. 风险评估活动的实施步骤

1) 安全生产管理部门负责人主持风险评估活动，成立评估组织。 2) 收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，

组织员工学习与之相关的内容

3) 全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识与风险评估。 4) 以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施，逐

级进行审核签字后，提交本公司评估组织。

5) 评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。 6) 辨识出的危险源，评估组织成员应进行现场勘察，明确危险有害

因素。

7) 评估组织根据评估结果，确定风险控制措施。

8) 各单位根据评估结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制

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措施进行实施与管理。

五、风险控制措施的选择

1. 选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性与可靠性。控制措施的

先进性与安全性，控制措施的经济合理性。

2. 控制措施应包括:

1) 工程技术措施，采取先进的科学技术与先进的装备，实现本质安

全；

2) 管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理; 3) 教育培训措施，采取有效的教育培训方法与手段，达到提高从业

人员的安全技能与安全意识的目的;

4) 个体防护措施，根据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品

质量，减少职业伤害与职业危害。

六、风险等级的分级管理

1. 确定为重大风险等级的，由公司进行管理。安全生产管理部门审核风

险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。安全生产管理部门监督控制措施的实施，定期监督检查，确保重大风险控制的有效性。

2. 确定为中等风险等级的，由各部门进行管理。安全生产管理部门审核

风险控制措施，由安全生产管理部门领导最终签字确认。

3. 各部门应定期监督检查安全风险监督控制措施的实施，确保风险控制

的有效性。

4. 确定为可接受风险等级的，由班组迸行管理。班组监督控制措施的实

施，安全生产管理部门定期监督检查，确保风险控制的有效性。

七、风险评估时机及频次

1. 各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的安全风

险，采取切实可行的防范措施降低风险等级，安全生产管理部门每季

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度至少对风险控制结果检查、评审一次，确认控制措施的有效性。

2. 全公司的风险评估一般每年3至4月份由公司组织一次，当下列情形发

生时，应及时进行风险评估:

1) 新的或变更的法律法规或上级部门要求； 2) 经营储存设备或分装设备发生变化； 3) 作业现场、生产经营活动非正常进行时； 4) 采用新的安全技术或安全管理方法时； 5) 组织机构发生大的调整。 八、风险管理的培训

1. 当风险评估结束后，应及时将风险评估的结果与所采取的控制措施，

对从业人员进行培训|、教育，风险管理培训教育的内容包括:

1) 安全生产法律法规、标准、规定及其它要求； 2) 危险因素识别、风险评估方法；

3) 危害辨识与风险评估结果，风险控制措施与应急预案等。 2. 增强员工的风险意识，使其熟悉所在岗位与作业环境中存在的危险、

有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

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