成本会计计算题重点

10级会计三班成本会计计算题重点整理⼈：储红丽审核⼈：费振宇

（按照⽼师所画题型整理，仅供参考，如有不对的地⽅还请⼤家指出）⼀、平⾏结转分步法1、书本P142 产量资料：

⼯进度发⽣。上述费⽤在完⼯产品（应计⼊产成品份额）和⽉末在产品（⼴义在产品）之间的分配均采⽤约当产量⽐例法。（审题时看清楚原材料是否是⼀次投⼊和费⽤分配所采⽤的⽅法）①计算各步骤的产品成本明细表

+在产品）

⼯：1450+13230=40

335+20+30?40%费：1850+16500=50

335+20+30?40%

①335*100=33500 ⑤（30+20）*100=5000②335*40=13400 ⑥（20+30*40%）*40=1280③335*50=16750 ⑦32*50=1600

④33500+13400+16750=63650 ⑧5000+1280+1600=7880

计算各成本项⽬的⽽分配率：（与第⼀步骤相同）=40

料：1400+12800335+20=60

⼯：2000+18700335+20?50%费：2750+24850=80335+10

①335*40=13400 ⑤20*40=800②335*60=20100 ⑥10*60=600③335*80=26800 ⑦10*80=800

④13400+20100+26800=60300 ⑧800+600+800=2200②计算完⼯产品成本计算表完⼯产品成本计算表

（1）+（2）=（3）

46900/335=140 33500/335=100 43350/335=130⼆、逐步结转分步法按实际成本结转

某企业⼤量⽣产甲产品。⽣产分为两个步骤，分别由第⼀、第⼆两个车间进⾏。第⼀车间为第⼆车间提供半成品，第⼆车间将半成品加⼯成为产成品。该企业为了加强成本管理，采⽤分步法按照⽣产步骤计算产品成本。该企业本⽉（10⽉）第⼀和第⼆车间发⽣的⽣产费⽤（不包括所耗半成品的费⽤）为：第⼀车间：直接材料费⽤63000元，直接⼈⼯费⽤30000元，制造费⽤61000

第⼆车间：直接⼈⼯费⽤37000元，制造费⽤88500元。 本⽉初半成品库结存半成品400件，其实际总成本为103000元。 本⽉第⼀车间完⼯⼊库半成品500件，

第⼆车间从半成品库领⽤半成品700件。出库半成品单位成本按加权平均计算。 本⽉完⼯⼊库产成品350件。 在产品按定额成本计价。 ⽉初在产品定额总成本：

第⼀车间：直接材料费⽤19000元，直接⼈⼯费⽤11000元，制造费⽤23000元，合计53000元。

第⼆车间：半成品费⽤61000元，直接⼈⼯费⽤12000元，制造费⽤25000元，合计98000元。

⽉末在产品定额总成本：

第⼀车间：直接材料费⽤28000元，直接⼈⼯费⽤13000元，制造费⽤26000

元，合计67000元。 第⼆车间：半成品费⽤26000元，直接⼈⼯费⽤5000元制造费⽤14000元，合计45000元。

要求：按实际成本综合结转半成品成本，计算产成品成本；编制结转半成品成本和产成品成本的会计分录。并且进⾏成本还原（1）先计算第⼀车间的产品成本明细账第⼀车间 产品成本明细账

所以③=①+②-④

加权平均单位成本：103000+140000400+500=270

A ：270*700=189000（若是完全领⽤第⼀车间的产品，则直接按产品的成本直接结转）③=①+②-④分录：

第⼀车间产品⼊库：

借：⾃制半成品 140000 贷：基本⽣产成本 140000第⼆车间领⽤：

借：基本⽣产成本1890000贷：⾃制半成品1890000完⼯⼊库：

借：库存商品367500贷：基本⽣产成本367500成本还原：

（第⼆车间）（第⼀车间）

料224000 料22400*（54000/140000）=8640

⼯22400*(28000/140000)=4480费22400*(58000/140000)=9280⼯44000费99500

综上，耗费原材料8640 元⼯资4480+44000=48480 元制造费⽤9280+99500=108780 元三、辅助费⽤⽣产分配（⼀）交互分配法

某企业有供⽔和供电两个辅助⽣产车间，主要为本企业基本⽣产车间和⾏政管理部门等服务，根据“辅助⽣产成本”明细账汇总的资料，供⽔车间本⽉发⽣费⽤为4130元，供电车间本⽉发⽣费⽤为9480元。各辅助⽣产车间提供产品或劳务见表。受益单位耗⽔（⽴⽅⽶）耗电（度）

基本⽣产——丙产品20600基本⽣产车间4100016000供电车间20000供⽔车间6000⾏政管理部门160002400专设销售机构56001000

合计8260046000（1）交互分配（对内分配）⽔的分配率*20000=1000

供电车间耗⽤的⽔费：413082600

供⽔车间耗⽤的电费：9480*6000=126046000电的分配率

（2）交互分配后的实际费⽤：供电车间：9480+1000-1260=9220供⽔车间：4130+1260-1000=4390（3）对外分配：=0.2305

供电分配率：922046000?6000供⽔分配率：4390=0.070182600?20000

基本⽣产成本：0.2305*20600=4748.3

制造费⽤：41000*0.0701+16000*0.2305=6562.1管理费⽤：16000*0.0701+2400*0.2305=1674.8

销售费⽤：5600*0.0701+1000*0.2305=624.8分录：(1)对内分配

借：制造费⽤—供⽔车间1260

—供电车间1000 贷：辅助⽣产成本—供电车间1260—供⽔车间1000(2)对外分配

借：基本⽣产成本—甲产品4748.3制造费⽤—基本⽣产车间6562.1管理费⽤1674.8销售费⽤624.8

贷：辅助⽣产成本—供⽔车间4390—供电车间9220（⼆）计划成本法

题⽬同交互分配法，计划单价：电费0.3元每度，⽔费0.08元/m3(1)计划⽣产成本：基本⽣产成本：20600*0.03=6180

制造费⽤—基本⽣产成本：41000*0.08+16000*0.3=8080辅助⽣产成本—供电: 20000*0.08=1600供⽔: 6000*0.3=1800

管理费⽤: 16000*0.08+2400*0.3=2000销售费⽤: 5600*0.08+1000*0.3=748合计：供⽔车间总耗⽤：82600*0.08=6608供电车间总耗⽤：46000*0.3=13800(2)实际⽣产成本：

供⽔车间：4130+6000*0.08=5930供电车间：9480+20000*0.3=11080(3)差额：

供⽔车间：实际-计划=5930-6608=-678供电车间：实际-计划=11080-13800=-2720分录：

(1)按计划成本分配：

借：辅助⽣产成本—供电1800—供⽔1600基—甲产品6180制造费⽤8080管理费⽤2000

销售费⽤748

贷：辅助⽣产成本—供电6608—供⽔13800

（2）结转辅助⽣产成本差异：借：管理费⽤-3398

贷：辅助⽣产成本—供电-678—供⽔-2720

四、⽣产费⽤在完⼯产品和在产品之间的分配（约当产量法）

某企业⽣产甲产品由三道⼯序制成，原材料在⽣产开始时⼀次投⼊。单位产品⼯时定额为40⼩时，其中：第1道⼯序⼯时定额为8⼩时，第2道⼯序⼯时定额为16⼩时，第3道⼯序⼯时定额为16⼩时，各道⼯序在产品加⼯程度均按50%计算。本⽉甲产品完⼯200件，各⼯序在产品数量：第1道⼯序20件，第2道⼯序40件，第3道⼯序60件。⽉初在产品及本⽉⽣产费⽤累计为：直接材料费⽤16000元，直接⼈⼯费⽤7980元，制造费⽤8512元。

要求分⼯序计算完⼯率、分⼯序计算在产品约当产量、计算费⽤分配率、计算完⼯产品费⽤和⽉末在产品费⽤、编制完⼯产品⼊库的会计分录。原材料费⽤分配率：16000=50

200+20+40+60直接⼈⼯分配率：7980=30

200+20? 8?50%+40?8+16?50%+60?8+16+16?50%制造费⽤分配率：8512=32

200+20? 8?50%+40?8+16?50%+60?8+16+16?50%完⼯产品的费⽤：50*200+（30+32）*200=22400=1124

在产品的费⽤：第⼀⼯序：50*20+（30+32）* 20?8?50%40=2992

第⼆⼯序：50*40+（30+32）*40?8+16?50%40

=5976 第三⼯序：50*60+（30+32）* 60?8+16+16?50%40分录：

借：库存商品—甲产品224000贷：基本⽣产成本—甲产品224000五、低值易耗品摊销（⼀）⼀次摊销法

例题3-3长江公司基本⽣产车间领⽤的低值易耗品采⽤⼀次摊销法，某⽉该车间领⽤⽣产⼯具⼀批，其实际成本为600元；以前⽉份领⽤的另⼀批⽣产⼯具在本⽉报废，残料验收⼊库作价30元。编制相关会计分录。（1）领⽤⽣产⼯具时：借：制造费⽤600贷：低值易耗品600

（2）报废⽣产⼯具残料⼊库时借：原材料30贷：制造费⽤30（⼆）分次摊销法

例3-4：某⼯业企业铸造车间领⽤专⽤模具⼀批，其实际成本为48 000元，该批低值易耗品在⼀年内按⽉平均摊销；该年12⽉末该批低值易耗品报废残料⼊库，价值1000元。领⽤时：

借：低值易耗品——在⽤48 000贷：低值易耗品——在库48 000各⽉摊销低值易耗品价格时：借：制造费⽤ 4 000

贷：低值易耗品——摊销 4 00012⽉份该批专⽤模具报废时：借：低值易耗品——摊销48 000贷：低值易耗品——在⽤48 000（三）五五摊销法

例3-5：某企业⾏政管理部门领⽤管理⽤具，其计划成本2 800元；报废以前领⽤的另⼀批管理⽤具计划成本1 000元，回收残料计价50元。本⽉低值易耗品成本差异率为节约3%。编制相关会计分录。（1）领⽤时

借：低值易耗品——在⽤2800贷：低值易耗品——在库2800（2）摊销价值的50%借：管理费⽤1400

贷：低值易耗品——摊销1400

（3）报废以前领⽤低值易耗品（管理⽤具）的摊销额借：原材料50管理费⽤450

贷：低值易耗品——摊销500

（4）注销报废管理⽤具借：低值易耗品——摊销1000贷：低值易耗品——在⽤1000

（5）⽉末，调整分配本⽉所领管理⽤具的成本节约差异借：管理费⽤84

贷：材料成本差异——低值易耗品成本差异84六、固定资产折旧及费⽤分配

例题：长江公司6⽉份的折旧费⽤分配表如下：

分录：

借：制造费⽤—基本⽣产车间20000—辅助⽣产车间—供⽔车间4500—运输车间3700管理费⽤3000销售费⽤1000

贷：固定资产折旧32000七：废品损失

某企业不可修复废品成本按定额费⽤计算。某⽉基本⽣产车间⽣产甲产品时发现有20件不可修复废品，每件直接材料为120元；20件分配的定额⼯时共为150⼩时，每⼩时的费⽤定额为：直接⼈⼯6元，制造费⽤7元。该⽉该产品的可修复废品的修复费⽤为：直接材料320元，直接⼈⼯280元，制造费⽤400元。废品的材料收⼊150元，应向责任⼈索赔200元。（1）计算不可修复废品的⽣产成本；（2）计算废品净损失；

（3）编制有关废品损失的会计分录。

解：（1）料：120*20=2400 ⼯：150*6=900 费：150*7=1050不可修复⽣产成本：2400+900+1050=4350

（2）可修复产品⽣产成本=320+280+400-150-200=650废品净损失：4350+650=5000（3）分录：不可修复：

借：废品损失—甲产品4350

贷：基本⽣产成本—直接材料2400—直接⼈⼯900—制造费⽤1050

借：基本⽣产成本—甲产品—废品损失4350贷：废品损失—甲产品4350可修复：

借：废品损失—甲产品650贷：原材料320应付职⼯薪酬280制造费⽤400借：原材料150其他应收款200贷：废品损失350

借：基本⽣产成本—甲产品—废品损失650贷：废品损失650⼋、职⼯薪酬

按定额⼯时⽐例计算分配⼯资费⽤某企业基本⽣产第⼀车间⽣产甲、⼄两种产品，6⽉份⽣产⼯⼈的计时⼯资为90000元，车间管理⼈员⼯资为20000元；甲产品⽣产耗⽤定额⼯时8000⼩时，⼄产品⽣产耗⽤定额⼯时1000⼩时。该企业其他职⼯薪酬的提取⽐例为⼯资总额的40%。

（1）按定额⼯时⽐例计算分配甲、⼄产品⽣产⼯⼈⼯资费⽤（2）计算本⽉应计提的其他职⼯薪酬费⽤

（3）根据以上计算结果编制分配职⼯薪酬费⽤的会计分录=80000

解：（1）甲产品的⽣产⼯⼈⼯资：90000*80008000+1000

⼄产品的⽣产⼯⼈⼯资：90000*1000=100008000+1000

（2）甲：80000*40%=32000⼄：10000*40%=4000

车间管理⼈员：20000*40%=8000（3）借：基本⽣产成本—甲产品48000—⼄产品6000 制造费⽤12000

贷：应付职⼯薪酬66000 其他职⼯薪酬：借：基本⽣产成本—甲产品32000—⼄产品4000 制造费⽤8000

贷：应付职⼯薪酬44000