开发策划书
1、软件描述
描述软件的背景、开发目标。
2、项目人员职责
确定开发组中的开发经理、测试经理、开发人员。
3、开发活动计划
1) 项目开发资源描述
描述项目开发中需要的资源，如人员配备、职责与权限、设备与工具。
2) 开发阶段的划分和进度安排
明确项目开发主要的阶段，包括阶段的划分、阶段的输入、输出及验证准则。规定组成项目开发的各任务实施的时间表、相互的进展顺序以及不同任务和阶段对资源的要求。
3) 开发方法和工具
a、描述本项目开发中的使用的主要的工具和技术方法。
b、描述本项目中使用到的规则、惯例和约定，特别是本项目中使用的由本项目组或所
属产品部制定的内部规定及指导书等。
4) 各部门间的接口与协调及其它
描述相关部门如公司、测试人员等应提供的协助。
4、测试计划
1) 各阶段测试目标及要求；
描述本项目需进行的单元测试、测试、稳定期测试目标和要求。
2) 各测试阶段资源要求及时间安排；
对项目各阶段测试所需要的测试人员的数量与相应培训要求、测试用的时间进行预计安排。
3) 测试记录的具体要求；
规定本项目各类测试活动的测试记录的填写要求。
5、确认签名
开发经理签名： 日期：
测试经理签名： 日期：
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