如何做好施工项目的管理工作

科技信息　０建筑与工程０　ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ　ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　２０１０年第１３期　如何做好施工项目的管理工作　杜建明　（山东建工集团　山东　济南２５００１４）　【摘　要】施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。结合笔者的工作实践，就如何做好施工项目的管理工作进行了　探讨。　【关键词】Ｒ－Ｙ－项目；项目管理；组织机构　施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要　料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。　有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业，他们对施工项目　施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检　全权负责：二是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是　查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的。必须加强对施工工序的　施工项目的运作周期（投标——竣工验收）；三是施工项目管理的内容　质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检　是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内　验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其　容也发生变化：四是施工项目管理要求强化组织协调工作。项目管理　步骤为：实测一分析一判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要　就指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主　严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保　工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条　编制可行性研究报告。进行可行性分析和项目策划：　１　施工项目的组织机构管理　件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和　施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保　施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。　证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效　组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能．提高项目　果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对　整体管理水平，以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目管　质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序　理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题．高效的组织　活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在　定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控　体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好　一组织准备，建立一个能完成管理任务，令项目经理指挥灵便、运转自　状态　如、工作高效的组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行　施工项目管理的组织保证，一个好的组织机构．可以有效地完成施工　项目管理目标。　３施工项目的成本管理　施工项目的成本是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程　随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化。建　中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值和　　设项目实行法人责任制．加大了项目法人对建设项目管理的责任和风　货币形式。险，客观上要求有一大批有专业知识懂管理的人来协助需求方，从投　施工项目成本管理是施工项目管理系统中的一个子系统，具体内　资估算、设计概算、施工图预算到招标承包、再到工程结算和竣工决　容包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考　算，整个计价过程均由具有相应管理能力的咨询单位来完成，这样既　核。　能提高投资效益，也能保证工程质量，维护甲乙双方合法权益。这就需　制定施工项目成本管理的措施：施工项目成本的控制，不仅是专　要工程项目全过程管理企业本身需要有雄厚的技术力量，较高的管理　业成本人员的责任，也是项目管理人员，特别是项目部经理的责任。要　水平：需要在工程技术、组织结构、人才结构、项目管理体系等方面具　按照自己的业务分工负责。围绕生产经营这个中心开展工作。要建立　备综合实力。项目管理企业只有具备了上述素质，才能为投资方提供　以项目经理为核心的项目成本控制体系，实行项目经理负责制，就是　专业化，科学化的管理。我们只有意识到项目全过程管理的重要性，才　要求项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负　能根据项目建设的不同阶段来加强全过程管理。　责，特别要把成本的控制放在首位。　建立项目成本管理责任制：项目管理人员的成本责任，不同于工　２施工项目的质量管理　２．１建立质量保证体系　作责任，工作责任完成不等于成本责任完成。如：单方强调质量，忽视　了成本，单方做到供货及时，但忽视昂贵的价格等。因此在完成工作责　为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的　任的同时，还应考虑成本责任的实施，进一步明确成本管理责任，使每　　质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保　个管理者都有成本管理意识，做到精打细算。对施工队实行分包成本控制：项目部与施工队之间建立特定劳务　证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、　系统性、协调性、可操作性、可检查性。　２．２人、材、机的控制　合同关系，项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进　行监督管理，同时按合同支付劳务费用。施工队成本的控制，由施工队　２．２．１人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的　自身管理，项目部不应该过多干预。　动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观　念　４施工项目安全生产与文明施工的管理　４．１坚持安全管理原则　２．２．２材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。　即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，　２．２．３施工机械是实现施工机械化的重要标志．是现代化施工项目中　并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是　必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选　少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情．缺乏　好、用好机械设备至关重要。　全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安　２．３控制施工环境与施工工序　全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。　在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境。　４．２坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态　如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理　分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从　制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项　对人和物的管理方面．去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状　目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素。采取有效的措施严　态，都是酿成事故的直接原因。　加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材　４．３制定安全管理措施　（下转第２９９页】　科技信息　。建筑与工程ｏ　ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　２０１０年第１３期　框剪结构填充墙饰面产生裂缝的质量控制措施　毛　昂　（山东建工集团　山东【摘济南２５００１４）　要】结合本工程施工实践，本文比较全面地介绍了防止框架剪力墙结构内外填充墙饰面（面层）裂缝产生的质量控制措施。　【关键词】框架剪力墙结构；填充墙；裂缝；措施　目前框架剪力墙结构的填充内墙大多采用加气混凝土砌块，外墙　其进行及时的养护。以保证砌体强度能够得到正常的增长。　多采用空心砖砌筑。由于加气混凝土砌块、空心砖与混凝土的线性膨　３胀系数不同，再加上由于砌筑砂浆的干燥收缩引起的较大应力，从而　抹灰质量控制措施　导致两种不同材料交接处饰面层（面层）开裂现象的时有发生。直接影　抹灰前用钢丝刷对抹灰面满刷一遍．再用压力水进行冲洗．清除　响到人们的观感效果及使用功能。目前，大多数的施工单位仅仅局限　灰尘等杂渍对砂浆与墙面粘附力的影响，同时对墙面进行了湿润。随　于单方面的质量控制措施来防止此类裂缝的产生，往往效果并不太理　后对砌块砌体和混凝土部分进行满面喷浆处理。抹灰前墙体表面应保　想。本人就九州通医药有限公司物流中心工程施工过程中．对此类裂　持湿润。若墙面基层有凹凸不平现象时，在抹灰层较厚处先用砂浆分　缝比较全面的进行了质量控制措施，从而取得了比较好的效果。现就　层找平，必要时要用钢丝网加固，每层找平厚度不得大于ｌＯｍｍ，层与　将九州通医药有限公司物流中心工程施工过程中所采用的质量控制　层之间的粉刷间隔不得少于２４小时。　　：措施作如下的介绍：　根据施工规范规定，墙体应分层进行抹灰，并且在每立方米砂浆　１　框架剪力墙短肢柱、剪力墙与维护墙联结措施的改进　中掺入ｌｋｇ的抗裂纤维。因砌块的强度较低，若抹灰层强度较高，则会　出现空鼓或放射性空鼓裂缝。故基层采用强度较低的１：１：６混合砂　按规范规定：主体结构与围护墙的拉结筋为２‘ｐ６，其间距不大于　浆，适当提高砂浆配合比中粗砂的比率，以减少砂浆干燥收缩。中层或　３：３混合砂浆。总厚度应控制在２０ｒａｍ左右。若厚度太　５００ｒａｍ。但在实际施工中发现预埋的拉结筋不合砌块模数，不易对准　面层采用１：Ｏ－砌体的灰缝．从而不能很好的充分发挥墙体拉结筋的拉结作用。故采　大，应采用隔天分层刮糙的办法进行处理。建筑物外墙面采用４５ｍｉｎｘ　用后植筋方法，且在砌筑时采用在拉结筋根部用Ｃ２０细石混凝土浇筑　１４５ｍｍ面砖，砖饰面采用１：２．５的水泥砂浆进行粘结。这样．通过砂浆　一个齿槎，与砌体同厚，使填充墙体与主体结构构成键槽连接。同时在　强度由低向高过渡，同时兼顾基层材料和外部砖饰面（面层）强度要　每层墙高的中部均增设了厚度为１２０ｍｍ与墙体同宽的Ｃ２０混凝土腰　求，从而更好的防止了由于应力突变而导致裂缝的产生。　带，纵筋为４ｑ￣ｌＯ。箍筋为￣６＠２００。这样就大大改善了墙体与主体框剪　若墙体面积较大、长度较长时，抹面应设置分格缝，分格缝最大间　结构的联系，使墙体抵抗竖向变形的能力提高了约５０％左右。消除了　距为２ｍ。抹灰完成后墙面涂料施工前嵌填弹性腻子至面层平。分格缝　主体与围护墙体竖向裂缝的产生。　释放了大部分抹灰层干缩应力，从而减少了抹灰层于缩裂缝。　在施工过程中，为了避免窗台与窗台墙交接处因受力不均及墙体　抹灰面层收水后，即用木蟹磨平、压光，待手按无明显下陷时再次　压缩变形而发生裂缝现象，故在窗台处设置了３‘ｐ８，Ｃ２０钢筋混凝土　压光，压光不得少于三遍。禁止表面批水泥浆或撒干水泥．在最后一遍　现浇带与主体贯通以抵抗变形缝的产生。使其作用与混凝土圈梁等　压光时随即用毛刷拉细毛，这样就避免了压光过早和表面压的过于光　同，约束了墙体的干缩及温度变形．从而增加了砌体的整体刚度。　滑而引起砂浆的收缩裂缝。　２砌体砌筑质量控制措施　在墙面上凿槽敷管时，使管道表面应低于墙面４～５ｍｍ。并将管道　与墙体采用铁丝钉固定牢靠，不得有松动、反弹现象。然后浇水湿润。　一ａｘｔＯｍｍ　保证砌筑质量，为下道工序打下良好的基础．是预防裂缝产生的　嵌填水泥砂浆，填补至与墙面相平。并沿管道敷设方向铺１０ｍｒ的‘ｐ８钢丝网，其宽度跨过每边不小于５０ｍｍ，蹦紧钉牢后方可进行下　个重要环节。砌筑前砖（砌块）的湿润程度以及施工过程中砂浆的配　道工序。对于大量管道集中通过的部位．以支模当作构造柱浇筑ｃ２０　合比拌制、砌体的组砌形式都必须严格按照施工规范执行　　在砌体砌筑前，根据每层框剪结构净高计算皮数杆皮数及砌体组　混凝土进行处理。填充墙与混凝土梁、板柱、剪力墙、预留箱盒等不同材料交接处．　砌方式。检查并修正补齐拉结筋及腰梁（板带）钢筋。对于外墙砖砌体　必须保证最上一皮砖上面留出约１４０ｍｍ高的空隙。以便日后用砖斜　均应沿交接处长度方向铺设宽度每边不小于１５０ｍｍ的钢丝网，并且　砌挤紧顶梁。根据施工规范要求，每天砌筑高度不大于１．８ｍ，砌至梁　用钉将网蹦紧钉牢，以作防裂措施。在进行抹灰前首先要用８０１胶素　板底时，问隔１５天以后，方可将其补砌挤紧。补砌时对双侧灰缝用高　水泥浆涤刷钢丝网，以水泥浆刚好覆盖完钢丝网为宜。一般厚度都不　ａｍ。隔天再做下道抹灰工序。从而就能够很好的保证了饰面　标号水泥砂浆嵌填密实。对于内墙砌块砌体．最上部和最下部各用两　应大于３ｒ　皮空心砖砌筑，并在最上一皮砖上方留出约８０ｍｍ高的空隙。以便日　层（面层）与填充墙体的粘结效果以及防止裂缝的产生。后用Ｃ２０膨胀混凝土挤堵密实，并且在填充墙与柱、剪力墙交接处勾　４出ｌＯｍｍｘｌＯｍｍ的缝。并且根据施工规范要求，每天砌筑高度不得大　结束语　于１．８ｍ，填充墙砌筑好１５天以后从两侧同时对同一部位用Ｃ２０膨胀　通过该工程的实践证明，只要采取了像上述相应的措施和对策，　混凝土塞填填充墙顶端空隙并挤压密实，并在梁或板下应预先用　同时认真进行原材选购，精心组织施工．相信框架剪力墙结构填充墙　１５ｍｍｘｌ５ｍｍ木条留缝。　饰面（面层）的裂缝问题是一定可以避免的。　由于本工程采用ｔｄ５．０混合砂浆砌筑，刚砌筑好的砌体强度比较　低。为保护砌筑好的墙体，砌筑后应尽量保证墙体避免撞击振动，并对　［责任编辑：汤静］　（上接第２８９页）加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全　样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功　管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段．对生产各因素状　管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社　　’　态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特　会效益。色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。　施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的组织　［责任编辑：张艳芳】　机构、质量、成本、安全文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这　２９９