你作为项目经理,项目进展缓慢,你怎么办?
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发布时间：2024-10-24 18:51
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热心网友
时间：2024-10-30 22:32
按时完成项目是我的职责所在，现在出现项目进展缓慢的问题，我会坚持工作为重的原则，妥善解决小王不予帮忙的问题，按时完成项目，让领导放心。
第一，沟通了解，针对解决。我会与小王进行开诚布公的交流，如果是因为小王态度的问题，对项目不够重视，认为项目由我独自完成即可，我会以最短的时间向他说明这个项目的重要性，告知他这个项目责任重大，关乎整个单位的荣誉，是单位评优的重点项目，希望他可以端正自己的态度，认识到项目的重要性并立即参与进来；
第二，如果是因为小王确实是工作繁忙，无法抽出时间帮助我完成项目，我也会和小王一起研究一下看小王的工作是否紧急。如果小王的工作不紧急，那么我会建议小王把握好轻重缓急先和我一起完成此次项目的工作，待项目完成以后，我们再共同完成他的工作，确保两份工作都不会耽误；如果说小王的工作确实很紧急工作量又大，没有办法参与到我们的项目中来，我也会把情况及时上报领导，请领导协调安排其他人手来代替小王协助我完成项目。
第三，努力工作，追赶进度。在解决完小王的问题后，我将努力追赶项目的进度。一方面，我自己要起带头作用，主动承担更多的工作，并与小王一起利用下班或者周末的时间加班加点完成工作；另一方面，我也会对工作进行合理分配，比如让小王发挥专业特长，让他负责他擅长的工作，提高工作效率。当然，我还会与小王沟通明确时间节点和责任划分，确保保质保量完成工作。
第四，提升能力，促进交流。在以后的工作中，我会进一步提高自己的工作能力，多向领导同事请教学习，也要在业余的时间，充分利用书籍以及互联网在线教育，提高自己的专业水平。除此之外，我也会加强和同事的沟通，在实际工作中主动加强和其他同事的交流协作，多参与单位的团队活动，提高团队合作能力。
点评：面对人际关系题，要明确两个原则，即阳光心态和工作为重。阳光心态指的是，在我们看到“小王不予帮助”这样的字眼时，我们要保持阳光的心态，对小王的行为做合理假设，比如并不是不帮助，而是没有空帮忙等。工作为重指的是矛盾点虽然是人际沟通的矛盾，但是要善于用提高工作效率、分担工作量的方法解决矛盾，而不是去吃饭唱歌。
