公司经济效益并不好,但老板并没有节流的意思,他到底怎么想的呢?

发布网友 发布时间：2024-10-24 05:32

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热心网友 时间：2024-10-28 14:48

企业的产品成本与人工成本密切相关。不同的产品对人的效率、服务质量和技术能力有不同的要求。例如，如果你是一家教育公司，你的产品主要是销售课程，你的企业的人工成本肯定不会很低。如果你经营一家超市，劳动力成本会比教育公司低得多。

值得注意的是，有些老板会选择从产品入手，改造产品，规范产品，从而达到提高运营效率，降低人工成本的目的。产品的市场入口和标准化的转变是降低人工成本的关键因素。无论你是在创业、开实体店，还是在创业之前，这都是需要考虑的问题。

有的靠一定的技术、能力上位，以免自己的岗位得不到保障。这种蛾子是最阴险的一种。在日常生活中，他会尽最大努力用新的想法和想法来打击员工，并担心自己的地位。在招聘下属时，他会留意那些比他更有资格的人，不会招聘与他关系密切的人。而一旦一个下属取得了良好的成绩，他就会第一时间在老板面前夸口，抢占功劳。

这种类型的管理者在他们眼里几乎没有“是”和“不是”的概念。平时微笑，一副好男人的形象。然而，在会议或讨论中，当很明显有一方做错了，应该承担责任时，他们往往会“绕着另一方说话”。除了公司，他不想得罪任何人。在老板眼里，这个人是最明显的身份识别。

这种虫子，平日主要的事就是当老板的走狗。作为一名管理人员，利用心机、拍马屁，缺乏硬能力，得不到下属的信任，怎么办?只能天天跟着老板，极其阿谀奉承，会称赞老板、公司，又善于谈论别人的是非，会被老板不知道的爱着，当然这只是暂时的。

热心网友 时间：2024-10-28 14:49

有可能是你自己觉得经济效益并不是很好，但是老板还是有挣钱的，也有可能是老板的后台非常的大，所以他才没有节流。

热心网友 时间：2024-10-28 14:49

这位可能是因为你的老板想要取得别人的融资或者是想要寻求其他的出路，所以才会出现这样的情况。

热心网友 时间：2024-10-28 14:50

有可能你的老板是非常有实力的，这点经济效益对于他来说并不是很重要，只是九牛一毛，所以他才没有节流。