简述施工组织总设计中施工部署应包括哪些内容

发布网友发布时间：2022-04-24 09:10

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热心网友时间：2022-06-18 10:15

施工部署由于建设项目的性质、规模和施工条件不同，其内容也有所区别，主要包括：项目经理不得组织结构和人员配备、确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等。

施工部署应该根据建设项目的规模、工程的性质、施工的客观条件，从投产需要出发，统筹安排所有工程的施工、交工的顺序。明确各个施工阶段的任务、目标以及主攻方向。组织好均衡施工，尽可能做到不间断、不突击赶工、不窝工，克服季节带来的困难，发挥人力的主观能动性。

提高技术装备的最佳使用效率，树立质量第一观点，切实注意安全，重视扫尾工程，及时清理场地，转移队伍开辟新的施工点。用较短的工期，较低的工程成本，完成施工任务，提高施工效益。

任务划分

在明确施工项目管理*、机构的条件下，划分各参与施工单位的工作任务，明确总包与分包的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及职能部门，确定综合的和专业化的施工组织，明确各单位之间分工与协作的关系，划分施工阶段，确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。

热心网友时间：2022-06-18 10:15

施工总体布置、施工的难点重点以及相应的对策等