六、应急救援制度
为加强车队的事故应急救援管理工作,促进应急管理标准化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力〞,特制定本制度。 一、加强领导、建全机构
各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作,始终把它作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、催促,不断改良和完善事故应急救援工作。各部门必须成立“事故应急救援组织机构〞,明确机构内部各成员的分工、、工作范围,以及在应急救援中的其它事项。 二、应急预案编制和培训
1、认真贯彻“第一、预防为主、综合治理〞的方针,全方位防止事故发生,落实事故应急救援工作,在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员,消除或降低事故的影响。
2、事故应急救援预案内容主要包括:企业车队概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。
3、事故应急救援预案必须由部门经理审核批准,并以文件形式下发实施。
4、事故应急培训由各部门组织自培,每年要对职工进行一次培训。 三、应急准备
1、各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其它组成员按分工各负其职,一切行动听从指挥部的指挥。
2、各职能科室人员要根据预案要求,做好应急准备工作。
3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备齐全、完好。
4、各部门要做好值班工作,保证人员、车辆和畅通,发生事故要及时上报。
5、所有应急人员要全天保持通信畅通〔、〕,接到通知要在最短的时间内到岗。 四、应急响应与救援
1、事故发生后,发现部门或人就近及时上报。现场人员要采取平安措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无平安措施的情况下进行救护人员。
2、部门领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。
假设需上级部门帮助救援的,要向上级部门报告事故并请求支援。 3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。
4、事故区内的经理、班长要听从指挥命令,积极采取措施,有序地组织现场人员平安撤退。
5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难〞的救护原那么进行。
6、部门每年要组织一次事故应急救援演习,对演习中存在的问题,要及时进行修改。 五、应急救援预案的评审
1、各部门每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。
2、在事故发生或演习后及时进行评审,对预案中的不符合局部加以修改和补充,使其不断完善。
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