20160517_QA内部会议记录

会议主题时间主持人參加人員2016/5/17Martin记录者地点Johnson应到人数QA内部会议记录三楼会议室8实到人数8W.K; Martin; Jack; William; Percy;Johnson; 彭强；Tom會議內容項次讨论事项执行任务根据出货计划，Percy制定每周验货计划与验货所需文件清单，尤其是欠缺文件，一定知会DCC及相关负责人；彭强协助Percy处理文件更新和存储处理。負責人预计完成时间实际完成時間执行状况备注1OQA检验计划,文档更新和存储处理Percy30-Mar-16没详细列出如下清单：BOM、SAF、OTA、FW、DWG;成品检验Need to trace the product标准、PI/DN等，并提供存放路requirement with PMC for OQA径;建议把无清单的资料放在出inspection in advance货计划备注栏内。2PI151219重码问题William需追踪Duplication Checker更新；Percy跟进厂商8D改善措施报告；(厂商针对重码问题，有必要成立问题改善小组进行检讨，充分利用5M1E进行原因分析，提出具体改善对策，必William、须列出改善前与改善后对比图，改善前具体情况Percy与改善后具体情况，然后Percy对其改善措施进行确认和验证，若验证合格才能关闭此类问题，若验证不合格需继续跟进，直到改善合格为止)。Jack根据会议要求负责跟进。Jack发布这项提议给IT,需要进一步追踪与跟进。根据会议要求负责WK跟进，Martin/William协助。JackJackFollow up Albert team tosupport KSN dulpication没完成，需重新提供测试软件checking. PMC is required to进行测试provide the shipment plan toAlbert for checking toolspreparation in advance34DCC文件版本管制自动化SAF输入过程记录表RT Plan design rationale (WK, Martin,William)在MF已运行；在香港准备推进推行升级电子签名办法，样板设计标签。正在推行中7-Apr-16已完成需要进一步跟进与反馈机制，最终解决此问题；对FPC焊接前后的100%全检，再次试产0.5K,看最终效果。56WKWilliamThermo printer paper evaluation (Martin,William根据会议要求负责跟进，Martin协助。William)7Wisepad磁头不良处理William, Percy与KKT相关负责人进行品质会议检讨，检讨结果由William负责跟进。William8OTA TMS setup, Device lock JTAG, KSNverification由William（with Albert）负责策划与实施。WilliamOTA平台建立9TQM审核工作准备:现场审核Jack和Adrian共同审核KKT现场，William和Steven负责筹备MP计划和生产文件准备。Jack、William已完成10WISEPOS量产由William负责跟进，有任何疑问时，要与OQA小组进行沟通与协调，由荣生负责返工，Percy负责跟进其返工具体状况，并了解退货品具体不良现象与不良率；同时，还需要分析其产生的原因，并要求其制定整改措施，QA验证其整改措施有效性，是否达到关闭状态。由Johnson负责筹划并跟进Line start checklistQuality Control PlanQuality SpecificationReliability Test PlanWilliam已完成In-progress11Wisepad客户退货235PCSPercyRepair in-progress in WingSang12制定后续SAF内容要求Johnson4月中下旬已完成13新产品导入WilliamItem1

To upload the OEM manufacturing report to SharePoint/DCC/Project Folder- EVT > first month MP data by William- After first month MP by Percy Setup 4G Dashboard

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