教务科2013年工作目标分解表

阿克苏地区技工学校（教务科）2013年工作目标分解表

责任人： 总分：

序号 一级指标 目标内容 1．完成四系三部的建设。2. 引进人才，加大培训力度，进一步加强师资队伍建设。3．完成在校学制班的常规教学任务。4.完成专业实训设备建设。5.加强课程体系改革及建设。6.完成培训、鉴定工作中培训教师及鉴定考评员的派出任务，做好档案资料的收集与归档。7.进一步加强实习教学及管理工作，落实教师下企业跟班实习锻炼和协助管理，确保2至3个实习班有一位指定教师每日跟班实习及协助管理。8.教学、培训、鉴定等工作严格按程序及要求进行，资料齐全，档案规范。 1>.进一步规范常规教学管理，落实教师备课、教案、听课、说课及专业技能考核实施办法。全体教师个人听课每学期不少于15节；备课实行超周备课；每学期对教案及批改作业情况检查四次。2>.全年对教师进行两次说课、两次技能考核，并不断改进考核的方法及内容，使其更具权威性。3>加大专业实训课及“一体化”教学的比例。 4>进一步落实带教、带研管理实施办法，每位高级讲师带1名讲师，每位讲师带1名助理讲师进行备课、教案、说课、专业技能考核、辅导，参加教研、教改、实训等活动。 5>加强师资队伍建设，通过送培的形式，提升专业教师的技能水平，力争中级工以上技能等级教师占专业教师60%以上（其中：2人取得技师，3人取得高级工，4人取得中级工资格）； 6>加强国语教学，改进教学方法，提高国语教学水平； 7>加强实训设施、设备的管理，规范程序、规范制度，完善实训日志，做好实训记录。 一 业务工作目标 二级指标 工作基点 工作重点 工作难点

以上一级指标、二级指标为教务科上报学校2013年目标任务时草拟的，可能有重复、不全、遗漏、混淆之处，仅供参考。各教研室可以根据教务科及本室的具体工作，不受教务科草拟的一、二级指标的局限，将一级指标、二级指标划分：为工作基点、工作重点、工作难点三大部分。