您的当前位置:首页正文

体育赛事管理复习资料

2020-11-25 来源:尚车旅游网
体育赛事定义:

运动竞赛角度:在裁判员主持下,按统一的规则要求,组织与实施的运动员个体或运动队之 间的竞技较量

项目管理角度:①体育赛事指由特定的组织团体,透过有计划的筹备、营造、管理,在特定 的时间、地点集合个人或团队,

以达成预期目标和宗旨, 并藉一项或以上的运动,

依循各种

运动规则,举行比赛,各种单项的运动比赛和综合性运动会皆涵盖其中 ②体育赛事是特定的组织团体依其本身举办之目的,

透过科学化的管理与筹备过程, 在特定

的时间与地点下,召集运动竞技活动的相关人员(运动员、裁判、工作人员和观众等)及团 体(运动组织、运动器材供应商、媒体、赞助商等)共同参与所形成的综合性集会 特殊事件角度:是个一次性的或很少发生的事件, 超出了日常经历

体育赛事是指:以体育竞技为主题,一次性或不经常发生, 环境等诸多领域产生影响。

国外体育赛事的分类:超大型体育赛事、大型赛事和一般赛事

按项目分:单项体育赛事、综合性体育赛事 体育赛事四大特征: 聚集性特征、体验性特征、综合性特征、外部性特征 聚集性特征:大量人流的空间聚集、大量信息流的时间聚集、大量物流的空间聚集 体验性特征:在体育赛事现场,大家不是为赛事纪念品付账,而是为自己的愉快买单,为体 验而付出。 综合性特征:直接服务人流(酒店业、餐饮业、旅游业、零售业、娱乐业、安保业、医疗保 健业)、直接服务物流(交通业、储运业、邮政业、保险业、海关、商检、外运等) 务信息流(咨询业、通讯业、广告业、传媒业等) 托业、会计、律师、咨询等中介机构)

外部性特征:是指赛事运营主体的经济活动对正外部性受体所带来的有利影响, 赛事正外部性的受体并不需要为此付出任何成本。 城市居民的生活质量的提高

内部利益相关者包括:赛事所有权人、赛事主办组织、赛事参与者等,它们是构成体育赛事 的重要组成部分

外部利益相关者包括: 举办地政府、主办社区、媒体、观众等,它们是体育赛事的内部核心 系统与外部环境的联系

政府是体育赛事中最主要的利益相关者之一: 持和参与;政府是体育赛事的主要需求者, 提,是体育赛事成功举办的必要条件

政府在体育赛事的运营中必参与的环节 :赛事的申办(赛事的申办费用大幅攀升、政府作 用在赛事的申办过程中越来越重要) 、赛事的组织(需要政府出面协调各部门、通过政府行 政力量调配公共资源)

关于社区的定义和解释:一类强调精神层面,即人群的共同体一一如成员必须具有共同的传 统、价值等;一类强调地域的共同体,即具有共同的居住地, 群)

媒体与赛事的关系:体育赛事需要媒体的大量报道来唤起人们对体育赛事的关心和热情; 体通过报道大量的人们感兴趣的体育赛事来获取更多的利润。

所以体育赛事与媒体一直维持 着不即在一个地区内共同生活的人

成功运作一项体育赛事要得到政府的大力支 是体育赛事综合影响的受体。 政府控制着大量的

而大型体育

对城市就业的促进、政府税收收入的增加、

、直接服

、直接服务资金流(银行业、保险业、信

且具有一定期限的活动。它不仅

能够推动举办地旅游业的发展、提升举办地知名度、改善城市形象,还能够对举办地的经济、 社会、

不同于惯常的节目或赞助商和组织主体的

活动;对于消费者或客人,特殊事件是个休闲、社会或文化经历的机会,不同于惯常范围的 选择,并

体育赛事资源;从赛事运营的实际看,政府在体育赛事运营中某些环节的作用是赛事顺利完 成的前

可分割的共生关系。 奥运会是体育赛事与媒体结合的一个最为典型案例: 奥运会的发展壮大与电视转播权的出售直接相关。 通过出售电视转播权所得收入, 国际奥委 会给奥林匹克运动和比赛提供了无

法预计的财政基础; 通过过电视转播和媒体的报道, 使得 全世界人民都了解和关注奥运会。 我国体育赛事的电视转权市场不景气的原因:

部门垄断: 规定电视机构必须购买转播权才能转播体育赛事, 但是中央电视台对某些赛事具 有独家购买权

行业垄断: 电视台的垄断程度很高,我国的电视台都是国有国营,其他行业无权经营 意识滞后: 我国的电视媒体具有政府喉舌的职能。 在计划经济体制时期, 转播体育赛事是生 产公共产品,相当于一种公益活动,转播国内赛事不需要支付转播费

赞助商: 对于企业来说, 成为体育赛事的赞助商是企业市场营销的一个绝好机会; 对于体育 赛事组织者来说, 赞助商是体育赛事成功运营的重要组成部分。 既可以为体育赛事组织者提 供大量的资金和现金等价物, 同时还会投入大量的人力、 物力和财力用于赛事的宣传和推广 观 众: 既包括直接到比赛现场观看体育赛事的现场观众,同时还包括通过电视、网络等媒 体观看体育赛事的观众。 为什么说观众成为体育赛事不可或缺的主体,是体育赛事重要的利益相关者之一? 体育赛事的精彩程度决定着观众的数量; 体育赛事的观众与体育赛事的质量直接相关; 体育 赛事观众的多少直接影响赛事组织者的收入; 体育赛事观众的结构与赛事对举办城市的经济 影响直接相关。

体育赛事的综合影响是指某一地区因举办体育赛事而形成的具有关系的事物间发生的相互 作用及结果。

体育赛事经济影响: 广义:体育赛事的经济影响是指因体育赛事的举办而形成的赛事对举办地经济领域发生的相 互作用及结果。

狭义:体育赛事的经济影响是指由于体育赛事的举办而引发的举办地基础设施投资、 宾馆餐 饮消费、 商业贸易等需求的变化 (这种需求的变化直接带来了赛事举办地新的消费的增加) , 并通过直接效应和乘数效应对举办地的产出、收入、就业水平等经济指标产生的影响。 体育赛事经济影响的衡量指标: 对举办地 GDP 的影响、对举办地就业水平的影响、对政府 税收收入的影响、对举办地居民收入水平的影响 体育赛事的社会影响是指体育赛事的举办给社会带来的社会心理、社会价值观、社会政治 等方面的影响。

体育赛事社会影响的方面: 增强居民的自豪感、 提高居民生活质量、 扰乱举办地居民的正常 生活、安全隐患及恐怖主义 体育赛事的举办与举办地的自然环境要素和自然环境系统之间相互影响、相互作用、相互 联系、相互制约。

全国单项体育赛事管理体制: 奥运项目归口为各项目管理中心或协会;非奥项目归口为社体中心或体育总会 运行机制

1、系统内赛事通过招标或委托的形式将赛事举办权转让给各省市。 2、系统外赛事则要经过上述部门的审批方能举办。

具体赛事的举办方式则根据各地及具体赛事的情况而不尽相同。 上海体育赛事管理归口为上海市体育局、上海市体育总会、各项目管理中心、协会及社体 中心。

上海体育赛事的运行机制:政府主导、市场运作 具体的运营模式总结为以下三种:

1、由市政府牵头,成立赛事组委会,并在组委会中设立工作部门,直接由赛事组委会负责 整个赛事运营。

2、由一些具有国有资本背景的企业集团成立赛事运营公司,政府提供必要的支持。 这种模式在上海运营大型单项体育赛事运营中最常见

3、由上海市体育局承办,体育局通过委托代理的方式聘请专业的体育经纪公司运营赛事。 政府在委托代理合同中的责任如下:

1)确认上海纷华体育经纪有限公司活动方案中的所有细节,并以书面形式认可; 2)按照双方确认的方式和金额支付活动费用;

3)提供本次活动中所需的相关方人员联系和活动中上海纷华体育经纪有限公司所需知的其 他信息资

料;

4)提供本次活动的政府认可审批文件;

5)验收上海纷华体育经纪有限公司工作标准及方式等。

政府的三种模式的差异,如何选择? 第一种模式适用于规模和影响力大,企业难以直接运营的赛事 第二种模式适用于规模较大, 有一定市场前景, 但赛事运营成本大, 企业投资风险高的赛事 第三种模式适用于规模较小,但市场前景好,有一定盈利能力、企业愿意投资运营的赛事 未来上海体育赛事运营环境的变化

赛事的需求主体发生变化 第一,未来政府对赛事的需求将有所减弱 第二,作为赛事需求主体的企业和个人,未来对上海大型单项体育赛事的需求将越趋强烈 政府角色发生变化

第一, 有限型政府。 所谓有限型政府是指权力、职能和规模受到严格的宪法和法律约束、限 制的政府。

第二,公共服务型政府。指政府遵从民意的要求,在政府工作目的、工作内容、工作程序和 工作方法上用公开的方式给公民、 社会组织和社会提供方便、 周到和有效的帮助, 为民兴利、 促进社会稳定发展。

第三, 市场化政府。 所谓市场化政府也即政府经济行为的市场化, 是指在政府与市场的互动 中,为弥补政府缺陷,将市场机制引入政府干预的过程。

第四, 法治化政府。 所谓法治化政府是指政府必须在法律规定的框架内循法行使权力, 政府 的一切希望不能超出法的界限,其权力要受法律的约束。 对未来上海体育赛事管理体制和运行机制的建议 1、建立大型活动的专门管理机构 2、加强对大型体育赛事的规划 3、确保赛事申办谈判的市场化 4、健全市场运作体制

5、建立大型体育赛事信息交流的公共平台 6、成立有关大型体育赛事申办信息收集的部门 7、加强对上海的城市宣传

8、尽力解决大型体育赛事外部性问题 体育赛事项目的生命周期 .

狭义的项目生命周期不包括项目所生成产出物的运行周期, 而广义的项目生命周期则包括项 目和项目产出物的运营周期,通常也称之为项目的全生命周期。

体育赛事作为一种创造体育竞赛产品与服务的一次性活动也是有始有终的,而这一从始到 终的整个过程就构成了一个体育赛事项目的生命周期。

赛事举 办结束 完成赛事 育案计划 事组织

筹备

获得赛睾 完咸赛事 总站写评 估

阶聖

选悴 择育

图丄 体育赛事项目生命周期示竜图

表丄 休育赛爭顶目生第同期各大阶段的主養工作内容 览表

体育赛事项目生命周期的六大阶段

主戛工作内睿

1, 明确政府、市民、企业对赛事的需求

2, 调査研先*收集数毎 3,

体育赛事的选择阶段

赛事

4进行可行性研兖

1、 组织撰写赛事申办材料

体育赛事项自举办权的取得阶段

2, 筹备申办其他工作 3. 参加申办陈述 1、编制赛事预算

悴育赛事项目的方案制定阶段

N制定赛事运营方峯

丄、比赛场馆及基础设施翻新与建设

体育赛事项目的组织筹备阶段

2,竞赛筹备工作 3,赛事宣传与营销

1. 体育赛事项巳的实曲

体育赛事项目的举办与揑制阶段

2. 3.

体育赛事的后勤保障 体育赛事项目的监扌空

体育赛事项日的收屋阶段

1. 体育赛事的赛后总吏吉与评估 2. 体育赛事结束后的管理

体育赛事管理理念 是体育赛事组织者指导赛事运作的各个部门和赛事运作全过程中的各个 环节良性运作的信念及原则。

项目管理 是指项目管理者为了实现其目标, 按照客观规律的要求, 运用系统工程的观点、 理 论和方法,对执行中项目的发展周期各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励,以取 得良好效益的各项活动的总称。 (1)项目管理的复杂性 (2)项目管理的专业性 (3)项目管理的方式是目标管理

(4)项目管理的方法、工具和手段具有先进性、开放性 由于体育赛事与城市的旅游、 文化等多产业具有关联, 故在体育赛事管理过程中要坚持 产业 融合的理念。 体育赛事的法律与风险管理理念

体育赛事的参与主体很多, 要让这些主体通力合作, 实现成功运作某项赛事的目标, 一定会 涉及到合同的问题, 要通过合同来明确各个主体在赛事运作过程中的权利、 涉及到其他一些法律问题。

体育赛事的法律因素还表现在赛事运作过程中的各个环节, 如合同谈判、 财政和税收、 赛场 的销售、赞助和广告、国内外的电视转播权、观众诉讼和招待服务等。

体育赛事保险 体育赛事的环保理念 体育赛事的举办对环境有两方面的作用: 1)体育赛事对举办地环境的改善

2)污染、破坏环境 体育赛事的营销理念: 体育赛事资源的营销理念;城市营销的理念 体育赛事权变管理理念

权变特点 管理学认为管理行为不是一成不变的,由于环境和组织的不同,在决定管理行为时,必 须要有变化的观点,在管理学上称之为权变观点。

体育赛事权变管理理念基本内容 赛事运作者对于赛事和赛事环境应该不断审视、思考,并运用新的概念和手段、方法去 顺利达到赛事目的、目标。

体育赛事人文理念 文化和环境是赛事运作者必须要考虑的重要因素。 赛事可以为各国提供了向世界展示其文化 多样性的机会, 并且倡导和平和拼搏精神,使所有经历、 感受赛事的人都能得到教育, 精神 得到提高,进一步提升了人们的道德修养。

体育不仅仅是运动和竞赛的集合,更是文化的凝聚。 体育赛事管理的对象: 时间资源、资金资源、人力资源、物资资源 体育赛事的管理方法 项目全生命周期管理方法 (1)启动策划阶段 (2)计划准备阶段 (3)实施控制阶段

(4)后续评估阶段 行政管理法、制度管理法、目标管理法、定量管理法、成本核算管理方法

义务, 同时也会

体育赛事的选择: 城市发展,战略选择

从战略角度出发,通过举办大型国际体育赛事,使体育能在城市经济、 发挥更大作用; 当时是着手思考体育赛事战略布局的最好时机。

战略上以举办 单项国际最高等级赛事”作为主要目标;形成相对固定赛事与一次性赛事相结 合的全年体育赛事举办格局;除奥运会以外,原则上不考虑举办综合性运动会 几点缺憾

⑴职业联赛主场赛事应当成为年度固定赛事的重要组成部分

⑵每年举办的大多数大型体育赛事中缺乏我国,特别是本市的优秀运动员参赛 一个定位”:城市发展定位和举办体育赛事战略定位 四个视角”:

第一,该体育赛事的等级是否符合本城市的地位,对经济社会的发展有何积极意义; 第二,该体育赛事在本城市是否有广泛的观众群体, 值普及推广;

第三,该体育赛事能否引起赞助商和媒体的兴趣,是否具备进行市场化运作的人才条件; 第四,是否具备举办该体育赛事必要的硬件条件,举办时间和气候条件是否适宜。 其中,最重要的是城市发展定位和由此确定的举办体育赛事的战略定位。 体育赛事事前评估的概念 1哲学视角下的定义

体育赛事事前评估是指某以地区为了达到做出是否举办某赛事的正确决策, 和方法,在体育赛事项目决策前对其进行价值判断的一种认识活动。 前评估就是通过比较分析体育赛事项目在某地区举办的可行性和必要性, 举办这一体育赛事项目做出全面判断的过程。 2、项目管理视角下的定义

体育赛事事前评估是指在赛事举办地尚未决策举办某一赛事之前, 体育赛事事前评估的特征: 预测性、系统性、实践性、科学性 体育赛事事前评估系统

对赛事所进行的综合论证

与评估,其根本任务是对举办体育赛事的必要性和可行性进行分析研究和评估论证。

运用特定的指标 最终对该地区是否 简单的说,体育赛事事

是否符合本地区的文化特点,是否有价

社会、文化的发展中

俸育赛養則稻的目标 圏2体育赛事事前评估系宪訥图

体育赛事事前评估的目标 分析举办体育赛事项目的必要性 分析举办体育赛事项目的可行性 1)举办国家或城市的政策是否允许赛事项目的正常运营; 2)举办城市的社会经济基础是否满足赛事项目的要求; 3)举办地的各种条件是否保证项目运行需要。

体育赛事事前评估的标准 体育赛事事前评估标准应是合目的性的; 体育赛事事前评估应该是合规律性的; 体育赛事事 前评估标准应是来源于实践的。

体育赛事申办的流程 1、申办城市提交申办报告 2、评估委员会进行考察 3、申办城市陈述

4、投票表决 成功申办的条件: 客观条件: 1)承办赛事的优势条件,即具有悠久的体育传统;拥有良好的市场前景和群众基础;保障体 育赛事正常进行的设施系统;具有承办重大国际赛事的丰富经验。

2)经济效益的测算,即承办本次赛事的耗资;赛事所能带来的效益空间等。 3)经费的来源。

主观条件: (1)申办工作的精确和合理分工,包括对竞争对手的战略分析; (2)必须得到国际体育社会的充分信任,即具有申办赛事的充分理由,申办当地政府的诚意 与决心,申办者的承诺与保证。

大型单项体育赛事

具有国际知名度、 集中承办城市和国家甚至国际的注意力, 受城市公共资源约束, 又反过来 影响城市资源的,以提供单一体育运动项目竞赛产品和相关服务的特殊事件。

政府作用 是指政府根据宪法和法律,通过政府机关及其工作人员对政治、经济、 文化、 社会等各方面

的事务进行组织、管理和控制等的活动,是国家权利的运用和实施 大型单项赛事中政府作用的表现 宏观层面

通过一系列政策、 法规积极支持申办大型单项体育赛事; 加强体育场馆等基础设施建设; 积 极培育市场运营主体 微观层面

协助赛事承办企业筹资; 参与赛事推广活动; 参与赛事的组织协调; 为赛事承办企业无偿提 供政府公共资源;给予赛事承办企业优惠的税收政策和财政补贴 市场失灵

是指缘于市场机制本身的某些缺陷和外部条件的某种限制, 而使得单纯的市场机制无法把资 源配置到最优的状态。 并不是市场完全失去效力, 不起任何作用, 而是指在经济发展的过程 中,市场机制的许多领域和环节缺乏效率,出现自发性和滞后性。 表现形式主要包括:公共产品、外部性、垄断及信息不完全等方面 未来上海大型单项体育赛事运营环境的变化

赛事的需求主体发生变化: 未来政府对赛事的需求将有所减弱; 作为赛事需求主体的企业和 个人,未来对上海大型单项体育赛事的需求将越趋强烈。 政府角色发生变化

有限型政府、公共服务型政府、市场化政府、法治化政府 未来上海市政府在大型单项体育赛事运营中的作用范围将越趋局限于宏观层面和公共领 域,作用方式将更加市场化、法治化。 体育赞助 指向某一体育资产 (体育赛事、体育场馆、公益性体育活动等 助是现代企业营销的一种行之有效的方式 场竞争力的实际需要。 体育赞助的长处与缺陷

长处: 易于得到公众的认可;体育赞助效果自然; 说是一种富有亲和力的感情投资;有效地 提高企

)付出一定数额的现金

或实物 ,作为与该体育资产合伙参与开发以达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业行 为。体育赞

,是提升企业形象 ,扩大产品销售 ,提高市

业的形象和产品品牌的知名度

缺陷: 体育赞助的费用很高,风险较大,操作不好可能会给企业正常运行造成严重危害; 在联合赞助时,就是过多的企业赞助,会使每一家企业的讯息都不突出 对体育赞助的效果测定较难。 体育赞助的类型 1、赞助体育赛事

2、以获得冠名权为目的的赞助 3、对奥林匹克运动的赞助 4、对体育明星的赞助 5、对体育场馆的赞助 6、赞助体育公益事业

,难以收到好的效果;

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容