枣泉煤矿“手指口述”安全确认操作法考核实施细则

枣泉煤矿“手指口述”安全确认操作法考核实施细则

枣泉煤矿“手指口述”安全确认操作法考核实施细则

矿属各部（室）、队，各施工单位：

“手指口述”法源自日本的“零事故战役”。“手指口述”操作法是一种通过心（脑）、眼、口、手的指向性集中联动而强制注意的操作方法，系统地描述为心想（脑思）、眼看、口说、手指。“手指口述”操作法是集中员工操作精力，提升岗位作业质量，提高员工自主保安能力，确保安全生产的重要手段；是规范岗位作业习惯自觉养成的基本形式，也是有效提高全体员工现代文明素养的重要内容。为了使“手指口述”操作法在我矿得到持久有效的落实和执行。规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为人员操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”，实现零事故目标，最终实现矿井的本质安全。特制定考核实施细则如下，望认真遵照执行。

一、组织机构：

为了确保手指口述安全确认活动在我矿顺利推广并实施，矿成立“手指口述”安全确认活动考核实施领导小组。

组 长：周光华 孙元凤

副组长：杨 德 郭彬福 陈治中 冯兴荣

封新明 梁国宁 王怀德 张新红

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成 员：张 兵 王海龙 刘晓平 杜成泉 刘建生

冯永明 雍建军 李建彬 韩志宏 陈秋月

白军红 景建明 李建国 姜晓青

各基层单位党政正职

领导小组下设办公室，办公室设在安监处，负责“手指口述”安全确认活动的组织协调工作，张兵同志兼任办公室主任。副主任：李学军

二、推行“手指口述”安全确认操作法的范围：

矿内各基层单位井上下所有操作人员、区队管理人员、机关现场检查人员。矿内外所有入井人员入井前，在井口对入井准备工作进行口述。

三、推行“手指口述”安全管理的五项原则：

保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。

四、“手指口述”具体实施内容及标准：

手指口述操作法对手指动作的规范：员工面向操作位置，右手屈肘后从耳侧用力向前单指指出。

手指口述操作法对口述的规范：声音洪亮，语言简洁明快。对上一步工序确认完毕后，

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方可进行下一工序的操作。

（一）、通用语言

文明用语:1、领导好!欢迎检查指导工作! 2、（领导）您辛苦了！请慢走。

（二）、公共部分

1、入井前准备检查入井人员手指矿灯、自救器、安全帽、工作服已全部戴好，证件携带齐全，检查安全帽松紧扣；系好工作服纽扣，扎紧工作服的领、袖口；正确佩戴好自救器；

手指衣服口述：服装穿戴符合要求，可以下井，确认。

2、检查各种使用工具带齐，锋利工具使用好保护套。

手指使用工具口述：工具全部带齐，确认。

3、井下行走、手指口述：①、横穿轨道时：左右无车辆，可以通过。②、过风门后：风门已关闭，确认完毕。③、前方（后方）来车时：已进入安全区域，确认完毕。④、上下山行走时：上下上无行车，可以通行。

（三）、各级检查人员进入作业现场前的“手指口述”内容：

各级管理（检查）人员、（跟班人员）首先检查作业现场情况，发现问题及时处理，符合规定，方可进行“手指口述”确认。

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手指工作面口述：作业现场无安全隐患，可以进行作业，确认。

（四）工作场所手指口述要领：

（1）、手指口述前，双脚脚后跟紧贴，双脚成立正姿势。双手自然下垂，双手中指与裤子中缝贴紧平行。

（2）、手指口述时，人员面向被口述的对象，双眼直视被指对象。右手臂伸直，伸出食指，指尖指向被指对象。肩部、指尖、被指物中心在一条直线上。方可进行口述，口述完毕进行操作，操作完毕后，操作人员必须进行确认。

（3）、矿内外各级领导进入工作现场时，工作人员应起立，面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行。由现场负责人代表其他人员主动问候领导，自我介绍。口述“欢迎领导检查指导工作，请指示！”。待领导回话后，向领导汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，注意事项，工作面温度、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等安全基本状况后方可进行现场工作。

（4）、领导进入机房时，人员开门后跟门正面成45º，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行；右手与肩部水平面成45º、伸直、五指并拢，作出“请进”姿势。

（5）、领导进入机房后，正在操作的人员（如绞车工）继续操作，但必须向领导问好，口述“领导好”。未操作的人员应将领导引到记录处，请领导签字。

（6）、单独岗位人员正在操作时，只需向领导问好。操作完毕后，再将领导引到记录

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处，请领导签字。

（7）、领导离去时，未操作的人员应将领导引到门口处，打开门后跟门正面成45º，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行；右手与肩部水平面成45º、伸直、五指并拢，作出“请”姿势；口述“欢迎领导再来”。

（五）、跟班工长（管理人员）手指口述内容：

1、（领导）您好!欢迎检查工作!

2、报告：我是跟班工长（干部）xxx（姓名），负责xxx工作面安全生产（监督）管理工作，请指示！

3、待领导回话后，向领导简要汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，注意事项，工作面温度、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等安全基本状况后，陪同领导一起巡视

4、您辛苦啦！请慢走

（六）、非工作场所：

（1）、在非工作场所遇见领导时，人员必须止步。面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行，主动问好。待领导回话后，目视领导离去5米后，人员方可离开。

（2）、多人在非工作场所遇见领导时，所有人员必须止步、成两行站立。由该组人员

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中的年长者或管理人员主动向领导问好。待领导回话后，目视领导离去5米后，人员方可离开。

五、具体要求：

（1）、当检查人员敲门，值班人员打开门时，必须说道：“领导好。欢迎检查、指导工作。”

（2）、当检查人员进入现场后，当班、值班、跟班人员应主动向检查人员介绍现场的基本情况。

（3）、现场人员在回答检查人员提出的问题时，双脚站立，挺胸抬头、声音洪亮、语言简洁、“手指口述”执行时，必须手指到位，动作迅速有力。

（4）、当检查人员离开现场时，现场人员主动说道:“您辛苦了！请慢走，欢迎下次再来”。

六、 推行“手指口述”考核办法：

1、区队管理人员必须带头实施“手指口述”安全管理操作办法，当班带班队干必须对当班班组和个人推行“手指口述”安全管理进行监督考核，并对照“手指口述”安全管理班组考核细则进行评定打分。

2、班组长是“安全确认”和“手指口述”主要负责人，在现场要认真组织实施。

3、对不认真开展、执行、落实“手指口述”的员工，每次考核50～100元，并按C

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类“三违”进行处理。

4、每月安监处组织检查，将区队“手指口述”情况纳入本安日常考核中，根据检查情况月度汇总评选出一个最优区队，一个最差区队，一个最优班组，一个最差班组。给予推行实施“手指口述” 优秀区队奖励3000元，给予最差区队3000元的罚款处理。给予优秀班组奖励1000元，另行奖励工长200元，班长100元。给予最差班组1000元的罚款处理，工长罚款200元，班长罚款100元，并全矿通报批评。累计三月被评为最差区队（或班组者），考核该区队5000元（班组3000元），考核工长500元并取消该班组的“优秀班组”及“安全先进集体”的评先资格。

5、各级管理（检查）人员，及时将现场检查中不认真开展、执行、落实“手指口述”的员工上报“手指口述”安全确认活动考核实施领导小组办公室，由安监处、教育培训中心、人力资源部、企划部、党群（工会）、财务，严格按照本质安全管理体系文件中的《人员不安全行为矫正程序》进行矫正，并按照本质安全管理体系文件中的《考核评分标准》与季度绩效奖挂钩进行考核，同时按《三违处罚办法》进行双重处罚。

6、安监处于每月5日前将各区队及班组上月“手指口述”考核得分及奖励处罚情况汇总后，提交矿考评会议进行考核兑现。

7、“手指口述”安全确认活动考核实施领导小组办公室负责做好区队、各班组、个人的月度考核统计台帐，为年底总评做好基础工作。

8、年底评出“手指口述”安全确认活动优秀和最差区队各一个，分别给予50000元的对等奖罚。评选出优秀和最差班组各一个分别给予5000元的对等奖罚。

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二○○八年十月十五日

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